ID: 295543
Просмотрено: 782

Популярная сеть мини-гостиниц

2 100 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Наработанная клиентская база
  • Стабильная прибыль
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
2 100 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
129 575 / мес
Раздел: Мини-отели
Окупаемость: 17 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Популярная сеть мини-гостиниц

Популярная сеть мини-гостиниц

       Бизнес сопровождается профессиональной программой, все процессы абсолютно отлажены, мини-гостиница входит в состав известной по всей России сети. Владелец готов оказать поддержку и сопровождение на начальных этапах ведения дел. Также возможно присоединиться к действующему франчайзинг проекту.


  • особенностью является комфортное размещение гостей (нет двух-ярусных кроватей)

  • бизнес ведется в электронном виде, можно посмотреть любой срез, отчет за интересующий период

  • заселение на 80% дает выручку в 261 700  рублей, среднемесячная чистая прибыль 129 575 рублей по году

  • активно позиционируется на профессиональных сайтах (букинг, островок и др), высокий рейтинг на сайтах бронирования

  • наработанная клиентская база и отличная  репутация гостиницы

  • качественное продвижение в соц. сетях, в наличии эффективный действующий сайт

  • высокий рейтинг на сайтах бронирования

  • есть потенциал для увеличения списочного количества гостей (подробности по телефону)

Звоните! Более подробная информация по телефону или при встрече!

Николай Мосенз
Телефон: +7 (909) 701-36-78
Почта: nm.ekb@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Магнитогорский Государственный Технический Университет, Факультет технологии и качества.
  • Более 7 лет в сфере продаж.
Сейчас занимаю должность бизнес-брокера в крупнейшей компании России по продаже готового бизнеса «Альтера Инвест».
Специализируюсь на анализе рынка готового бизнеса, помощи собственникам выгодно продавать их дело, подборе бизнеса для клиентов «Альтера Инвест». С максимальной чуткостью отношусь к клиентам и их пожеланиям.

О рынке готового бизнеса:
Первое что приходит в голову при этих словах – молодость. Очень молодой, но очень динамичный рынок для нашей страны. С каждым годом у бизнесменов все больше доверия к возможности продать или купить готовый бизнес и как следствие рынок расширяется огромными темпами. Вместе с ростом рынка, увеличивается и количество брокерских компаний, которые предлагают свои услуги по поиску, покупке, продаже или проверке бизнеса. Очень приятно понимать, что я являюсь частью самой успешной и надежной компании в России по купле-продаже готового бизнеса
«Альтера Инвест».

Для чего нужен бизнес-брокер? Один из самых часто задаваемых вопросов от клиентов, ответом служит целый ряд важных действий при купле-продаже бизнеса: поиск и проверка бизнеса или покупателя на финансовые показатели или платежеспособность, юридическое сопровождение сделки, участие во всех переговорах, встречах, показах, торгах и это только часть всех услуг. При обращении в брокерскую компанию, клиент получает не только возможность продать или купить бизнес, он получает надежного помощника во всех вопросах касающихся бизнеса в любых его проявлениях.

О себе:
Интересы: книги, образовательная бизнес литература, интернет технологии, баскетбол, автоспорт.
Читать полностью Отзывы клиентов (20) Портфель (1)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Что такое франшиза (франчайзинг)?

Это взаимовыгодное партнерство двух сторон — франчайзера и франчайзи. Франчайзер — компания, которая достигла успеха в своей нише на территории конкретного региона.

Владелец проекта знает, какие бизнес-процессы лежат в основе деятельности фирмы, рассчитал оптимальное соотношение доходов и расходов. Перед ним стоит задача — масштабировать собственный бизнес и сделать бренд узнаваемым в регионах, а в перспективе — и за рубежом.

Вторая сторона партнерства — франчайзи. Чаще всего это опытный управленец — например, бывший топ-менеджер. У него нет большого предпринимательского опыта, однако есть определенная сумма денег и желание создать собственный проект. Он стремится снизить затраты и найти простой способ выйти на рынок.

Сочетание опыта франчайзера и ресурсов франчайзи позволяет заключить выгодное для обеих сторон партнерство.

Способы монетизации франшизы для франчайзера (собственника головной компании)

Классическая франшиза подразумевает три вида платежей:

  • Паушальный взнос. Он выплачивается единоразово за право вступления во франчайзинговую сеть, использование бренда и коммерческих технологий.
  • Роялти. Платится регулярно, обычно ежемесячно. Включает в себя или процент от оборота франчайзинговой точки, или некую фиксированную цифру, которая обсуждается с франчайзи до заключения договора коммерческой концессии. Фиксированный роялти популярен, если у франчайзера нет возможности контролировать оборот франчайзинговых точек.
  • Маркетинговые взносы. Их можно собирать ежемесячно, ежеквартально и раз в год. Период зависит от ваших личных рекламных бюджетов, вложений в развитие бренда и промоакций.

К дополнительным, косвенным способам заработка на франчайзинговой сети могут относиться:

  • Поставка оборудования или товаров, производителями которых франчайзер не является.
  • Аренда оборудования. Это актуально, если для открытия франчайзинговой точки необходимо закупить дорогостоящее оборудование, которое франчайзер может сдать в аренду. В этом случае значительно снижается объем инвестиций для франчайзи. Это делает франшизу доступнее и привлекательнее для партнеров. Для дополнительного заработка на аренде оборудования можно поставлять его в лизинг.

В чем особенность франшизы детского центра?

Особенность франшизы заключается в применение авторских разработок или оригинального сочетания существующих методик. Именно это делает бизнес успешным, а создание франчайзинговой сети — выгодным.

Развитие бизнеса через франчайзинг происходит за счет взаимовыгодного сотрудничества с партнерами. Передавая уникальный опыт и методики, франчайзер получает дополнительную прибыль за счет паушального взноса и роялти. Кроме того, большое количество успешных партнеров работает на положительную репутацию главной компании.


Местоположение
Город: Екатеринбург
Район: Ленинский
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
2 100 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
129 575 / мес
Среднемесячные обороты: 261 700
Среднемесячные расходы: 132 125
Информация о штате компании
Количество работников: 3
Фонд з/п: 30 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 228.2 м2
Информация об арендодателе: Физическое лицо
Дополнительная информация о помещениях: Ленинский район
Чкаловский район
Верх-Исетский район
Стоимость аренды: 71 997 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    • Договоры с сайтами бронирования, рекламными площадками: Booking.com, ostrovok, Oktogo, Hotel-Inn, Airbnb, Bronevik и др., система управления отелем ChannelManagerOtelMS, размещение на картах Яндекс, Googl, реклама на 2ГИС, соц.сети, YouTube) 
    • 2. Клиентская база с момента открытия 
    • 3. Сайт сети не продается (возможен вынос страниц гостиниц на отдельный хостинг)
    • 4. Телефон
    • 5. Группа в фейсбук, гугл+
    • 6. Торговая марка не продается


Средства производства:
    • Действующие мини-гостиницы (3 объекта), расположенные в арендованных помещениях, в каждой по  3 номера (2-4 местных) с двуспальными кроватями и диван-кроватями, материальные активы в виде мебели, бытовой техники и оборудования
    • Абсолютно все оборудование в собственности владельца (список по запросу)
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 2
Организационно-правовая форма: АО
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Популярная сеть мини-гостиниц Прибыль: 129 575 Продажа бизнеса в Екатеринбурге . Альтера Инвест