ID: 299909
Просмотрено: 298

Действующий салон по продаже дверей в ТЦ. Большая проходимость

300 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Наработанная клиентская база
  • Низкая конкуренция
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
300 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
60 000 / мес
Раздел: Салоны дверей
Окупаемость: 5 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Действующий салон по продаже дверей в ТЦ. Большая проходимость
Действующий бизнес — салон по продаже дверей, лестниц и мебели из массива сосны, ясеня, дуба от производителя. 

Магазин находится на втором этаже крупного ТЦ на квартале. В данном ТЦ отсутствуют конкуренты.

Средняя ежемесячная выручка салона 135000р., из которой 60000р. чистая прибыль. Данные представлены с момента работы в конкретном торговом центре – с ноября 2015. С апреля начинается сезонный спрос на двери, соответственно, будет повышение выручки торговой точки.

В цену бизнеса также входят следующие активы:

  • Товарный остаток на сумму 240 000р. 
  • Договоры с поставщиками продукции.
  • Договор с логистической компанией.
  • Право аренды данного проходного места под торговую точку. 
  • Полностью налаженная схема работы с заказчиками на всех этапах – замеры, разработка, дизайн, доставка, установка. Поддержка на начальном этапе введения бизнеса.
Причина продажи – переезд собственника в другой город.

Все остальные вопросы по телефону. Звоните! 
Рустем Рахматуллин
Телефон: +7 (917) 290-21-81
Почта: rvr.kzn@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 1996 году окончил Казанский Государственный Педагогический Университет по специальности
  • преподаватель информатики, математики и ВТ
Дополнительное обучение:
  • 2013 Институт Современных Тренинговых Технологий “Эффективный руководитель”, ”Эффективная Бизнес-Презентация”
  • 2012 Московская школа управления СКОЛКОВО “Лидерство в условиях изменений: вызовы и ключевые факторы”
  • 2011 Активные продажи, Развитие управленческих навыков
  • Бизнес Инсайт 2008 Техника продаж
  • Бакарди Рус 2007 Эффективные деловые переговоры
  • Бакарди Рус 2005 Консалтинговая группа «Score» «Управление персоналом»,«Стратегия развития»,«Технология бизнеса.Управление через постановку задач»,«Навыки ведения переговоров»
  • 2002 Институт повышения квалификации и подготовки финансовых эффективные продажи как фактор увеличения прибыли организации, Коммерческий директор
  • 05. 2010 по 30.04.2015 - ООО "Холдинг Компания "Реал"  – Исполнительный-коммерческий директор
  • ООО «Квантор» Должность: начальник торгового отдела
В 2015 году открыл офис Альтера Инвест в Казани и возглавляю его: считаю наиболее интересным, в сотрудничестве с компанией Альтера Инвест, возможность раскрытия полного потенциала профессиональных навыков продавца.

Ключевые навыки:
Умение прогнозировать и планировать, опыт подбора, обучения, адаптации и мотивации персонала. Способность сплотить коллектив, принимать нестандартные решения. Умение делегирования и контроля полномочий. Опыт ведения переговоров и умение убеждать Опыт делового письма и общения Знание ПК и программы 1С Опыт стратегического планирования

О себе:
Стабилен, позитивное отношение к жизни, целеустремлён, коммуникабелен, открыт к обучению. Хобби: хоккей с шайбой, литература
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (45)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Плюсы франчайзинга для покупателя франшизы

Главный плюс — это снижение риска на открытие бизнеса. При создании собственного бизнеса с нуля вы рискуете потратить большое количество времени. Оно уйдет на поиск оптимальных решений, места, разработку маркетинга, подбор персонала.

В случае с франчайзингом вы используете устойчивую финансовую модель и описанные бизнес-процессы. Это существенно снижает риски покупателя, экономит ваше время и деньги.

Второй плюс франчайзинга — экономия времени. Франчайзи используют старт-бук с пошаговым описанием открытия франчайзинговой точки. Франчайзи узнает, где выбрать место, какой персонал нанять, какое программное обеспечение закупить. Франчайзер сопровождает его при открытии, что безусловно экономит его время на старт бизнеса.

Для начинающих предпринимателей плюс франчайзинга — поддержка франчайзера. Она выражается в рекламе, маркетинге, обучении персонала и самого франчайзи, консалтинге.

Также важный плюс — стандартизация и автоматизация бизнес-процессов, которые передает головная компания. Они делают бизнес простым, прозрачным и достаточно управляемым.

И последний, но не по значению, плюс франчайзинга — это бренд, который приобретается вместе с франшизой. Сильный бренд имеет уже свою репутацию, лояльную аудиторию. Это обуславливает успех франчайзинговой точки.

В чем преимущество покупки франшиз бара/ паба?

  • Для рентабельности заведения большое значение имеет узнаваемость бренда. Приобретение франшизы бара означает и получение подробно проработанной концепции, эффективной для привлечения гостей и формирования постоянной клиентской базы. На разработку концепции было потрачено немало ресурсов и лет, франчайзи получает все в готовом виде.
  • Франчайзер предоставляет свои наработки сервисных книг, стандартов качества и технологических норм производства. Это основа предоставления качественного услуг общественного питания.
  • Сфера общественного питания жестко контролируется санитарными и пожарными службами. Попасть под нарушение довольно легко. Франчайзер при формировании и развитии своего бизнеса не единожды проходил подобные инспекции и знает на что необходимо обратить внимание, какие мелочи и детали могут вызвать проблему.
  • Франчайзи всегда может рассчитывать на консультацию и своевременную помощь франчайзера при возникновении каких-либо сложностей в работе бара или паба.

Может ли франчайзер закрыть мою франшизу

Может, если это условие предусмотрено в договоре коммерческой концессии.

Франчайзи — источник дополнительного дохода для франчайзера. Поэтому он не заинтересован в закрытии франчайзинговой точки. Это может плохо сказаться на репутации головной компании.

Если франчайзи систематически нарушает условия договора коммерческой концессии или договора с покупателем, головная компания может закрыть или выкупить франчайзинговую точку. Такие ситуации нужно обсуждать до заключения соглашения. Это поможет понять, какое поведение франчайзи спровоцирует негативную реакцию франчайзера.

Чтобы разобраться во всех пунктах договора коммерческой концессии, франчайзи нужно привлечь профессиональных юридических консультантов. Они пояснят, к каким последствиям приведет нарушение условий договора.


Местоположение
Город: Казань
Район: Ново-Савиновский
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
300 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
60 000 / мес
Среднемесячные обороты: 135 000
Информация о штате компании
Количество работников: 1
Список персонала: продавец
Фонд з/п: 15 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 20 м2
Дополнительная информация о помещениях: аренда в торговом центре
Стоимость аренды: 50 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    договоры с поставщиками
    договоры с заказчиками
    договор с транспортной компанией

Средства производства:
    товарный остаток
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 1
Организационно-правовая форма: АО
Документы и лицензии: вся разрешительная документация в наличии
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Действующий салон по продаже дверей в ТЦ. Большая проходимость Прибыль: 60 000 Продажа бизнеса в Казани . Альтера Инвест