ID: 300652
Просмотрено: 171

Прибыльный массажный салон

600 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Наработанная клиентская база
  • Стабильная прибыль
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
600 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
150 000 / мес
Окупаемость: 4 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Прибыльный массажный салон
Рентабельный бизнес функционирует на рынке услуг более 4 лет, расположен в Советском районе Казани.

За продолжительное время работы салон приобрел большое количество почитателей, клиентская база только наращивается. 

Основной вид деятельности —  студия релакса, массажные процедуры.

Средняя ежемесячная прибыль составляет –150 000 рублей.

В салоне установлено видео наблюдение, тревожная кнопка, система вентиляции.

В собственность переходят все материальные и нематериальные активы, собственник передает всю базу клиентов, инструкции и готов оказывать содействие в первый месяц после продажи. 

Более подробную информацию можно получить по телефону. Звоните!!!

Рустем Рахматуллин
Телефон: +7 (917) 290-21-81
Почта: rvr.kzn@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 1996 году окончил Казанский Государственный Педагогический Университет по специальности
  • преподаватель информатики, математики и ВТ
Дополнительное обучение:
  • 2013 Институт Современных Тренинговых Технологий “Эффективный руководитель”, ”Эффективная Бизнес-Презентация”
  • 2012 Московская школа управления СКОЛКОВО “Лидерство в условиях изменений: вызовы и ключевые факторы”
  • 2011 Активные продажи, Развитие управленческих навыков
  • Бизнес Инсайт 2008 Техника продаж
  • Бакарди Рус 2007 Эффективные деловые переговоры
  • Бакарди Рус 2005 Консалтинговая группа «Score» «Управление персоналом»,«Стратегия развития»,«Технология бизнеса.Управление через постановку задач»,«Навыки ведения переговоров»
  • 2002 Институт повышения квалификации и подготовки финансовых эффективные продажи как фактор увеличения прибыли организации, Коммерческий директор
  • 05. 2010 по 30.04.2015 - ООО "Холдинг Компания "Реал"  – Исполнительный-коммерческий директор
  • ООО «Квантор» Должность: начальник торгового отдела
В 2015 году открыл офис Альтера Инвест в Казани и возглавляю его: считаю наиболее интересным, в сотрудничестве с компанией Альтера Инвест, возможность раскрытия полного потенциала профессиональных навыков продавца.

Ключевые навыки:
Умение прогнозировать и планировать, опыт подбора, обучения, адаптации и мотивации персонала. Способность сплотить коллектив, принимать нестандартные решения. Умение делегирования и контроля полномочий. Опыт ведения переговоров и умение убеждать Опыт делового письма и общения Знание ПК и программы 1С Опыт стратегического планирования

О себе:
Стабилен, позитивное отношение к жизни, целеустремлён, коммуникабелен, открыт к обучению. Хобби: хоккей с шайбой, литература
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (44)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Что сильнее влияет на стоимость бизнеса

Стоимость бизнеса редко можно разделить на отдельные составляющие. Обычно это неделимая величина, внутри которой большой процент — это нематериальные активы.

Мы в компании Альтера Инвест выделяем 3 составляющих, которые влияют на цену больше других:

  • Прозрачные результаты в прошлом: финансовые и нефинансовые.
  • Описанные и понятные бизнес-процессы. С их помощью старый собственник может передать управление бизнесом, а покупатель — безопасно начать и влиться в бизнес.
  • Прогнозируемое будущее, основанное на имеющихся инструментах и созданном фундаменте. Сюда входит наработанная клиентская база, постоянный и квалифицированный персонал, долгие отношения с поставщиками, подрядчиками и многое другое.

Эти факторы отличают малый бизнес от крупного. Именно из-за них у крупного бизнеса окупаемость меньше, а малый является более привлекательным инструментом, несмотря на большие риски.

Что такое франшиза (франчайзинг)?

Это взаимовыгодное партнерство двух сторон — франчайзера и франчайзи. Франчайзер — компания, которая достигла успеха в своей нише на территории конкретного региона.

Владелец проекта знает, какие бизнес-процессы лежат в основе деятельности фирмы, рассчитал оптимальное соотношение доходов и расходов. Перед ним стоит задача — масштабировать собственный бизнес и сделать бренд узнаваемым в регионах, а в перспективе — и за рубежом.

Вторая сторона партнерства — франчайзи. Чаще всего это опытный управленец — например, бывший топ-менеджер. У него нет большого предпринимательского опыта, однако есть определенная сумма денег и желание создать собственный проект. Он стремится снизить затраты и найти простой способ выйти на рынок.

Сочетание опыта франчайзера и ресурсов франчайзи позволяет заключить выгодное для обеих сторон партнерство.

Стоматология может оказывать дополнительные услуги?

Нет, стоматология занимается только зубами и клиенты посещают ее только для лечения зубов. Не следует совмещать ее с другими видами медицины. Это классическая ошибка. Как показывает практика, только «чистые» стоматологии становятся рентабельными.


Местоположение
Город: Казань
Район: Советский
Метро рядом: Аметьево
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
600 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
150 000 / мес
Среднемесячные обороты: 700 000
Информация о штате компании
Количество работников: 15
Список персонала: массажисты, администраторы, уборщицы
Информация о помещениях
Площадь помещений: 145 м2
Информация об арендодателе: Физическое лицо
Дополнительная информация о помещениях:

Состоит из четырех рабочих комнат с душевыми кабинами, ресепшн, 2 холла, 2 сан-узла, комната для персонала, складское помещение.

Стоимость аренды: 80 000 / мес.
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 4
Организационно-правовая форма: ООО
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Прибыльный массажный салон Прибыль: 150 000 Продажа бизнеса в Казани . Альтера Инвест