ID: 293356
Просмотрено: 2251

Хостел на 22 места в ЦАО

650 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Центр города
  • Раскручен в социальных сетях
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
650 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
60 000 / мес
Раздел: Хостелы
Окупаемость: 11 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Хостел на 22 места в ЦАО
Хостел располагается на первой линии домов внутри садового кольца. Хостел существует уже более 6 месяцев. Рейтинг на Booking.com 8,7, более 30 отзывов.

Хостел присутствует на картах (Яндекс, 2ГИС...). Также размещены объявления более чем на 50 площадках (доски объявлений и порталы по аренде недвижимости).

У хостела есть качественный интернет-сайт, на котором подключена Яндекс Метрика и Google Analytics. Виртуальный прямой номер, уникальный контент, настроенные рекламные компании. Также имеются группы в социальных сетях.

При заполняемости 60%:
  • Выручка — 190 000 руб.
  • Расходы — 130 000 руб.
  • Чистая прибыль 60 000 руб.

За более подробной информацией ЗВОНИТЕ!

Андрей Бородин
Телефон: +7 (905) 567-88-25
Почта: ab@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Орловский техникум железнодорожного транспорта закончил в 2003 году по специальности «Вычислительные машины системы комплексы и сети»
  • Орловский государственный аграрный университет закончил в 2015 году по специальности «Промышленное и гражданское строительство»
  • С 18 лет работал трейдером на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE).
  • В мае 2012 года переехал жить в Москву. Сразу устроился в MajorAuto менеджером по продажам автомобилей Mazda. Успешно проработал 2 года, несколько раз становился лучшим продавцом автомобилей Mazda.
В мае 2014 года начал свою карьеру Бизнес-брокера в компании "Альтера Инвест", где и работаю по сей день.

О себе:
До 15 лет активно занимался Дзю-До, являюсь КМС по данному виду спорта. Закончил музыкальную школу по классу баян. Сейчас увлекаюсь волейболом, также активно хожу в тренажерный зал. Зимой люблю кататься на коньках и на горных лыжах. Летом люблю поездки на роликах, велосипеде, а также различные выезды на природу с палатками.
Читать полностью Отзывы клиентов (7) Портфель (61)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Как управлять интернет-магазином?

Необходимо понимать, что это не проект с пассивным доходом. Он требует контроля и участия владельца в бизнес-процессах. Важны навыки управления и способность эффективно выстроить работу, привлекая специалистов через аутсорс.

Производство сейчас востребовано?

Да, эта сфера бизнеса сейчас актуальна:

  • На государственном уровне разработаны программы поддержки производства
  • На продукцию отечественного производства значительно вырос спрос
  • У производства очень высокая маржинальность
  • Это бизнес с дорогими материальными активами, что делает его более устойчивым, чем, например, сферу услуг

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Местоположение
Город: Москва
Район: Центральный AO
Метро рядом: Сухаревская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
650 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
60 000 / мес
Среднемесячные обороты: 190 000
Среднемесячные расходы: 130 000
Информация о штате компании
Количество работников: 1
Фонд з/п: 25 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 80 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Стоимость аренды: 90 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    • Интернет-сайт;
    • Регистрация на системах бронирования;
    • Объявления более чем на 50 площадках;
    • Группы в соц. сетях;
Средства производства:
    Полностью оборудованный хостел, материальные активы на сумму более 330 000 руб.
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 1
Организационно-правовая форма: АО
Документы и лицензии: Все документы в наличии
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Хостел на 22 места в ЦАО Прибыль: 60 000 Продажа бизнеса в Москве . Альтера Инвест