Закрыть уведомление
В РФ имеется дефицит дошкольных образовательных учреждений
Закрыть уведомление
После рождения ребенка многие задумываются о своем детском центре
ID: 335867
Просмотрено: 1388
Снят с продаж

Детский центр класса премиум

1 900 000
Предложить свою цену Версия для печати
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 900 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
125 000 / мес
Раздел: Детские центры
Окупаемость: 16 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Детский центр класса премиум

Предлагается Вашему вниманию детский центр – один из ведущих в сфере разностороннего развития детей разного возраста. Расположен в САО в густонаселенном районе по соседству с местами массового посещения людей.

В центре представлен широчайший спектр услуг: курсы раннего развития, ИЗО, театральное мастерство, танцевальная студия, рукопашный бой, обучение английскому языку, кружок вокала, подготовка к школе и другие.

  • Не имеет конкуренции по уровню и количеству услуг в САО;

  • Клиентская база 1500 человек;

  • Высококвалифицированный персонал;

  • Большое (130 кв.м) светлое помещение с большим количеством естественного света;



    Оптимизированный сайт, работающая реклама, готовность собственника поддерживать нового владельца на протяжении 3-х месяцев, большое количество методик работы с детьми – это далеко не все, что Вы получаете с приобретением данного объекта.
  • Звоните!

По данному объекту звоните:
Василий Папуш +7(962) 976-13-98   Офис +7 (495) 374-58-84
Василий Папуш
Телефон: +7(962) 976-13-98
Почта: vp.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 2005 г. закончил среднею школу
  • В 2009 г. закончил ГОУ СПО ММУ № 21 получил специальность «медицинский брат широкого профиля»
  • В 2010 г. работал в центре детской ранней помощи особым детям
  • В 2011 г. работал в частной наркологической клинике «Независимость»
  • В 2012 г. закончил МГПУ факультет АФР (Адаптивная физическая реабилитология для лиц с отклонениями в состояние здоровья)
  • В продажах более 3 лет, работал в официальных дилерских центрах менеджером по продаже новых автомобилей марок «Volkswagen» и «Honda», больше года проработал на должности старшего менеджера по продажам автомобилей.
Работаю в компании «Альтера Инвест» с 2015 года

Дополнительная информация:
  • Сертификат по курсу – «Продажа с заботой о клиенте»
  • Сертификат по курсу – « Методика продаж Джо Верди»
О рынке готового бизнеса:
 В продажах всегда отличался порядочностью и умением слышать клиента, считаю эти качества наиболее важными в современной торговле, ориентированной на длительное взаимовыгодное сотрудничество.

О себе:
Женат, воспитываю маленькую дочку! Свободное время стараюсь проводить с семьей, с детства увлекаюсь спортом,имею спортивные разряды по футболу и плаванию, увлекаюсь классической литературой и современным кинематографом, люблю путешествовать.
Читать полностью Отзывы клиентов (22) Портфель (33)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Можно ли сделать магазин источником пассивного дохода?

Да, но лишь частично. Важно понимать, что абсолютного пассивного дохода в бизнесе не бывает. В любом случае нужен контроль со стороны собственника, хотя бы в вопросах перемещения денежных масс. Даже если есть управляющий, либо управляющая компания, владелец должен отслеживать, куда уходят деньги, своевременно ли происходит оплата. Необходимо контролировать вопрос человеческого фактора.

Для автоматизации торговли существует современное программное обеспечение, которое позволяет оптимизировать бизнес. Собственник может из любой точки мира в режиме онлайн контролировать, какое количество товара находится на остатке, ежедневно отслеживать статистику продаж.

Формат кофе с собой востребован на рынке?

Да, сейчас этот бизнес в тренде. Его рентабельность — 250%. Формат кофе с собой клиентоориентирован. Бизнес-модель, отвечающая запросам аудитории в короткий срок начнет приносить прибыль.

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.


    Местоположение
    Город: Москва
    Район: Северный AO
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    1 900 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    125 000 / мес
    Среднемесячные обороты: 570 000
    Среднемесячные расходы: 445 000
    Информация о штате компании
    Количество работников: 15
    Список персонала: 14 высококвалифицированных педагогов. Готовы перейти на работу к новому собственнику
    Фонд з/п: 260 000 /мес.
    Информация о помещениях
    Площадь помещений: 130 м2
    Информация об арендодателе: Юридическое лицо
    Дополнительная информация о помещениях: Коммунальные платежи включены в стоимость аренды
    Стоимость аренды: 124 000 руб. / мес.
    Основные средства
    Нематериальные активы:
      Программы раннего развития (создавались под заказ);
      Техники и методики работы с детьми;
    Средства производства:
      Полностью укомплектован мебелью и оборудованием:
      Мебель — шкафы, стулья, столы, лавочки;
      Ламинатор;
      Банкетки для клиентов;
      Кулеры;
      Мольберты;
      Музыкальные инструменты;
      Рециркуляторы УФ и т.д.
    Дополнительная информация
    Возраст бизнеса: 3
    Организационно-правовая форма: ООО
    По данному объекту звоните:
    Василий Папуш +7(962) 976-13-98   Офис +7 (905) 586-47-43
    Похожие объекты
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Детский центр класса премиум Прибыль: 125 000 Продажа бизнеса в Москве. Альтера Инвест