Мария Кузнецова
Руководитель отдела
Создания Франшиз
На каждый 1 рубль инвестиций
в создание Вашей франшизы получите 5 рублей прибыли!
Оставьте заявку на создание вашей собственной франшизы!
Мы создадим вашу франшизу быстро!*
*Среднее время упаковки франшизы: 35 дней!
«Стремительное развитие франчайзинга делает его все более перспективным направлением для инвестиций. Низкий уровень рисков и быстрый возврат вложенных средств позволили франшизам завоевать большую популярность».
— Максим Новицкий, основатель Альтера Инвест
Рост рынка франшиз
Рынок франшиз
Рынок готового
бизнеса
<
Франчайзинг поможет вам расширить географию присутствия, увеличить сбыт продукции и создать сильный бренд.

При этом вы, не вкладывая в открытие новых точек собственные средства, сможете направить сэкономленные ресурсы на развитие новых направлений бизнеса
Проведем анализ спроса на вашу франшизу
Рассчитаем реальный доход

Количество заявок на покупку франшиз

Анализ спроса

Проведем анализ спроса на создаваемую франшизу на основе статистических данных крупнейших поисковых сервисов Я.Директ и GoogleTrends

Прогноз продаж

Предоставим прогноз продаж вашей франшизы с учетом колебаний уровня спроса,для того чтобы вы понимали минимальный и максимальный объем проданных франшиз в месяц и были готовы к активной работе со своими франчайзи после старта продаж

Кейс 1: «Престиж Стекло»
Франшиза стекольного производства.
Создано в Альтера Инвест
  • 150 000
    Чистой прибыли с 1-го месяца*
  • 210+
    Реализованных проектов
  • Самые интересные
    и востребованные проекты
  • 700 000
    Ежемесячная прибыль
  • Эксклюзивный
    партнер
  • «Престиж Стекло»
  • Локотков Дмитрий
  • Пауш. взнос: 640 000
  • Прибыль/12 мес.: +150%
  • Франшиз продано: 2
*Результаты могут отличаться в зависимости от региона и типа франшизы
Кейс 2: «Правда Кофе»
Франшиза сети мобильных кофеен.
Создано в Альтера Инвест
  • Видео отзыв
  • 110 000
    Чистой прибыли с 1-го месяца*
  • 300%
    Маржинальность
  • Без Роялти*
    Первые 3 месяца
  • 30 дней
    Время запуска бизнеса!
  • 6 точек
    Уже работают
  • «Правда Кофе»
  • Филипп Лейтес
  • Пауш. взнос: 350 000
  • Прибыль/12 мес.: 100%
  • Франшиз продано: 6
*Результаты могут отличаться в зависимости от региона и типа франшизы
Кейс 3: «Юла»
Франшиза центров детского развития.
Создано в Альтера Инвест
  • Видео отзыв
  • 135 000
    Ежемесячная прибыль наших франчайзи
  • 9 мес
    Окупаемость вложений
  • 20+
    Развивающих
    направлений
  • 560 000
    Минимальные инвестиции
  • Специально разработанные методические программы
  • Детско-семейный клуб «Юла»
  • Петрова Наталья
  • Пауш. взнос: 400 000
  • Прибыль/12 мес.: 135%
*Результаты могут отличаться в зависимости от региона и типа франшизы
Франчайзинг — это такая же инвестиция для бизнеса как и покупка ценных бумаг на фондовом рынке, но кардинальное отличие в том, что Вы вкладываете в свою компанию и можете с высокой степенью достоверности спрогнозировать отдачу Ваших инвестиций и создать узнаваемый бренд, который будет служить Вам долгие годы»
— Максим Новицкий, основатель Альтера Инвест
Бесплатная консультация по созданию собственной Франшизы
Пакеты услуг:

Договор франчайзинга Договор франчайзинга – договор, регламентирующий сотрудничество франчайзера и франчайзи, служит защите интересов обеих сторон.

Соглашение о конфиденциальности Соглашение о конфиденциальности – защищает партнеров от недобросовестного разглашения коммерческой информации.

