ID: 345319
Просмотрено: 467

Восточное кафе в Кировском районе

450 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Старт-ап
  • Низкая конкуренция
  • Бизнес по цене активов
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
450 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
44 000 / мес
Раздел: Кафе
Окупаемость: 11 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Восточное кафе в Кировском районе
Кафе быстрого питания в Восточном стиле специализирующееся на производстве шаурмы и пиццы.
Функционирует  с марта 2016 года, продаётся по  стоимости материальных активов .
Наработана постоянная клиентская база. По результатам 3 месяцев работы получает ежедневную чистую прибыль в среднем 2000-3000 рублей. Торговая наценка составляет 100-120%

 Возможно увеличение чистой прибыли за счет привлечения новых клиентов (в радиусе 7 км отсутствуют конкуренты), кафе располагается на оживленной транспортной улице, в окружение 23 организаций, 1 спортивного объекта и  парковой зоны отдыха. 
Возможно осуществить расширение ассортимента, организовать службу доставки на дом и в офисы.

 Собственник готов оказывать консультационную поддержку в течении 1-2 месяцев, готов передать список всех поставщиков, оказать содействие с разрешительной документацией при необходимости.
Низкая арендная плата, обученный персонал, перспективы развития.

 Дополнительно готов ответить на Ваши вопросы по телефону, Звоните!
Рустем Рахматуллин
Телефон: +7 (917) 290-21-81
Почта: rvr.kzn@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 1996 году окончил Казанский Государственный Педагогический Университет по специальности
  • преподаватель информатики, математики и ВТ
Дополнительное обучение:
  • 2013 Институт Современных Тренинговых Технологий “Эффективный руководитель”, ”Эффективная Бизнес-Презентация”
  • 2012 Московская школа управления СКОЛКОВО “Лидерство в условиях изменений: вызовы и ключевые факторы”
  • 2011 Активные продажи, Развитие управленческих навыков
  • Бизнес Инсайт 2008 Техника продаж
  • Бакарди Рус 2007 Эффективные деловые переговоры
  • Бакарди Рус 2005 Консалтинговая группа «Score» «Управление персоналом»,«Стратегия развития»,«Технология бизнеса.Управление через постановку задач»,«Навыки ведения переговоров»
  • 2002 Институт повышения квалификации и подготовки финансовых эффективные продажи как фактор увеличения прибыли организации, Коммерческий директор
  • 05. 2010 по 30.04.2015 - ООО "Холдинг Компания "Реал"  – Исполнительный-коммерческий директор
  • ООО «Квантор» Должность: начальник торгового отдела
В 2015 году открыл офис Альтера Инвест в Казани и возглавляю его: считаю наиболее интересным, в сотрудничестве с компанией Альтера Инвест, возможность раскрытия полного потенциала профессиональных навыков продавца.

Ключевые навыки:
Умение прогнозировать и планировать, опыт подбора, обучения, адаптации и мотивации персонала. Способность сплотить коллектив, принимать нестандартные решения. Умение делегирования и контроля полномочий. Опыт ведения переговоров и умение убеждать Опыт делового письма и общения Знание ПК и программы 1С Опыт стратегического планирования

О себе:
Стабилен, позитивное отношение к жизни, целеустремлён, коммуникабелен, открыт к обучению. Хобби: хоккей с шайбой, литература
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (45)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Менять ли персонал после покупки гостиничного бизнеса

Сразу после покупки гостиничного бизнеса обученный персонал упростит управление.

Действуйте аккуратно. Присмотритесь к сотрудникам, через какое-то время вы поймете их квалификацию и потенциал. Затем вы сможете сделать точечные замены, избежав негативных последствий для бизнеса.

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Производство – сложный в управлении бизнес?

Да, поскольку требует определенных навыков и знаний. Владелец предприятия — это опытный руководитель, который способен:

  • Управлять большим штатом персонала.
  • Понимать специфику работы сотрудников и мотивировать их.
  • Наладить производственный процесс.
  • Сформировать каналы поставки сырья и сбыта продукции.
  • Внедрять системы сокращения издержек.
  • Модернизировать предприятие.

Если собственник производства сам работал на таком объекте и знает бизнес изнутри, это существенно упростит ведение проекта.


Местоположение
Город: Казань
Район: Кировский
Метро рядом: Козья слобода
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
450 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
44 000 / мес
Среднемесячные обороты: 195 000
Среднемесячные расходы: 151 000
Информация о штате компании
Количество работников: 3
Информация о помещениях
Площадь помещений: 80 м2
Стоимость аренды: 25 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    • телефонный номер
    • группа Вконтакте

Средства производства:
    • Печь для пиццы
    • Оборудование для приготовления мяса гриль(шаурма)
    • Оборудованная по нормам вытяжка
    • Плазменный телевизор для гостей
    • Новые диваны, столы, стулья

Дополнительная информация
Организационно-правовая форма: АО
Документы и лицензии: Вся разрешительная документация в наличие.
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Восточное кафе в Кировском районе Прибыль: 44 000 Продажа бизнеса в Казани . Альтера Инвест