ID: 298200
Просмотрено: 3545

Доля 10% в сети медицинских центров

15 000 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Дорогие активы
  • Большой потенциал
  • Медицинская лицензия
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
15 000 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
300 000 / мес
Раздел: Медицинские центры
Окупаемость: 50 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Доля 10% в сети медицинских центров
Продается доля 10% в уставном капитале ООО.

       Компания владеет 6 медицинскими центрами в городах:
г. Москва
г. Москва
г. Ессентуки
г. Пятигорск
г. Светлоград
г. Нижний Тагил

       Рассматриваются условия сотрудничества как в качестве инвестора, так и в качестве партнера по бизнесу.
Есть группа управленцев, которые ведут бизнес.
Привлекаются инвестиции от 10%  до 40% долевого участия.

       Варианты сотрудничества обсуждаются. Все договоры аренды заключены на срок 10 лет с пролонгацией. Имеются бессрочные лицензии в каждом медицинском центре. Прибыль при 10% долевого участия, составляет от 750 000 рублей.
Вся финансовая отчетность полностью подтверждается
Собственники рассматривают вариант слияния и поглощения компании.
Артур Понкратов
Телефон: +7 (495) 374-58-84
Почта: ap.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Опыт работы и образование:
  • Московский финансово-промышленный университет «Синергия», факультет: менеджмент организации и ведение проектов
  • В 2012-2014 прошел карьерный путь от менеджера по продажам до начальника продаж сети филиалов.
В Альтера Инвест работаю бизнес - брокером с 2014 г. За это время провел успешные сделки, связанные с продажей интернет - коммерции, торговлей продуктов питания и автокомплексов.

В данное время рынок готового бизнеса в России находится на стадии активного развития. Первоочередная задача нашей компании – удовлетворить потребности в части покупки бизнеса и его ведения. Задача каждого сотрудника – профессионально сопроводить, проконсультировать и обеспечить безопасность сделки. Нам важно, чтобы клиент остался довольным, рассказал о нас друзьям , для повторного обращения в нашу компанию!

О себе:
Интересы: сноуборд, автомобили, пейнтбол, плавание, путешествия.
Читать полностью Отзывы клиентов (4) Портфель (3)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

В каком случае покупатель франшизы может требовать возврата паушального взноса

  • Во-первых, в договоре коммерческой концессии должно быть указано, за что именно покупатель уплачивает паушальный взнос. С точки зрения интересов покупателя, все пункты договора прописываются максимально точно и подробно.
  • Во-вторых, все случаи, в которых возврат паушального взноса допускается, должны быть четко и ясно прописаны в договоре. Некоторые договоры содержат условие о невозвратности паушального взноса. В таком случае, если франчайзер на самом деле действовал недобросовестно и никакого исполнения по договору не произвел, можно ставить вопрос о недействительности условия о невозвратности паушального взноса.

Во всех иных случаях необходимо отталкиваться от договора.

В чем преимущества покупки франшизы перед созданием своего бизнеса?

  • Это модель бизнеса, доказавшая свою эффективность на практике. Покупка франшизы — приобретение чужого позитивного опыта. Консультант-франчайзер подскажет, как избежать типичных ошибок при создании бизнеса.. Франчайзи строит свою историю успеха, а не учится на ошибках, которые дорого обходятся бизнесу.
  • Франшиза — это прогнозируемый результат. Поскольку бизнес-модель проверена на практике, франчайзер предоставляет точные расчеты: инвестиции, сроки окупаемости, уровень прибыли. Благодаря точным расчетам бизнес окупается быстрее.
  • Франчайзер несет ответственность за своих франчайзи. Развитие бизнеса франчайзи в его интересах по нескольким причинам. Во-первых, франчайзер — публичное лицо, которое поддерживает свой имидж и следит за репутацией. Франчайзи должны соответствовать стандартам головной компании. Во-вторых, франчайзер зарабатывает за счет своих франчайзи.

Почему такая маленькая окупаемость продаваемого бизнеса?

В любом инструменте инвестирования риски пропорциональны доходам. Чем выше предполагаемая доходность, тем выше риски. При всех своих достоинствах у малого бизнеса достаточно высокие риски.

Окупаемость микробизнеса находится в промежутке от 6 месяцев до 2 лет. Малый бизнес окупается в течение 3–4 лет. Малый бизнес, организованный по всем нормам и правилам среднего и крупного бизнеса, будет окупаться дольше. Также у малого бизнеса мало основных средств, которые можно было бы высоко оценить.

Малый бизнес — хороший инструмент для инвестирования. Тысячи заключенных сделок это подтверждают. Однако важно серьезно подходить к оценке рисков и рассчитывать предполагаемую доходность бизнеса.


Местоположение
Город: Москва
Район: Западный AO
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
15 000 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
300 000 / мес
Среднемесячные обороты: 1 500 000
Среднемесячные расходы: 750 000
Информация о штате компании
Количество работников: 70
Список персонала: Сотрудники устроены официально 
Фонд з/п: 2 500 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 950 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Стоимость аренды: 1 000 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Сайты
    Телефоны
Средства производства:
    Томографы и сопутствующее дорогостоящее оборудование Philips Achieva (2012г upgrade)
    3 Siemens Symphony (2010, 2012, 2013 upgrade)
    2 Siemens Harmony (2009, 2009 upgrade)
    и прочее оборудование.
    Материалы для работы на сумму 5 000 000 рублей.
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 4
Документы и лицензии: Имеется
Новые: +1
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Доля 10% в сети медицинских центров Прибыль: 300 000 Продажа бизнеса в Москве . Альтера Инвест