ID: 129252
Просмотрено: 5768

Лидирующий интернет-магазин кальянов. 3 года работы

1 800 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Наработанная клиентская база
  • Топ Яндекс и Google
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 800 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
210 000 / мес
Раздел: Интернет-магазины товаров народного потребления
Окупаемость: 9 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Лидирующий интернет-магазин кальянов. 3 года работы
Продаётся лидирующий интернет-магазин кальянов.Структура работы: Менеджер обзванивает клиентов, собирает заказы и отдает курьерам, контролирует работу курьеров. На сайт поступают заказы, менеджер их выполняет. Бизнес управляется со смартфона. Никаких дополнительных вложений не требуется. Передаётся база поставщиков, у которых можно брать товар поштучно по оптовым ценам. Также передаётся обширная база покупателей, которых можно прозвонить и предложить дополнительные услуги по акции. Интернет-магазин успешно работает более 3-х лет. 
  • Обороты 750 000 руб.
  • Расходы 540 000 руб.
  • Прибыль 210 000 руб.
Собственнику нужны деньги на новый проект, по этой причине решил продать прибыльный бизнес без постоянного присутствия. Персонал готов остаться после продажи. 
По данному объекту звоните:
Эмиль Панахов +7 (966) 148-97-40   Офис +7 (495) 374-58-84
Эмиль Панахов
Телефон: +7 (966) 148-97-40
Почта: pe.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 2010 году закончил Московский университет электронной техники по специальности финансовый менеджмент.
  • Ещё студентом организовал поставку парфюма с оптового склада по розничным клиентам по привлекательным ценам, работал так около 3-х лет, параллельно совмещая с учёбой. После получения высшего образования занимался своим бизнесом, была сеть розничных магазинов одежды.
  • Жил в Китае около года, развивал направление, налаживал контакты с поставщиками. Открывал первый магазин буквально с нуля, за полгода вывел его на полную самоокупаемость, вернул все вложенные средства.
  • В дальнейшем открыл еще несколько магазинов. Сейчас остался один магазин, который удалённо контролирую со своим партнёром.
В "Альтера Инвест" работаю с 2014 года, за это время провёл более 30 успешных сделок, связанных с продажей интернет-магазинов, салонов красоты, медицинских центров, производства и фитнес клубов. Получил множество благодарственных писем от клиентов, которые рекомендовали меня своим друзьям и партнёрам, как профессионального брокера по продаже готового бизнеса.

О себе:
В свободное время посещаю тренажёрный зал, читаю книги и встречаюсь с друзьями.
Читать полностью Отзывы клиентов (42) Портфель (53)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Купить готовую парикмахерскую проще, чем открыть с нуля?

Да, поскольку вы покупаете действующую парикмахерскую с хорошим местоположением, качественным ремонтом, оборудованием. Это выйдет дешевле и займет гораздо меньше времени.

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.

    Обязательно покупать мини-отель, прошедший классификацию?

    Не обязательно. Вы можете купить объект, не внесенный в реестр. Главное условие — мини-отель должен соответствовать нормам для прохождения классификации. Часто собственники соглашаются пройти классификацию при продаже бизнеса. В этом случае мини-отель регистрируют перед заключением сделки.

    Не советуем рассматривать варианты готового бизнеса, которые не способны в будущем пройти классификацию.


    Местоположение
    Город: Москва
    Район: Центральный AO
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    1 800 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    210 000 / мес
    Среднемесячные обороты: 750 000
    Среднемесячные расходы: 540 000
    Информация о штате компании
    Количество работников: 3
    Список персонала:
    • Менеджер по продажам
    • 2 курьера

    Фонд з/п: 80 000 /мес.
    Основные средства
    Нематериальные активы:
      • Раскрученный сайт
      • ТОП-5 Яндекс по ключевым запросам
      • База поставщиков
      • Клиентская база по Москве и РФ

    Дополнительная информация
    Организационно-правовая форма: АО
    Документы и лицензии: Не требуется
    По данному объекту звоните:
    Эмиль Панахов +7 (966) 148-97-40   Офис +7 (495) 374-58-84
    Похожие объекты
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Лидирующий интернет-магазин кальянов. 3 года работы Прибыль: 210 000 Продажа бизнеса в Москве. Альтера Инвест