Договоры, обслуживающие операционную деятельность Договоры, обслуживающие операционную деятельность – договоры, необходимые франчайзи для ведения деятельности: поставки, подряда, аренды и т.д.

Сопровождение регистрации товарного знака Сопровождение регистрации ТЗ – составление заявки на регистрацию товарного знака и отправка её в Роспатент

Финансовая модель Финансовая модель – динамическая финансовая модель для франчайзи, позволяющая адаптировать ключевые показатели на основе региональных особенностей, необходима для планирования окупаемости и структуры доходов и расходов.

Технико-экономическое обоснование ТЭО – технико-экономическое обоснование. Документ, раскрывающий основные аспекты, плановые показатели операционной деятельности и эффективности реализуемого проекта.

Формирование концепции создаваемой франшизы (УТП) Формирование концепции уникальности создаваемой франшизы (УТП) – выявление конкурентных преимуществ и формирование уникальной концепции создаваемой франшизы на их основе.

Landing page (сайт франшизы) Landing page – одностраничный сайт, раскрывающий основные преимущества франшизы и стимулирующий потенциальных франчайзи к покупке.

Маркетинг Кит (презентация франшизы) Маркетинг-кит – документ, в котором собраны все преимущества работы с вашей компанией и подробно описана уникальность вашей франшизы.

Бренд-бук Бренд-бук – набор стандартов и инструкций по применению знаков, логотипов, персонажей бренда, их шрифтовому и цветовому исполнению, а также их правильному размещению на различных носителях.

Вспомогательные материалы для продаж Вспомогательные материалы для продажи франшизы – требования к помещению, Дорожная карта франчайзи, Продающие письма.

Структура франчайзи-бука Структура франчайзи-бука – описание структуры действующей системы бизнес-процессов, маркетинговых мероприятий и операционной деятельности компании, которая подлежит тиражированию с помощью франчайзинга. Составляется с учетом особенностей деятельности компании.

Видео-ролик Видео-ролик – видео, длиной до двух минут, имеющее рекламный или информационный характер.

Франчайзи-бук Франчайзи-бук – пакет инструкций и документов, передающий весь накопленный опыт головной компании и раскрывающий суть эффективного применения внутренних и внешних бизнес-процессов

Обучение франчайзера Обучение франчайзера – обучение развитию, поддержке и увеличению доходности франшизы.

Поддержка франшизы Поддержка франшизы – аутсорсинг отдела поддержки для франчайзинговой сети

Консалтинг Консалтинг – консультации по оптимизации работы головной компании и франчайзинговой сети

Размещение информации о франшизе на портале Размещение франшизы на портале – размещение информации о франшизе на порталах 7my.ru и alterainvest.ru

Базовый
Инвестиции:
99 000
  • +
  • +
  • +
  • +
  • 1 мес
Старт
Инвестиции:
249 000
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • на выбор
  • +
  • +
  • +
  • 3 мес
Под ключ
Инвестиции:
649 000
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • 12 мес
Партнерский
Инвестиции:
949 000
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • +
  • 12 мес
Каталог франшиз
Наша команда:
  • Светлана Анисимова
    Специалист по связям с общественностью
  • Виктория Попова
    Специалист по продажам
  • Наталия Осипова
    Специалист по продажам
  • Евгений Захарияш
    Юрист
  • Жанна Антонова
    Специалист по бизнес-процессам
  • Михаил Швецов
    Специалист по продажам
  • Елена Степанова
    Специалист по бизнес-процессам
  • Евгений Лобанов
    Руководитель проектов
  • Филипп Дражнер
    Ведущий руководитель проектов
  • Екатерина Быкова
    Копирайтер
  • Денис Струков
    Главный Юрист
  • Андрей Журавлев
    Финансовый аналитик
  • Роман Жучков
    Специалист по продажам
  • Александр Зуев
    Программист-верстальщик
  • Тамара Родина
    Бизнес-тренер
Светлана Анисимова
Специалист по связям с общественностью
Работает : c 2015 года

Окончила Санкт-Петербургский Государственный Университет Сервиса и Экономики по специальности экономист-менеджер. Специализируется в PR-сфере и сфере внешних связей. Опыт маркетингового анализа более 50 компаний, а также полноценного продвижения и развития одного из ведущих учебных центров в Санкт-Петербурге и крупного ресторанного холдинга. Основные направления: маркетинговый анализ компании или направления; медиапланирование с его дальнейшим внедрением; бюджетирование маркетинговой деятельности; контроль за исполнением задач подрядчиками; а также общение со СМИ и написание пресс-релизов/статей.

