ID: 341443
Просмотрено: 403

Швейное ателье в известном ТРЦ

800 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Низкая конкуренция
  • Долгосрочная аренда
  • Более 5 лет на рынке
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
800 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
45 000 / мес
Раздел: Ателье
Окупаемость: 18 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Швейное ателье в известном ТРЦ
  • В продаже ателье в известном ТРЦ
  • Ателье успешно работает свыше 9 лет, «в руках» одного владельца, с момента открытия ТРЦ
  • Прибыль генерируется стабильным потоком клиентов самого ТРЦ, спект услуг — см. в средствах производства
  • Сейчас бизнес генерирует прибыль в среднем 40000, при этом владелеце только один два раза появляется на бизнесе, ввиду нехватки времени. Раньше в ателье работало до 5 человек, прибыль была в 2.5 раза больше. Владелец поможет доукомплектовать штат, подобрав персонал. 
  • Бизнес оснащен профессиональным оборудованием, в собственности, передается новому владельцу, в штате мастера универсалы, оказывают широчайший спектр услуг и работают свыше 3-5 лет на этом предприятии
  • Потенциал самого ТРЦ, спального района, прилегающих магазинов — все это ждет нового владельца, для «покрытия» потенциала рынка потенциальных клиентов, увеличив возможности прибыли
  • Звоните! Вся информация по телефону, или при встречею
По данному объекту звоните:
Алексей Уваров +7 (909) 701-39-03   Офис +7 (343) 237-25-33
Алексей Уваров
Телефон: +7 (909) 701-39-03
Почта: au.ekb@alterainvest.ru
Работает с: 2016 года
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (63)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.

    Кто осуществляет техническое обслуживание торгового оборудования?

    Решение о техническом обслуживании оборудования принимает сам собственник бизнеса. Его осуществляет либо штатный сотрудник, либо наемный подрядчик, либо сторонняя организация.


    Местоположение
    Город: Екатеринбург
    Район: Орджоникидзевский
    Метро рядом: Уральская
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    800 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    45 000 / мес
    Среднемесячные обороты: 120 000
    Среднемесячные расходы: 55 000
    Информация о штате компании
    Количество работников: 2
    Список персонала:
    • мастера универсалы, работают свыше 3-х лет
    • форма оплаты - 35% от оборота
    • при необходимости продавец поможет доукомплектовать персоналом бизнес (сейчас работает 2 человека, потенциал до 5 человек)
    Фонд з/п: 35 003 /мес.
    Информация о помещениях
    Площадь помещений: 30 м2
    Информация об арендодателе: Юридическое лицо
    Дополнительная информация о помещениях:
    • вывеска световой короб
    Стоимость аренды: 20 000 руб. / мес.
    Основные средства
    Нематериальные активы:
      • база постоянных клиентов
      • отличная репутация, сложившаяся за 9 лет
    Средства производства:
      • ателье полностью оборудовано профессиональными машинами (в собственности)
      • услуги: мелкий ремонт меховых, кожаных, трикотажных изделий;
      • пошив штор, постельного белья, декора;
      • индивидуальный пошив, пошив сценической одежды
    Дополнительная информация
    Возраст бизнеса: 9
    Организационно-правовая форма: АО
    Документы и лицензии: в наличии
    По данному объекту звоните:
    Алексей Уваров +7 (909) 701-39-03   Офис +7 (343) 237-25-33
    Новые: +1
    Похожие объекты
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Швейное ателье в известном ТРЦ Прибыль: 45 000 Продажа бизнеса в Екатеринбурге. Альтера Инвест