ID: 46460
Просмотрено: 582

IT-компания с высокой ликвидностью в Казани

4 000 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Наработанная клиентская база
  • Стабильная прибыль
  • Лидер рынка
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
4 000 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
320 000 / мес
Раздел: IT-компании
Окупаемость: 13 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
IT-компания с высокой ликвидностью в Казани
     IT-компания с высокой ликвидностью в Казани. Входит в число лучших web-разработчиков Республики Татарстан. Фирма функционирует свыше 5 лет.     Компания оказывает полный спектр it-услуг включая: разработку и продвижение сайтов, мобильных приложений, графический дизайн, брендинг, нейминг, внедрение CRM-систем, интернет-маркетинг, социальный медиамаркетинг, разработка ПО.  Высококвалифицированный персонал.     Будущему собственнику передается раскрученный бренд, официальный сайт, база постоянных клиентов (свыше 200 компаний).     Продавец готов оказывать содействие по организации бизнеса. Возможен вариант продажи вместе с недвижимостью.     Перспективный бизнес с высоким потенциалом развития (свыше 30% в год)      За более подробной информацией обращайтесь по телефону!

Рустем Рахматуллин
Телефон: +7 (917) 290-21-81
Почта: rvr.kzn@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 1996 году окончил Казанский Государственный Педагогический Университет по специальности
  • преподаватель информатики, математики и ВТ
Дополнительное обучение:
  • 2013 Институт Современных Тренинговых Технологий “Эффективный руководитель”, ”Эффективная Бизнес-Презентация”
  • 2012 Московская школа управления СКОЛКОВО “Лидерство в условиях изменений: вызовы и ключевые факторы”
  • 2011 Активные продажи, Развитие управленческих навыков
  • Бизнес Инсайт 2008 Техника продаж
  • Бакарди Рус 2007 Эффективные деловые переговоры
  • Бакарди Рус 2005 Консалтинговая группа «Score» «Управление персоналом»,«Стратегия развития»,«Технология бизнеса.Управление через постановку задач»,«Навыки ведения переговоров»
  • 2002 Институт повышения квалификации и подготовки финансовых эффективные продажи как фактор увеличения прибыли организации, Коммерческий директор
  • 05. 2010 по 30.04.2015 - ООО "Холдинг Компания "Реал"  – Исполнительный-коммерческий директор
  • ООО «Квантор» Должность: начальник торгового отдела
В 2015 году открыл офис Альтера Инвест в Казани и возглавляю его: считаю наиболее интересным, в сотрудничестве с компанией Альтера Инвест, возможность раскрытия полного потенциала профессиональных навыков продавца.

Ключевые навыки:
Умение прогнозировать и планировать, опыт подбора, обучения, адаптации и мотивации персонала. Способность сплотить коллектив, принимать нестандартные решения. Умение делегирования и контроля полномочий. Опыт ведения переговоров и умение убеждать Опыт делового письма и общения Знание ПК и программы 1С Опыт стратегического планирования

О себе:
Стабилен, позитивное отношение к жизни, целеустремлён, коммуникабелен, открыт к обучению. Хобби: хоккей с шайбой, литература
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (39)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Окупаемость хостела может оказаться дольше заявленной?

Да. Это связано с эффектом переходного периода: временем после покупки бизнеса, когда происходит адаптация работы с новым собственником. «Переходный период» — время, за которое покупатель вникает во все процессы предприятия для эффективного управления. Здесь возможны две распространенные ситуации:

  • Новый владелец не успевает сориентироваться в специфике работы и маркетинге. Он упускает время для проведения рекламных кампаний и акций, не успевает наладить контакты с туристическими агентствами.
  • Покупатель с первого дня работы, не успев понять бизнес-процессы, слишком активно берется за переустройство хостела. В результате нарушается работа объекта и снижается заполняемость.

В обоих случаях неизбежна потеря прибыли.

Нужно ли получать лицензии на отдельные виды услуг?

Нет. Все виды услуг, которые предоставляет клиника, указаны в приложении медицинской лицензии.

После получения лицензии медцентр может расширить список разрешенных услуг. Для этого собственник подает заявку на дополнительное лицензирование.

Но! При этом отдельная лицензия необходима для оказания услуг в области педиатрии и детской стоматологии. Для ее получения необходимо соблюсти ряд особых требований к помещению, таких как наличие детского санузла и второго входа.

Чем франчайзинг салона красоты отличается от нового бизнеса?

  • Потребуется много времени, чтобы наладить работу нового салона красоты, сформировать клиентскую базу и заработать положительную репутацию. Франчайзи перенимает имидж франчайзера, выходит на рынок под уже известным на рынке услуг красоты брендом, попадает в его каталоги и сайты.
  • Нет никаких гарантий эффективности бизнес-план нового салона красоты. Франчайзи руководствуется уже отработанными бизнес-моделями франчайзера, а значит результаты более предсказуемы.
  • В зависимости от пакета франчайзи получает помощь на всех этапах бизнеса от подбора помещения до обучения персонала и участия в рекламной кампании бренда.
  • Франчайзер может предоставить базу поставщиков оборудования косметологических средств или эксклюзивной косметики.


Местоположение
Город: Казань
Район: Приволжский
Метро рядом: Проспект Победы
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
4 000 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
320 000 / мес
Среднемесячные обороты: 420 000
Среднемесячные расходы: 100 000
Информация о штате компании
Количество работников: 3
Фонд з/п: 100 000 /мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    раскрученный бренд, собственный сайт, необходимое программное обеспечение, база постоянных клиентов
Средства производства:
    персанальные компьютеры, принтеры, меблированный офис, квалифицированный персонал
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
IT-компания с высокой ликвидностью в Казани Прибыль: 320 000 Продажа бизнеса в Казани . Альтера Инвест