Написать сообщение
Виктория Попова
Специалист по продажам
Работает : c 2015 года

Окончила Дальневосточный Федеральный университет, два высших образования. Первое – социологическое, второе в сфере финансов и экономики. Трудовую деятельность начала в конце 2008 года и вплоть до настоящего времени область интересов совпадает со сферой деятельности – кредитование, лизинг, франчайзинг как инструменты развития бизнеса. В компании «Альтера Инвест» занимается консультированием по вопросам создания франшиз и развития бизнеса по модели франчайзинга малого и среднего бизнеса, анализом спроса на создаваемые франшизы и сопровождением продаж.

Написать сообщение
Наталия Осипова
Специалист по продажам
Работает : c 2015 года

Окончила Юридлический факультет РАНХиГС. Опыт работы - более 10 лет в сфере продаж в различных отраслях, также свыше 2 лет успешной деятельности в сфере создания, развития и сопровождения франчайзинговых сетей ритейла в сегментах бизнеса и премиум. Основной профиль - продажи и франчайзинг.

Написать сообщение
Евгений Захарияш
Юрист
Работает : c 2015 года

Выпускник юридического факультета Санкт-Петербургского Государственного Университета. Специализация - гражданский и арбитражный процесс. Опыт работы юристом свыше 8 лет, из них свыше 5 лет - в консалтинге. Имеется опыт работы в сфере антикризисного управления и банкротства, защиты интересов инвесторов.

Написать сообщение
Жанна Антонова
Специалист по бизнес-процессам
Работает : c 2015 года

Первое образование - бухгалтерский учет на предприятии. Также окончила Мурманскую Академию Экономики и Управления по специальности экономика и управление на предприятии. Опыт работы по специальности свыше 15 лет, из них свыше 3 - координатором направления поддержки франчайзи в крупной франчайзинговой компании. За время работы накоплены практические знания и понимание построения рабочих процессов на предприятиях в разных сферах деятельности. Есть знания по специфике построения бизнес-процессов во франчайзинговой компании, в построении взаимодействий с предприятиями франчайзи.

Написать сообщение
Михаил Швецов
Специалист по продажам
Работает : c 2016 года

Окончил Санкт-Петербургский Государственный Университет. Создал и развил франчайзинговые сети двух образовательных компаний – более 15 успешно работающих франчайзи за год работы. Опыт в продажах – более 5 лет. Более 100 проданных франшиз в различных сферах – образование, общественное питание, сфера красоты, услуги.

Написать сообщение
Елена Степанова
Специалист по бизнес-процессам
Работает : c 2015 года

Окончила Тюменский Государственный Университет по специальности Государственное и муниципальное управление. За время трудовой деятельности занималась различными направлениями, такими как координация строительных проектов и работа с проектными графиками, выстраивание системы контроля исполнения управленческих решений компании, описание и оптимизация бизнес-процессов компании, разработка стандартов и контроль исполнения по отдельным бизнес-процессам компании, организация и координация работы по взаимодействию внутри компании (подразделения и сотрудники) и внешней средой (клиенты и партнеры). Курсы и тренинги: Построение системы управления продаж, Целеполагание, Эффективная бизнес коммуникация и переговоры, Технологии продаж.

Написать сообщение
Евгений Лобанов
Руководитель проектов
Работает : c 2015 года

Высшее образование по специальности «Производственный менеджмент», тема дипломной работы – «Методы защиты производственных объединений от недружественного поглощения». Координатор регионального развития в телекоммуникационном холдинге, руководитель отдела по досудебному сбору задолженности в крупной международной компании. Реализованы собственные проекты по формированию международной платформы денежных переводов, туристический эко-проект. В рамках работы по координации отдела коммерческой недвижимости сформирован отдел продаж, политика лояльности, внедрена программа compliance в компании.

