ID: 333939
Просмотрено: 38

Кальянная у метро Автозаводская

750 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Наработанная клиентская база
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
750 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
79 000 / мес
Окупаемость: 10 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Кальянная у метро Автозаводская
Закрытый кальянный клуб находится в пешей доступности от м. Авиамоторная. За время работы сформирована внушительная база постоянных клиентов. Помещение обставлено качественной мебелью, есть проектор, большой плазменный телевизор. 


  • В кальянной установлено видеонаблюдение
  • Новому собственнику передается раскрученный аккаунт в социальных сетях
  • Есть отдельная VIP комната 
  • Установлена качественная вентиляционная система 
Текущий владелец готов к плавной передаче дел и послепродажной консультационной поддержке.

Специалисты Альтера Инвест помогут полностью подготовить необходимую документацию для сделки и осуществить поддержку после приобретения.

За дополнительной информацией обращайтесь по телефону.
Звоните прямо сейчас!

По данному объекту звоните:
Борис Спиридонов +7 (966) 149-00-25   Офис +7 (495) 374-58-84
Борис Спиридонов
Телефон: +7 (966) 149-00-25
Почта: bs.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2016 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
Высшее образование по специальности "Автоматизация технических процессов и производств". По окончании института, почти 10 лет, с небольшим годовым перерывом, работал в компании "Аояма Моторс" (официальный дилер "Хонда", Москва). Начинал менеджером, затем занимал должность старшего менеджера Отдела продаж, исполнял обязанности руководителя отдела; в его отсутствие участвовал в обучении нового персонала, проведении конференций и тренингов для сотрудников. Постоянно участвовал в маркетинговых программах по увеличению объема продаж. Работа в "Аояма Моторс" воспитывала инициативу, умение общаться с клиентами. Неоднократно был признан официальный дистрибьютором "HondaMotorRus" лучшим специалистом по продажам. Было приятно прочитать в рекомендательном письме компании: "С ним комфортно и надежно работать".
О рынке готового бизнеса:    
Любой кризис - это повод попробовать себя в новом деле. Надеюсь, что в "Альтера Инвест" смогу успешно применить наработанные профессиональные навыки, приобрести новые знания и освоить дополнительные практические технологии. "Альтера Инвест" - это сплоченный коллектив профессионалов, где каждый рабочий день - это особый драйв, событие, творчество, приобретение бесценного жизненного и профессионального опыта.
О себе:
Интересно открывать новое - знания, людей, другие страны. Так, во время летних отпусков, более 10 лет работал в российском штабе Международного фестиваля искусств "Славянский базар в Витебске". Шоу - бизнес дал уроки самоконтроля, пунктуальности и стрессоустойчивости. Свободное время посвящаю своим близким, активному отдыху, чтению книг, встречам с друзьями. Люблю спорт, хорошее кино, слушать музыку, посещать выставки, концерты самых разных форматов.
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (77)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Какая окупаемость у салонов красоты?

В среднем окупаемость рентабельного проекта занимает 1,5 — 2 года, иногда больше.

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.

    На что надо обращать внимание перед покупкой производства?

    Можно выделить 5 основных моментов, которые важно учесть при выборе готового производства:

    • Сбыт. Это ключевой фактор, на котором основан весь производственный бизнес. Если настроен постоянный сбыт продукции, значит есть средства на аренду помещения, переоборудование, зарплатный фонд, корректировку технологии.
    • Персонал. Особенно важны ключевые должности — начальник производства, технолог. Эти сотрудники знают производственный процесс, понимают, как использовать оборудование, координируют работу остальных сотрудников. Найти новый персонал, который сможет включиться в работу за короткий срок, сложно.
    • Оборудование. Это основной материальный актив, на котором непосредственно осуществляется производство.
    • Лицензии, сертификаты и другие разрешения. Без них невозможна официальная работа производства. Желательно, чтобы у собственника они были продлены.
    • Технология. Это значительная часть производственного процесса. Все технологические разработки передаются новому собственнику.

    Местоположение
    Город: Москва
    Район: Восточный AO
    Метро рядом: Авиамоторная
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    750 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    79 000 / мес
    Среднемесячные обороты: 223 000
    Информация о штате компании
    Количество работников: 2
    Информация о помещениях
    Площадь помещений: 110 м2
    Информация об арендодателе: Юридическое лицо
    Стоимость аренды: 100 000 / мес.
    Дополнительная информация
    Возраст бизнеса: 1
    Организационно-правовая форма: ИП
    По данному объекту звоните:
    Борис Спиридонов +7 (966) 149-00-25   Офис +7 (495) 374-58-84
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Кальянная у метро Автозаводская Прибыль: 79 000 Продажа бизнеса в Москве. Альтера Инвест