ID: 336714
Просмотрено: 2121

Интернет-магазин спортивной экипировки

4 000 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Долгосрочные контракты
  • Бизнес по цене активов
  • Известный бренд
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
4 000 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
650 000 / мес
Раздел: Спортивные
Окупаемость: 7 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Интернет-магазин спортивной экипировки
В продаже появился интернет-магазин спортивной экипировки/спортивных товаров и одежды.  Зарегистрирована торговая марка в 2011 году, вся продукция имеет сертификаты соответствия. 

Продажи товаров проходит для таких видов спорта как: Таеквондо ВТФ, Таеквондо ГТФ, Таеквондо ИТФ, Таеквондо ХАПКИДО, Дзюдо, Бокс, Кик боксинг, Карате ВКФ, Карате кекусинкай.

Продается как вся компания, так и 50% доля. Недостаточное финансирование стало причиной отсутствия развития компании, собственно это и причина продажи либо всего бизнеса, либо доли.

Компания реализует продукцию через интернет-сайт с доставкой по всей России. Есть привязанные телефоны: Всероссийский, Московский, Питерский. 
Доставка осуществляется как со склада, так и по дропшиппингу. 
Разработана Российским дизайнером уличная одежда (кежл) заключен контракт с производителем из Бангладеш. Наличие 8 контрактов, где отшивается амуниция.
Клиентская база более 13000 человек, также школы олимпийского резерва с контактами ЛПР и т.д. 

По показателям:
Средняя наценка: 70-80%
Среднее количество заказов в месяц: 200 в розницу, 70-80 опт.

Настроена оплата по безналичному расчету. 

В Стоимость бизнеса входит товарный остаток на 6 млн. рублей

По всем вопроса звоните! И мы покажем Вам перспективный бизнес уже сегодня!
Александр Чаглей
Телефон: +7 (903) 226-33-79
Почта: ac.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2016 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
Окончил МГУ в 2003 году, Физико-математический факультет по специальности: Математика-информатика. Имею дополнительное образование: БизКон  - Тренинги по продажам, управлению, копирайтингу. Сертифицированный бизнес консультант, член международной ассоциации БизКон.
Сразу после университета устроился работать менеджером по продаже автокомплектующих для крупной техники и в течение 11 лет работал в основном в продажах. С 2014 по 2015 гг. был  внештатным консультантом и руководителем проектов в компаниях «СтройПост», «Строительные Технологии». Из своих достижений могу выделить следующие: укомплектовал отдел продаж, удвоение объема продаж за 4-ре месяца в первом случае, и прирост в продажах на 51% за два месяца во втором случае.
С 2016 г. Бизнес-брокер в компании "Альтера Инвест".
О себе:
Хобби: чтение профессиональной литературы, шахматы и путешествия.
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (50)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Менять ли персонал после покупки гостиничного бизнеса

Сразу после покупки гостиничного бизнеса обученный персонал упростит управление.

Действуйте аккуратно. Присмотритесь к сотрудникам, через какое-то время вы поймете их квалификацию и потенциал. Затем вы сможете сделать точечные замены, избежав негативных последствий для бизнеса.

Что такое роялти, виды роялти

Роялти — это регулярный, обычно ежемесячный платеж, который франчайзи выплачивает своему франчайзеру. Различают 3 вида роялти:

  • Процент с оборота. Актуален для торговых франшиз и для тех франшиз, в которых франчайзер может контролировать обороты своего франчайзи.
  • Процент от маржи. Используется для франшиз, в которых практикуется разная наценка на те или иные виды товара. Этот вид роялти интересен франчайзеру, если он активно контролирует ценовую политику компании и франчайзинговой сети.
  • Фиксированный роялти. Он заранее оговорен с франчайзи и франчайзером, указан в договоре коммерческой концессии. Используется, когда франчайзер не может контролировать обороты франшизных предприятий.

В узком понимании франчайзи выплачивает роялти за право использования бренда и коммерческих технологий, которые отгружает франчайзер.

В широком понимании франчайзи выплачивает роялти за тот объем поддержки, который франчайзер отгружает при поддержке франчайзинговой точки. В нее входят рекламные расходы, консультационная часть, обучение, помощь при подборе персонала и индивидуальные услуги, которые рассматриваются в каждом отдельном случае индивидуально.

Когда лучше продать свой бизнес

Можно выделить 5 ситуаций, когда мы советуем продать бизнес:

  • Собственник устал от бизнеса. Дело уже не приносит удовольствия, как раньше. Передача управления вашей команде не принесет положительного финансового результата, если не заниматься бизнесом самостоятельно.
  • Неблагоприятные условия на рынке. То есть консолидация рынка или его сжатие.
  • Долгое время финансовые показатели не растут. Лучше продать бизнес, потому что в бизнесе нет прямых: или прибыль падает, или растет.
  • Наступило хорошее время для продажи или поступило выгодное предложение о покупке вашего дела.
  • Есть другие объекты для вложения денег или не хватает времени на бизнес. Нет смысла распыляться на несколько объектов. Чтобы получить максимальный результат, надо сфокусироваться на одном бизнесе.

Лучше продать бизнес, чем смотреть, как он теряет в стоимости. Не бойтесь продавать бизнес, который перестал быть актуальным для вас. Если вы смогли развить один удачный проект, с легкостью повторите этот успех.


Местоположение
Город: Москва
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
4 000 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
650 000 / мес
Среднемесячные обороты: 2 250 000
Среднемесячные расходы: 1 500 000
Информация о штате компании
Количество работников: 3
Список персонала: Директор, помощник и кладовщик
Фонд з/п: 50 000 /мес.
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 5
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Интернет-магазин спортивной экипировки Прибыль: 650 000 Продажа бизнеса в Москве . Альтера Инвест