Написать сообщение
Филипп Дражнер
Ведущий руководитель проектов
Работает : c 2015 года

Высшее экономическое образование, специализация финансовый менеджмент. Опыт работы на позиции директора по региональному развитию крупной инвестиционной компании. Лоббирование интересов организации на государственном уровне, координация сложных многоуровневых процессов по реализации проектов ГЧП в сфере ЖКХ с инвестициями до 1 млрд. рублей. Составление бизнес-планов, финансовый анализ, SWOT анализ проектов. Создание и развитие отдела продаж, координация отдела маркетинга и PR с целью повышения лояльности к компании на федеральном административном уровне.

Написать сообщение
Екатерина Быкова
Копирайтер
Работает : c 2015 года

Специалист по рекламе и связям с общественностью, бакалавр филологии. Опыт работы в копирайтинге в сферах маркетинга и интернет-маркетинга, подготовка материала разной жанровой и целевой направленности: написание текстов для продающих и посадочных страниц, видео-роликов, seo-копирайтинг, написание коммерческих предложений, маркетинг-китов и продающих писем, создание рекламных текстов объявлений и текстов для ведения e-mail рассылок, организация поточного производства и хранения контента. Общая тематическая подкованность - подготовка текстов для нескольких десятков различных сфер деятельности. Навыки маркетолога-аналитика, PR- и smm-специалиста.

Написать сообщение
Денис Струков
Главный Юрист
Работает : c 2015 года

Магистр Юриспруденции Санкт- Петербургского Государственного Университета. Адвокат Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов. Опыт длительного сопровождения международных и национальных инфраструктурных проектов. Правовая поддержка внешнеторговой деятельности. Разработка и внедрение Системы управления правовыми рисками «Автопилот». Опыт судебной защиты бизнеса (более 120 дел).

Написать сообщение
Андрей Журавлев
Финансовый аналитик
Работает : c 2015 года

Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и финансов предприятий и отраслей. Автор более 20 научных и научно-методических работ, соавтор 2 учебников, применяемых в образовательном процессе Северо-Западного института управления РАНХиГС. Окончил МБИ по двум специальностям - финансовый менеджмент и антикризисное управление. Средний балл 5,0. Проходил обучение и повышение квалификации в ведущих учебных заведениях и компаниях в Финляндии, Нидерладах, Люксембурге. Опыт работы: 8 лет в области экономики и финансов. Основные области работы: составление бизнес-планов и инвестиционных проектов, проведение финансового анализа, составление финансовых экспертиз, сопровождение банкротства.

Написать сообщение
Роман Жучков
Специалист по продажам
Работает : c 2016 года

Окончил в 2014 году факультет Государственного и Муниципального Управления РАНХиГС. Пройден курс Финансового менеджмента в Высшей Школе Менеджмента СПбГУ. Более 7 лет опыта работы в различных отраслях. Основной профиль - продажи и маркетинг. Участвовал в развитии городских проектов с сфере туризма. Занимался продвижением и выстраиванием сети дистрибьюторов американского бренда спортивных аксессуаров эксклюзивно на территории РФ и СНГ. Более 300 успешных сделок за карьеру в секторе B2B.

Написать сообщение
Александр Зуев
Программист-верстальщик
Работает : c 2015 года

Образование: Техник-программист. Окончены курс повышения квалификации: Cisco Networking Academy, 1C, Computer Networks Adjusting, Web-mastering. Опыт работы: более 5 лет в IT-сфере в области верстки, а также более трех лет в области системного администрирования крупнейшей радиостанции страны. Настройка и продвижение крупных интернет-сервисов по продаже и обработке финансовых операций: по продажам билетам, банковские системы, рестораны, радио, косметологии, интернет-магазины, маркетинговые агентства и т.д. Выпущено более 50 сайтов и продающих страниц c хорошей конверсией.

