ID: 373986
Просмотрено: 379

Продуктовый магазин в Вахитовском районе

400 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Центр города
  • Наработанная клиентская база
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
400 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
50 000 / мес
Раздел: Продукты
Окупаемость: 8 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Продуктовый магазин в Вахитовском районе

Магазин расположен на первой линии, на 1 этаже жилого дома в густонаселенном живом массиве. На улице размещена световая вывеска. Ассортимент магазина насчитывает около 700 товарных позиций (продукты и алкогольные напитки). Магазин на этом месте работает более 5 лет. В стоимость продажи входит товарный остаток на сумму 150 000 рублей.

Средне ежемесячные обороты составляют 300 000 рублей

Средняя чистая прибыль составляет от 50 000 рублей

Приобретая данный бизнес, Вы получаете:

·         Высокодоходный бизнес

·         Возможность развивать сеть

·         Всегда востребованные товары

Магазин за время работы успел заработать популярность и приобрести постоянных клиентов.

Новому владельцу будут переданы все контакты и договора с поставщиками.

Дополнительная информация по телефону! Звоните в любое время!!!

Рустем Рахматуллин
Телефон: +7 (917) 290-21-81
Почта: rvr.kzn@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 1996 году окончил Казанский Государственный Педагогический Университет по специальности
  • преподаватель информатики, математики и ВТ
Дополнительное обучение:
  • 2013 Институт Современных Тренинговых Технологий “Эффективный руководитель”, ”Эффективная Бизнес-Презентация”
  • 2012 Московская школа управления СКОЛКОВО “Лидерство в условиях изменений: вызовы и ключевые факторы”
  • 2011 Активные продажи, Развитие управленческих навыков
  • Бизнес Инсайт 2008 Техника продаж
  • Бакарди Рус 2007 Эффективные деловые переговоры
  • Бакарди Рус 2005 Консалтинговая группа «Score» «Управление персоналом»,«Стратегия развития»,«Технология бизнеса.Управление через постановку задач»,«Навыки ведения переговоров»
  • 2002 Институт повышения квалификации и подготовки финансовых эффективные продажи как фактор увеличения прибыли организации, Коммерческий директор
  • 05. 2010 по 30.04.2015 - ООО "Холдинг Компания "Реал"  – Исполнительный-коммерческий директор
  • ООО «Квантор» Должность: начальник торгового отдела
В 2015 году открыл офис Альтера Инвест в Казани и возглавляю его: считаю наиболее интересным, в сотрудничестве с компанией Альтера Инвест, возможность раскрытия полного потенциала профессиональных навыков продавца.

Ключевые навыки:
Умение прогнозировать и планировать, опыт подбора, обучения, адаптации и мотивации персонала. Способность сплотить коллектив, принимать нестандартные решения. Умение делегирования и контроля полномочий. Опыт ведения переговоров и умение убеждать Опыт делового письма и общения Знание ПК и программы 1С Опыт стратегического планирования

О себе:
Стабилен, позитивное отношение к жизни, целеустремлён, коммуникабелен, открыт к обучению. Хобби: хоккей с шайбой, литература
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (45)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Как выбрать франчайзи, чтобы создать сильную сеть и увеличить прибыль?.

Задайте потенциальному франчайзи правильные вопросы:

  • На какой доход вы рассчитываете?
  • Какая степень участия в бизнесе вам подходит?
  • Вы готовы следовать принципам работы сети?
  • Вы понимаете, что существуют риски?

Подробно расскажите ему о бизнесе и предоставьте конкретные цифры: объем вложений, расходы, прибыль и окупаемость. Важно, чтобы франчайзи понимал специфику проекта и связанные с ней сложности.

Объясните, что франшиза — не источник пассивного дохода. Если требуется активное участие партнера в развитии сети, подробно расскажите о его задачах и ответственности.

В процессе переговоров детально обсудите условия вступления в сеть и выхода из нее. Например, франчайзи прекращает сотрудничество и с вашего согласия может продать свою точку. При этом выбор покупателя остается за вами.

Пропишите все нюансы сотрудничества в договоре, чтобы избежать разногласий.

Окупаемость гостиницы может оказаться дольше заявленной

Да. Это связано с эффектом переходного периода: временем после покупки бизнеса, когда происходит адаптация работы с новым собственником. «Переходный период» — время, за которое покупатель вникает во все процессы предприятия для эффективного управления. Здесь возможны две распространенные ситуации:

  • Новый владелец не успевает сориентироваться в специфике работы и маркетинге. Он упускает время для проведения рекламных кампаний и акций, не успевает наладить контакты с туристическими агентствами.
  • Покупатель с первого дня работы, не успев понять бизнес-процессы, слишком активно берется за переустройство гостиничного бизнеса. В результате нарушается работа объекта и снижается заполняемость.

В обоих случаях неизбежна потеря прибыли.

Какой формат бизнеса мне выбрать, если нет опыта работы?

Практически любой вид бизнеса в сфере общественного питания требует хотя бы небольшого опыта. Исключения составляют форматы:

  • «Кофе с собой»
  • Пекарня неполного цикла
  • Кофейня

Перечисленные категории относятся скорее к торговле, нежели к производству. Эти предприятия работают с готовыми продуктами, что значительно упрощает управление бизнесом.


Местоположение
Город: Казань
Район: Вахитовский
Метро рядом: Суконная слобода
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
400 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
50 000 / мес
Среднемесячные обороты: 300 000
Информация о штате компании
Количество работников: 1
Список персонала: Профессиональный продавец
Информация о помещениях
Площадь помещений: 23 м2
Информация об арендодателе: Физическое лицо
Дополнительная информация о помещениях: Магазин имеет 2 входа
Стоимость аренды: 18 000 / мес.
Основные средства
Средства производства:
      Полностью укомплектован всем необходимым торговым оборудованием
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 5
Организационно-правовая форма: АО
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Продуктовый магазин в Вахитовском районе Прибыль: 50 000 Продажа бизнеса в Казани . Альтера Инвест