ID: 331588
Просмотрено: 653

Служба такси с автопарком и диспетчерской

25 000 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Долгосрочные контракты
  • Большой потенциал
  • Более 5 лет на рынке
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
25 000 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
1 450 000 / мес
Раздел: Такси
Окупаемость: 18 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Служба такси с автопарком и диспетчерской
На продажу выставлена служба такси со своим автопарком и диспетчерской.
Собственные машины сдаются в аренду, так же есть привлеченные водители на своем автотранспорте.
Заключены прямые договора с Яндексом, Gett и Uber, что позволяет получать самое большое количество заказов в Москве и перераспределять их на другие службы такси, зарабатывая при этом много денег!!

— Клиентская база более 30 000 человек.

— Собственные машины в лизинге.

— Автоматизированное программное обеспечение для водителей, диспетчера.

— Прямые договора с лидерами рынка.

— Обширная партнерская сеть.

— Выручка и прибыль подтверждается документально.

— Новому собственнику будет оказано полное постпродажное сопровождение в течении месяца!

Позвоните сегодня и мы покажем Вам автоматизированный и прозрачный бизнес.
Александр Чаглей
Телефон: +7 (495) 374-58-84
Почта: ac.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2016 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
Окончил МГУ в 2003 году, Физико-математический факультет по специальности: Математика-информатика. Имею дополнительное образование: БизКон  - Тренинги по продажам, управлению, копирайтингу. Сертифицированный бизнес консультант, член международной ассоциации БизКон.
Сразу после университета устроился работать менеджером по продаже автокомплектующих для крупной техники и в течение 11 лет работал в основном в продажах. С 2014 по 2015 гг. был  внештатным консультантом и руководителем проектов в компаниях «СтройПост», «Строительные Технологии». Из своих достижений могу выделить следующие: укомплектовал отдел продаж, удвоение объема продаж за 4-ре месяца в первом случае, и прирост в продажах на 51% за два месяца во втором случае.
С 2016 г. Бизнес-брокер в компании "Альтера Инвест".
О себе:
Хобби: чтение профессиональной литературы, шахматы и путешествия.
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (50)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Риски покупателя бизнеса без консультационной поддержки продавца

Логика продавца в сделке купли-продажи бизнеса часто строится по принципу «продал бизнес и забыл». Для покупателя это может обернуться рядом проблем:

  • Отсутствует консультационная поддержка. Она может быть жизненно важной, особенно в первые недели после приобретения бизнеса.
  • Могут возникнуть проблемы с кредиторами продавца. Например, у них появятся претензии к качеству продукции, приобретенной ранее. Покупателю будет трудно решить вопрос без поддержки продавца.
    • Поэтому целый ряд сделок купли-продажи бизнеса проходит с оплатой в рассрочку. Покупатель оплачивает часть стоимости бизнеса только после того, как продавец ввел его в курс дела. Например, через 10 дней после приобретения бизнеса. На этой стадии продавец раскрывает методы ведения бизнеса, специфику работы с конкретными клиентами и другие важные детали эффективного ведения дел. Лучше закреплять такие договоренности в условиях договора.

Как выбрать франчайзи, чтобы создать сильную сеть и увеличить прибыль?.

Задайте потенциальному франчайзи правильные вопросы:

  • На какой доход вы рассчитываете?
  • Какая степень участия в бизнесе вам подходит?
  • Вы готовы следовать принципам работы сети?
  • Вы понимаете, что существуют риски?

Подробно расскажите ему о бизнесе и предоставьте конкретные цифры: объем вложений, расходы, прибыль и окупаемость. Важно, чтобы франчайзи понимал специфику проекта и связанные с ней сложности.

Объясните, что франшиза — не источник пассивного дохода. Если требуется активное участие партнера в развитии сети, подробно расскажите о его задачах и ответственности.

В процессе переговоров детально обсудите условия вступления в сеть и выхода из нее. Например, франчайзи прекращает сотрудничество и с вашего согласия может продать свою точку. При этом выбор покупателя остается за вами.

Пропишите все нюансы сотрудничества в договоре, чтобы избежать разногласий.

Почему прибыль не самый важный фактор при покупке готового бизнеса

Большинство бизнесов покупается, чтобы вернуть и приумножить инвестиции. Но оценка бизнеса только по уровню прибыли может быть губительной для покупателя. Мы советуем не ставить прибыль выше других причин покупки.

Прибыльность — это результат работы предыдущего собственника и его команды. Нужно понять, сможете ли вы ее поддерживать и увеличивать.

Выше прибыльности мы советуем ставить текущие результаты и потенциал бизнеса. Необходимо оценить уровень риска, который обеспечивает такую доходность и сравнить его со стратегией инвестирования.

Рассматривайте бизнес целиком. Уделяйте внимание разным факторам, а не только прибыли.


Местоположение
Город: Москва
Район: Восточный AO
Метро рядом: Электрозаводская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
25 000 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
1 450 000 / мес
Среднемесячные обороты: 4 640 000
Среднемесячные расходы: 3 190 000
Информация о штате компании
Количество работников: 100
Список персонала: 2 диспетчера
8 водителей на арендованных машинах
90 привлеченных водителей
Фонд з/п: 60 000 /мес.
Основные средства
Средства производства:
    Автомобили в лизинг ( сдаются водителям в аренду).
    ПО для диспетчеров
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 7
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Служба такси с автопарком и диспетчерской Прибыль: 1 450 000 Продажа бизнеса в Москве . Альтера Инвест