Написать сообщение
Тамара Родина
Бизнес-тренер
Работает : c 2016 года

Бизнес-тренер ITC Group / АйТиСи Груп. Педагог-психолог, бизнес-тренер. 10 летний опыт работы в области управления и развития персонала в крупных российских и западных компаниях. Имеет опыт систематического обучения сотрудников различного уровня, индивидуальный коучинг руководителей. Опыт разработки систем обучения и адаптации персонала. Успешный опыт личных продаж. Проведение корпоративных тренингов: SRV, ООО «Евраз Холдинг», ГК «Мечел», Сеть гипермаркетов «Мария-Ра», ОАО «Ашан-Россия», ОАО «МТС», ОАО «Сбербанк России», ООО «Тонус-Клуб», ООО «ТД Атлетика», ООО «Кладовая здоровья»

Написать сообщение
  • Более 20 профессионалов
    С момента своего основания в 2007 году компания ставила своей целью формирование профессионального рынка купли-продажи готового бизнеса в РФ. Руководствуясь принципами высокой бизнес-этики, за годы работы «Альтера Инвест» собрала надежную профессиональную команду специалистов, сформировала успешные технологии работы и вышла на высокий уровень активности.
  • Перспективное направление
    В 2015 году перед «Альтера Инвест» стоят задачи поддержания высочайшего уровня качества обслуживания, развития обучающего центра бизнес-брокериджа, усиления сегмента продажи и создания франшиз, и главное – увеличение числа регионов, в которых сложился цивилизованный рынок готового бизнеса.
  • Перспективное направление
    Подробное исследование бизнес-процессов компании и конкурентной среды, разработка эффективной экономической модели развития франчайзинговой сети.
    Составляем портрет франчайзи, подготавливаем полный пакет документов для запуска Вашей франшизы, прорабатываем юридический план франчайзинговой сети.
Инструменты продаж вашей франшизы
Я.Директ
Контекстная реклама
в интернете
под посадочную страницу
Альтера Инвест
Площадка N1 в России
по продаже
готового бизнеса и франшиз
7my.ru
Ведущий каталог франшиз
Buy Brand
Участие в крупнейшей
выставке франшиз BuyBrand
Профильные выставки
ПИР (выставка общественного питания),
Невские Берега (выставка индустрии красоты)
Крупнейшая база
клиентов Работа с крупнейшей внутренней базой клиентов в России по покупке и продаже готового бизнеса
Мы поможем вам разобраться!
СМИ о нас:
  • Май 2016 Александр Мельников Генеральный директор компании «Альтера Инвест» "Сделка купли-продажи бизнеса представляет собой сплав множества договоров, здесь разворачивается целый спектр отношений: купля-про­дажа недвижимости и ма
    Читать
  • Апрель 2016 "Франчайзинг – это давно зарекомендовавшая себя бизнес-модель, по которой развивается множество компаний во всем мире. В классическом варианте франчайзинг представляет собой передачу права использования нематериальных активов от франчайзера к франчайзи за плату - роялти. При этом роялти
    Читать
  • 10.04.2016 Мария Кузнецова - руководитель отдела франчайзинга компании "Альтера Инвест" "Динамика роста франчайзинга в России говорит о пике развития данного сегмента. Только за последние 3 года, по данным Европейской ассоциации ф
    Читать
  • 23.11.2015 "Мария Кузнецова, руководитель отдела создания и продажи франшиз бизнес-брокерской компании "Альтера Инвест", г. Санкт-Петербург
    Читать
Еще статьи

Создание франшизы под ключ

Грамотное ведение и развитие собственного дела немыслимо без использования эффективных бизнес-процессов, которые позволяют вывести компанию на новый уровень, тем самым увеличив прибыль. Если Вы приняли решение масштабировать проект, то отличным вариантом станет решение сделать франшизу на свой бизнес.

Как создать франчайзинговый пакет?

С чего начать формирование пакета документов? Основу его составляют стандарты деятельности сети и
руководства, охватывающие каждое направление работы бизнеса.
Важно, чтобы документы наиболее полно отражали все аспекты запускаемой франшизы, в том числе:
• критерии выбора места для создания представительства;
• инструкции по запуску объекта франчайзи;
• стандарты, определяющие деятельность сети.

Франчайзинг является наиболее оптимальным методом развития компаний, которые уже хорошо зарекомендовали себя на рынке и могут продолжать свое движение вперед.

