ID: 337467
Просмотрено: 1785

Детский развивающий центр в ВАО

1 100 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Наработанная клиентская база
  • Большой потенциал
  • Низкая конкуренция
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 100 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
118 875 / мес
Раздел: Детские центры
Окупаемость: 10 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Детский развивающий центр в ВАО

Детский центр открыт в густонаселенном районе в ВАО в сентябре 2013 года. На сегодняшний момент клиентская база – более 500 человек.
Основные направления:
— подготовка к школе;
— раннее развитие;
-развивающие занятия для детей от 3 лет;
— танцы;
— тхэквондо;
— арт-студия;
— мини-садик и другое.

В выходные дни в Центре проводятся мастер-классы, фотосессии, дни рождения.

Имеется свой сайт.

Помещение находится на первом этаже жилого дома, общая площадь 115 кв. м.

Состав помещения:

— 4 рабочие комнаты;

— комната ожидания;

— зона ресепшен;

— 2 санузла.

Арендная плата 105 000 руб. в месяц, на летний период предусмотрена льготная аренда!

Коммунальные платежи – от 3500 до 8000 в зависимости от времени года.
Среднемесячные обороты – 397 750 руб.
Заработный фонд – 144 375 руб.
Штат 8 человек: 1 администратор, 7 педагогов.
Прибыль – 118 875 руб.
Количество постоянно действующих абонементов – 115 шт.
В декабре 2015 года в Северном Бутово по франшизе был открыт еще один детский клуб под именем продаваемого центра, у партнера по бизнесу есть желание развивать сетевую направленность детского клуба.

Руслан Валиев
Телефон: +7 (962) 976-14-96
Почта: rv.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2016 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
В 2012 году окончил Московский авиационный институт (МАИ) по специальности общий и стратегический менеджмент.
Прошел тренинги и получил сертификаты по продажам и ведению бизнеса, прошел тренинг по ведению бизнеса в условиях кризиса.
С 2011 по 2013 год работал на финансовых рынках. В период работы входил в топ лучших менеджеров компании. По сей день успешно торгую на финансовых рынках.
С 2014 года основал свой бизнес, который успешно работает и развивается.
С 2016 года работаю бизнес-брокером в "Альтера Инвест".    
О рынке готового бизнеса:
Приобретая готовый бизнес, Вы получаете инструмент приносящий прибыль. Сейчас на рынке готового бизнеса много хороших предложений, и Вам не нужно тратить время и силы на раскручивание бизнеса с нуля. Вы просто можете приобрести тот, который уже работает и приносит прибыль.
О себе:
В свободное время посещаю тренажерный зал, катаюсь на сноуборде, читаю книги.
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (57)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

В предложении продавца указы финансовые показатели, какие документы их подтверждают?

При покупке малого и среднего бизнеса запрашиваются следующие документы:

  • Общая бухгалтерская отчетность: баланс, отчет о прибылях и убытках, и другие документы, если предприятие работает по общей системе налогообложения.
  • Книга доходов и расходов при упрощенной системе налогообложения.
  • Выписка с расчетного счета организации.
  • Выписка с электронных кошельков и других платежных систем, если они используются.
  • Отчет по кассе (Z-отчет) для розничной торговли за наличный расчет.
  • Товарные накладные от поставщиков.
  • Управленческая отчетность.

Обратите внимание, что внутренние документы организации составляют коммерческую тайну. Собственники опасаются, что под видом потенциальных покупателей объект посетят конкуренты или мошенники, которые хотят завладеть их бизнесом или его частью. Сам факт продажи может отразиться на отношениях с персоналом, поставщиками, кредиторами и клиентами.

Поэтому продавцы часто очень осторожны при раскрытии информации о своем бизнесе. Некоторые документы они предоставляют только после заключения предварительного договора или соглашения о неразглашении конфиденциальной информации.

Также важно понимать, что официальные бухгалтерские документы не всегда показывают реальное положение дел. Небольшие фирмы не показывают всю прибыль для минимизации налогооблагаемого дохода. Публичные компании — напротив, стремятся показать как можно большую прибыль для привлечения акционеров.

Чтобы адекватно оценить бизнес, необходимо изучить все виды документации о прибыли. То есть:

  • Документы, которые прямо отражают финансовые показатели
  • Документы, косвенно подтверждающие движение денег в предприятии

На что мне ориентироваться при выборе франчайзера?

Ориентируйтесь на опыт франчайзера и отзывы о сотрудничестве с ним. Отзывы легко найти в интернете через поисковые системы. Смотрите не только на сами комментарии, но и на то, кто их написал. Возможно ли связаться с этим человеком, какую о нем можно найти информацию. Если есть возможность напрямую с ним поговорить, обязательно свяжитесь. Помимо комментариев прочитайте ответы франчайзера на претензии, чем он обосновывает свои действия и почему произошел конфликт.

Если вы подобрали несколько подходящих вариантов франшиз, свяжитесь с существующими франчайзи. После этого вы сможете получить информацию о политике франчайзера в отношении своей франчайзинговой сети.

В чем риски торгового бизнеса?

  • Риски могут быть со стороны государства. Возможно изменение законодательства, которое повлияет на бизнес. Например, сейчас происходит снос объектов мелкой розничной торговли — ларьков и павильонов. Однако всегда можно перестроить бизнес так, чтобы он отвечал изменившимся условиям. Переместить на новую площадку, внести необходимые коррективы.
  • Риски могут быть связаны с качеством товаров. В торговле пищевой продукцией важно отслеживать сроки годности. Некачественный товар может причинить покупателю вред, а подача исковых заявлений плохо влияет на бизнес. Поэтому необходим контроль качества продаваемой продукции.
  • Изменение закупочной стоимости товаров из-за скачка курса валют может отразиться на стоимости продукции. При повышении розничных цен снижается спрос, но со временем он возвращается на прежний уровень.
  • Рискованной может оказаться торговля непродовольственными товарами, если они не обладают всеми документами. Большое внимание инспекции обращают на импортную продукцию. Необходимо контролировать наличие всех сертификатов и лицензий, требовать их у поставщиков.
  • Внутренние риски связаны с человеческим фактором. Чтобы сотрудники не вели нелегальную деятельность, необходимо внимательно отнестись к подбору персонала и разработать систему мотивации сотрудников.
  • Управленческие риски вызваны несоответствующим объемом закупки. Недостаточное количество продукции приведет к потери потенциальной прибыли. При слишком большом объеме товар может испортиться, сезонность — смениться. В результате придется продавать ее со скидкой.


Местоположение
Город: Москва
Район: Восточный AO
Метро рядом: Выхино
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 100 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
118 875 / мес
Среднемесячные обороты: 379 750
Среднемесячные расходы: 260 875
Информация о штате компании
Количество работников: 8
Список персонала: Штат: 1 администратор, 7 педагогов
Фонд з/п: 144 375 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 115 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Дополнительная информация о помещениях:

Состав помещения:

— 4 рабочие комнаты;

— комната ожидания;

— зона ресепшен;

— 2 санузла.

На летний период предусмотрена льготная аренда.

Стоимость аренды: 105 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Клиентская база – более 500 человек;
    115 постоянно действующих абонемента
Средства производства:
    Сайт, франшиза
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 3
Документы и лицензии: Данный вид деятельности не лицензируется 
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Детский развивающий центр в ВАО Прибыль: 118 875 Продажа бизнеса в Москве . Альтера Инвест