ID: 364047
Просмотрено: 345

Магазин кальянов в проходимом месте

370 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Центр города
  • Наработанная клиентская база
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
370 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
75 000 / мес
Раздел: Кальянные
Окупаемость: 5 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Магазин кальянов в проходимом месте

В историческом центре Казани, доходный и перспективный бизнес – магазин кальянов и сопутствующих товаров.

Магазин находится на первом этаже первой линии, с отдельным входом. Бизнес действующий и за 3,5 года работы магазин наработал постоянную клиентскую базу, за счет месторасположения обеспечивается  большой поток туристов, что позволяет среднемесячно зарабатывать 75 000 рублей . 

Абсолютное отсутствие территориальной конкуренции. Наценка на товар от 30 до 100%.

 Стабильный бизнес, которым легко управлять. Он  подходит как для опытного предпринимателя желающего расширить свой бизнес не тратя много времени,  так и для начинающего предпринимателя.

Передаются все контакты и договоры с поставщиками, группа в ВК более 8000 участников.

Технически объект полностью укомплектован. Все оборудование и элементы декора находятся в отличном состоянии и останутся новому собственнику.

Продажа в связи с переездом в другой город. Собственник готов оказать информационную поддержку покупателю.

Звоните в любое время! Дополнительная информация по телефону
Рустем Рахматуллин
Телефон: +7 (917) 290-21-81
Почта: rvr.kzn@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 1996 году окончил Казанский Государственный Педагогический Университет по специальности
  • преподаватель информатики, математики и ВТ
Дополнительное обучение:
  • 2013 Институт Современных Тренинговых Технологий “Эффективный руководитель”, ”Эффективная Бизнес-Презентация”
  • 2012 Московская школа управления СКОЛКОВО “Лидерство в условиях изменений: вызовы и ключевые факторы”
  • 2011 Активные продажи, Развитие управленческих навыков
  • Бизнес Инсайт 2008 Техника продаж
  • Бакарди Рус 2007 Эффективные деловые переговоры
  • Бакарди Рус 2005 Консалтинговая группа «Score» «Управление персоналом»,«Стратегия развития»,«Технология бизнеса.Управление через постановку задач»,«Навыки ведения переговоров»
  • 2002 Институт повышения квалификации и подготовки финансовых эффективные продажи как фактор увеличения прибыли организации, Коммерческий директор
  • 05. 2010 по 30.04.2015 - ООО "Холдинг Компания "Реал"  – Исполнительный-коммерческий директор
  • ООО «Квантор» Должность: начальник торгового отдела
В 2015 году открыл офис Альтера Инвест в Казани и возглавляю его: считаю наиболее интересным, в сотрудничестве с компанией Альтера Инвест, возможность раскрытия полного потенциала профессиональных навыков продавца.

Ключевые навыки:
Умение прогнозировать и планировать, опыт подбора, обучения, адаптации и мотивации персонала. Способность сплотить коллектив, принимать нестандартные решения. Умение делегирования и контроля полномочий. Опыт ведения переговоров и умение убеждать Опыт делового письма и общения Знание ПК и программы 1С Опыт стратегического планирования

О себе:
Стабилен, позитивное отношение к жизни, целеустремлён, коммуникабелен, открыт к обучению. Хобби: хоккей с шайбой, литература
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (44)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Что включает в себя франчайзинговое предложение?

  • Бренд и имидж компании.
  • Объем поддержки, которую предоставляет франчайзер. Здесь можно назвать консультации франчайзера, франчайзи-бук, стратап-бук, помощь специалиста в открытии бизнеса.
  • Паушальный взнос, величина которого зависит от объема поддержки франчайзера.
  • Роялти.

Что такое паушальный взнос и роялти? От чего зависит их стоимость?

Паушальный взнос— первоначальная выплата франчайзеру за право использования бренда. Франчайзи передает указанную сумму после подписания договора коммерческой концессии.

Размер паушального взноса зависит от двух ключевых факторов:

  • Ситуации на рынке
  • Комплекса тех услуг, которые получает франчайзи

Например, франчайзи передается только франчайзи-бук и право использования в работе узнаваемого бренда. В этом случае первоначальный взнос будет минимальным.

Другой вариант сотрудничества. Франчайзер набирает стартап-команду и помогает своим партнерам:

  • Найти помещение
  • Сделать ремонт
  • Запустить первую лидогенерацию
  • Разработать CRM-систему
  • настроить маркетинг

Паушальный взнос в данном случае будет существенно выше.

Роялти — ежемесячный платеж, который франчайзи перечисляет. Роялти выплачивается на протяжении всего периода деятельности. Различают фиксированный,процентный и смешанный роялти.

Фиксированный роялти — регулярный платеж, размер которого прописан в договоре. Сумма роялти зависит от того объема поддержки, которую франчайзер оказывает партнерам. Этот вид роялти выбирает франчайзер, который не может постоянно контролировать деятельность своих франчайзи. Также фиксированный вид роялти актуален для бизнеса, где выручку сложно отследить через автоматизированные системы.

Процентный роялти — ежемесячный платеж, который рассчитывается как процент от оборота франчайзи. Чаще всего такой вид роялти применяется в товарных франшизах и в сетях общественного питания.

Поскольку оборот контролируется через кассу, CRM и другие электронные системы учета, несложно просчитать примерный размер выручки. Это выгодно для франчайзера. Франчайзи при этом получает весомую поддержку, например, бухгалтерское обслуживание.

Смешанный роялти — вариант платежа, который сочетает фиксированную сумму за использование бренда и процент от реализации товара. Обычно применяется в товарных франшизах.

Персонал остается при продаже медицинского центра?

Это зависит от желания и потребностей покупателя. Например, у предпринимателя есть сеть стоматологий в определенном районе города и он хочет расширить ее за счет приобретения действующего объекта. В этом случае наличие штата сотрудников для нового собственника не имеет значения. У клиники существует кадровая служба, которая решит этот вопрос.

Если медицинский центр покупается впервые и собственник ранее не работал в данной сфере, наличие персонала имеет решающее значение.

Для врача-стоматолога, который решил начать свое дело, возможны два варианта:

  • Врач работает на основе собственной базы клиентов и привлекает к сотрудничеству свою команду.
  • Собственник после оценки квалификации персонала, продолжает сотрудничество с ним.

Сами сотрудники в большинстве случаев готовы остаться и работать с новым владельцем, если условия существенно не изменятся.


Местоположение
Город: Казань
Район: Вахитовский
Метро рядом: Кремлёвская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
370 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
75 000 / мес
Среднемесячные обороты: 170 000
Среднемесячные расходы: 19 000
Информация о помещениях
Площадь помещений: 18 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Стоимость аренды: 19 000 / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Группа в ВК
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 3
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Магазин кальянов в проходимом месте Прибыль: 75 000 Продажа бизнеса в Казани . Альтера Инвест