Однако разработка франшизы компании с нуля представляется нелегкой задачей, поскольку требует определенного опыта и привлечения сторонних специалистов для достижения качественного результата.

Как составить франшизу на свой бренд?

Планируя самостоятельно сделать франшизу своего бизнеса, проанализируйте имеющиеся возможности. Бренд, степень его узнаваемости и уникальности, на 80% определяет успешность разработки франчайзинговой сети. Положительный пример Вашего бизнеса – главный ключ к успеху партнеров.

Обладая таким базисом, предпринимателю важно позаботиться об иных аспектах: разработке системы контроля деятельности, технологиях развития сети, перераспределение функций внутри компании, выстраивании взаимоотношений с потенциальными франчайзи и пр.

Упаковка франшизы

Решив создать собственную сеть представительств, собственник встает перед проблемой, как правильно упаковать бизнес во франшизу.

С чего начать? Для того чтобы Ваши новые филиалы стали конкурентоспособными и пользовались популярностью на рынке, следует поэтапно выстроить весь спектр работ: грамотно сформировать концепцию их функционирования, наладить каналы, по которым они будут продаваться, настроить рекламу в регионах и учесть многие другие важные моменты.

Как запустить франшизу?

Для создания собственной сети франчайзи Вам потребуется провести ряд подготовительных мероприятий:
• провести маркетинговые исследования, выявив сильные и слабые стороны компаний-конкурентов;
• сформировать свою бизнес-модель, имеющую преимущества перед иными, представленными на рынке;
• найти финансовые источники для запуска франшизы (гранты, бизнес-кредиты и пр.);
• составить план запуска франчайзинговых предприятий.

Одним словом разработка франшизы под ключ должна быть сделана качественно, поскольку в противном случае все затраченные финансы окажутся напрасным вложением средств.

С чего начать франчайзинг?

Оцените собственные возможности. Для того чтобы создать франшизу с нуля Вам потребуется определенный деловой опыт, который Вы сможете передать партнерам. Обладая готовыми механизмами эффективной работы в своей нише и узнаваемым на рынке именем, Вы имеете все шансы стать успешным франчайзером.

Вам потребуется зарегистрировать собственный товарный знак и подготовить франчайнзинговый пакет, включающий инструкции, материалы и иные опции для Ваших потенциальных франчайзи.

Тиражирование и масштабирование бизнеса

Что дает создание франшизы на основе действующего бизнеса и ее продажа?

• Во-первых, Вы сможете масштабировать свой бизнес и сделать доход от него более высоким, при этом сэкономив на создании новых офисов компании.

• Во-вторых, упаковка бизнеса во франшизу позволит Вашему бренду стать узнаваемым на федеральном уровне, а значит, привлечет новый поток клиентов.

• В-третьих, создать франчайзинговую сеть – значит убедить крупных партнеров, сотрудничество с которыми откроет для Вас новые перспективы роста, в серьезности Вашего бизнеса. Наконец, Ваш проект станет еще более стабильным и успешным.

Как правильно составить и оформить франшизу

Юридический аспект оформления отношения между франчайзером и франчайзи регламентируется путем заключения договора коммерческой концессии.

После подписания данного документа его необходимо зарегистрировать в реестре юридических лиц и Роспатенте.

Как создать франшизу своего бизнеса самому? Не стоит полагаться исключительно на собственные силы, поскольку даже подкованные в своей нише предприниматели не всегда могут стать успешными франчайзерами, не обладая должным опытом. Конечно, в этом случае не потребуются затраты на то, чтобы запустить франчайзинговую сеть. Однако создание франшизы самостоятельно, не гарантирует результата и окупаемости затрат на разработку бренда, его продвижение и пр. Кроме того, Вы будете лишены профессиональной поддержки, предлагаемой посреднической организацией.

Как создать франшизу самому?

Для начала определите цели, которые Вы ставите перед собой. Программа франчайзинга может иметь в качестве приоритетной задачи: развитие системы сбыта товаров в регионах, повышение узнаваемости бренда на рынке, быстрое завоевание определенной ниши, масштабирование доходов и т.д.

Определив преимущественную цель, Вам будет необходимо
• разработать франчайзинговую концепцию,
• оформить предложение как пакет услуг,
• настроить рекламу,
• продумать все шаги по запуску сети.

Если Вы не обладаете должным опытом, обратитесь в профильную компанию, которая создаст для Вас франшизу под ключ и настроит систему продаж.

Оптимальный вариант – выбрать грамотную организацию, которая имеет опыт успешного создания франшиз. В связи с популярностью данной услуги Вы сможете найти большое количество предложений в этой сфере, однако определить среди них оптимальный – непросто. Что нужно учитывать? Обратите внимание на репутацию фирмы, время ее функционирования на рынке, опыт запуска франшиз.

Как раскрутить и развивать франшизу?

В успешной реализации франчайзинговых предложений важно определить территориальную политику для развития сети. Выявите наиболее привлекательные для этого регионы и продумайте местоположение точек по отношению друг к другу. Одним из ключевых показателей, привлекающих партнеров, являются конкурентоспособность и прозрачная система формирования прибыли, доказавшая свою эффективность.

Одно из направлений деятельности «Альтера Инвест» – упаковка и продажа франшиз для компаний различной направленности. Важным этапом здесь выступает разработка франчайзингового пакета. Стоит отметить, что данная услуга включает в себя полный цикл необходимых действий для выхода Вашей франшизы на федеральный уровень.

Мы проводим все виды работ по созданию франшизы: от регистрации товарного знака до создания нового представительства. Наш специалист по разработке франшизы проработает с Вами все детали, проанализирует проект и предложит наиболее удачную стратегию развития, которой следует придерживаться. Мы сможем разработать франчайзинговый пакет по индивидуальным критериям.

Как оформить и зарегистрировать франшизу?

Оформление договора франшизы в нашей стране на текущий момент невозможно из-за отсутствия такого понятия в законодательной базе. Что нужно для юридического закрепления партнерских отношений франчайзера и франчайзи? Для этого сторонам требуется подписать договор коммерческой концессии, на основании которого осуществляется возмездная передача прав на ведение деятельности под брендом главной организации. Этапы оформления франшизы подразумевают ее регистрацию в Роспатенте: это обязательная процедура, без прохождения которой договор будет недействителен.

Наши специалисты создадут уникальный фирменный стиль Вашего бизнеса, внедрят тщательно разработанные и проверенные стандарты функционирования франчайзи, сформируют полный пакет документов и предоставят Вам структуру функционирования предприятия. Кроме того, Вам будут переданы профессионально разработанные финансово-экономический и маркетинговый планы ведения Вашего бизнеса.

Как эффективно продавать франшизы?

Ключевым фактором здесь станет продвижение Вашего бренда и размещение информации о франшизе на профильных интернет-площадках. Важно учесть, что здесь имеет значение как четкость формирования предложения о сотрудничестве, так и выбор наиболее оптимальных сайтов для размещения франшизы, контроль за размещенными объявлениями и взаимодействие с потенциальными партнерами. Для наиболее эффективных продаж франчайзеру потребуется сформировать специальный отдел или передать данные функции сторонней организации.

Таким образом, Вы получите полностью готовый и качественный продукт. Тиражирование успешного проекта путем разработки франшизы своего бизнеса поможет Вам эффективно развиваться и двигаться вперед. Компания «Альтера Инвест» выгодно отличается от других подобных организаций, поскольку обладает собственной разветвленной базой инвесторов, которая включает более тридцати тысяч человек. Данный базис помогает предоставлять такие услуги, как упаковка и создание франшиз на высоком качественном уровне и в нужный Вам срок.

С нами Вы сможете запустить франшизу за минимальный период и успешно масштабировать проект, создавая новые представительства. Мы предлагаем несколько пакетов, которые отличает цена и перечень реализуемых в рамках данного предложения услуг.

Обратившись к нашим специалистам, Вы сможете понять перспективы тиражирования Вашего бизнеса через франшизу и получить информацию о стоимости, подходящего Вам варианта запуска сети.

Мы предоставим Вам пример расчетов Ваших затрат на запуск франшизы и возможную прибыль.

Развитие франчайзинга в России

Зарубежные тенденции масштабирования бизнеса не сразу получили развитие на отечественном рынке, однако в определенный период потребность в новых инструментах для создания региональных сетей подтолкнула российских предпринимателей к их освоению.

Франчайзинг как форма организации бизнеса

Данная модель организации бизнес-деятельности позволяет эффективно развиваться и главной компании, и ее франчайзи. Это форма продолжительного делового взаимодействия организаций, в рамках которого франчайзер существенно увеличивает прибыль за счет выплат от партнеров и расширяет географию присутствия. При этом франчайзи действует по готовым инструкциям и под известным на рынке брендом, получая доход.

Франчайзинг, как эффективная модель тиражирования бизнеса, впервые была освоена отечественным деловым сообществом в конце 90-х годов ХХ века. На сегодняшний день десятки тысяч компаний запускают собственные франшизы.

В то же время, принимая во внимание определенную положительную тенденцию, бизнес-эксперты отмечают, что темпы разработки франчайзинговых предложений в целом по стране невысоки. Тому есть причины. Этапы развития франчайзинга тормозились, в том числе в результате недостаточного контроля со стороны закона. Организация бизнеса по франшизе подразумевает заключение договора коммерческой концессии, в отличие от зарубежной деловой среды, где необходимо оформить соответствующий контракт о создании франшизы на бизнес. Недоработанность законодательной базы приводит к различным ненужным сложностям.

Как зарабатывают на франшизе?

Создание франшизы под ключ позволит главной компании рассчитывать на поступление доходов по нескольким каналам:
• вступительные взносы новых партнеров;
• роялти – фиксированные взносы, выплачиваемые франчайзи поэтапно, как процент от общей выручки представительства;
• наценка на реализуемую продукцию или материалы;
• сдача в аренду помещений для осуществления деятельности партнеров;
• маркетинговые взносы, вносимые франчайзи;
• собственные торговые точки или предприятия франчайзера.

Наиболее активно упаковка бизнеса во франшизу ведется в торговой сфере, а также в области общественного питания. По оценке экспертов, в самое ближайшее время ожидается внедрение инструментов масштабирования проектов через франчайзинг в таких нишах, как оказание различных услуг, спорт, производство и иных.

Как работает франшиза в торговле?

Торговый франчайзинг подразумевает передачу партнерам прав на реализацию товаров под торговой маркой, принадлежащей главной компании. Франчайзер определяет ассортимент продукции, ее стоимость, определяет поставщиков и каналы сбыта. Для франчайзи это означает поддержку по всем вопросам и помощь в освоение рынка в регионах.

Как организовать франшизу своего бизнеса наиболее просто и выгодно? Положительная динамика возможна при активном внимании к существующим проблемам со стороны государства: создании специальных программ, выделения субсидий, помощи в разработке брендов в регионах и совершении иных важных шагов.

Как установить стоимость франшизы?

Цена на франчайзинговое предложение складывается на основании следующих ключевых факторов:
• паушального взноса, который платят франчайзи при вступлении в бизнес;
• роялти, представляющий ежемесячно вносимый процент от прибыли партнера;
• маркетинговый взнос, включающий затраты на продвижение бренда в регионах.
В каждом конкретном случае стоимость франшизы рассчитывается, исходя из затрат на формирование предложения в целом, известности
бренда, количества уже открытых филиалов и иных факторов.

Если Вы планируете создать свою федеральную сеть, изготовление франшизы под ключ позволит Вам сократить возможные риски и получить готовый продукт.

Как продвинуть и начать продавать франшизу?

После того как сформировано франчайзинговое предложение, перед предпринимателем встает вопрос, как самому наладить каналы реализации проекта. Наиболее эффективная схема продвижения франшизы для ее продажи включает в себя:

• настройку рекламы в поисковых системах Яндекс и Google;
• размещение предложения в каталогах франшиз и на популярных онлайн-площадках;
• работу в рамках партнерских программ (сотрудничество с бизнес-школами и иными актуальными проектами).
закрыть
закрыть