ID: 339245
Просмотрено: 1270

Ресторан на территории БЦ

7 500 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Лицензия на алкоголь
  • Низкая конкуренция
  • Долгосрочная аренда
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
7 500 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
100 000 / мес
Раздел: Рестораны
Окупаемость: 75 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Ресторан на территории БЦ
Продается ресторан располагающейся на территории БЦ рассчитанного на 600 человек. Большая часть сотрудников ходит обедать в данный ресторан, конкуренция отсутствует, так же имеется отдельный вход с улицы и парковка для клиентов. Ресторан за первый год работы вышел полностью на самоокупаемость.

— С БЦ заключен долгосрочный договор аренды сроком на 5 лет. 
— Действующая алкогольная лицензия до 2017 года.

Собственник продает бизнес, из-за нехватки времени требуемого для дальнейшего развития ресторана. На этапе открытия был сделан дорогостоящий ремонт.

Финансовые показатели за последние 3 месяца:

  • Среднемесячные обороты ~ 1100 000 — 1300 000 руб.
  • Чистая прибыль ~ 50 000 - 100 000 руб.
Собственник бизнеса готов оказывать консультационную поддержку новому владельцу,  данный момент у ресторана имеется управляющий и набран штат высококвалифицированных сотрудников.

На все вопросы отвечу по телефону звоните!


По данному объекту звоните:
Василий Папуш +7 (495) 374-58-84   Офис +7 (495) 374-58-84
Василий Папуш
Телефон: +7 (495) 374-58-84
Почта: vp.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 2005 г. закончил среднею школу
  • В 2009 г. закончил ГОУ СПО ММУ № 21 получил специальность «медицинский брат широкого профиля»
  • В 2010 г. работал в центре детской ранней помощи особым детям
  • В 2011 г. работал в частной наркологической клинике «Независимость»
  • В 2012 г. закончил МГПУ факультет АФР (Адаптивная физическая реабилитология для лиц с отклонениями в состояние здоровья)
  • В продажах более 3 лет, работал в официальных дилерских центрах менеджером по продаже новых автомобилей марок «Volkswagen» и «Honda», больше года проработал на должности старшего менеджера по продажам автомобилей.
Работаю в компании «Альтера Инвест» с 2015 года

Дополнительная информация:
  • Сертификат по курсу – «Продажа с заботой о клиенте»
  • Сертификат по курсу – « Методика продаж Джо Верди»
О рынке готового бизнеса:
 В продажах всегда отличался порядочностью и умением слышать клиента, считаю эти качества наиболее важными в современной торговле, ориентированной на длительное взаимовыгодное сотрудничество.

О себе:
Женат, воспитываю маленькую дочку! Свободное время стараюсь проводить с семьей, с детства увлекаюсь спортом,имею спортивные разряды по футболу и плаванию, увлекаюсь классической литературой и современным кинематографом, люблю путешествовать.
Читать полностью Отзывы клиентов (28) Портфель (29)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

На что надо обращать внимание перед покупкой производства?

Можно выделить 5 основных моментов, которые важно учесть при выборе готового производства:

  • Сбыт. Это ключевой фактор, на котором основан весь производственный бизнес. Если настроен постоянный сбыт продукции, значит есть средства на аренду помещения, переоборудование, зарплатный фонд, корректировку технологии.
  • Персонал. Особенно важны ключевые должности — начальник производства, технолог. Эти сотрудники знают производственный процесс, понимают, как использовать оборудование, координируют работу остальных сотрудников. Найти новый персонал, который сможет включиться в работу за короткий срок, сложно.
  • Оборудование. Это основной материальный актив, на котором непосредственно осуществляется производство.
  • Лицензии, сертификаты и другие разрешения. Без них невозможна официальная работа производства. Желательно, чтобы у собственника они были продлены.
  • Технология. Это значительная часть производственного процесса. Все технологические разработки передаются новому собственнику.

Что такое паушальный взнос и роялти? От чего зависит их стоимость?

Паушальный взнос — первоначальная выплата, которую франчайзи передает франчайзеру после подписания договора коммерческой концессии.

Размер паушального взноса зависит от двух ключевых факторов:

  • Ситуации на рынке
  • Комплекса тех услуг, которые получает франчайзи

Например, франчайзи передается только франчайзи-бук и право использования в работе узнаваемого бренда. В этом случае первоначальный взнос будет минимальным.

Другой вариант сотрудничества. Франчайзер набирает стартап-команду и помогает своим партнерам:

  • Найти помещение
  • Сделать ремонт
  • Запустить первую лидогенерацию
  • Разработать CRM-систему
  • настроить маркетинг

Паушальный взнос в данном случае будет существенно выше.

Роялти — ежемесячный платеж, который франчайзи перечисляет. Роялти выплачивается на протяжении всего периода деятельности. Различают фиксированный,процентный и смешанный роялти.

Фиксированный роялти — регулярный платеж, размер которого прописан в договоре. Сумма роялти зависит от того объема поддержки, которую франчайзер оказывает партнерам. Этот вид роялти выбирает франчайзер, который не может постоянно контролировать деятельность своих франчайзи. Также фиксированный вид роялти актуален для бизнеса, где выручку сложно отследить через автоматизированные системы.

Процентный роялти — ежемесячный платеж, который рассчитывается как процент от оборота франчайзи. Чаще всего такой вид роялти применяется в товарных франшизах и в сетях общественного питания.

Поскольку оборот контролируется через кассу, CRM и другие электронные системы учета, несложно просчитать примерный размер выручки. Это выгодно для франчайзера. Франчайзи при этом получает весомую поддержку, например, бухгалтерское обслуживание.

Смешанный роялти — вариант платежа, который сочетает фиксированную сумму за использование бренда и процент от реализации товара. Обычно применяется в товарных франшизах.

Бизнес в собственность лучше торговой точки с арендой помещения?

На качество бизнеса этот фактор не влияет.

Магазин в собственность не требует оплаты аренды, соответственно, его доходность выше. Если помещение находится в собственности, всегда можно продать сам бизнес и оставить себе только арендную площадь.

При этом готовый магазин с помещением в собственности гораздо дороже бизнеса с арендой. Вариативность его использования шире, но срок окупаемости более длителен.

Бизнес с арендой — это нормальная ситуация для большинства магазинов. Придется ежемесячно учитывать арендную плату. При этом стоимость такого бизнеса невысока, а окупаемость происходит за короткий срок.


Местоположение
Город: Москва
Район: Юго-Западный AO
Метро рядом: Калужская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
7 500 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
100 000 / мес
Среднемесячные обороты: 1 200 000
Среднемесячные расходы: 1 100 000
Информация о штате компании
Количество работников: 14
Список персонала:
  • 5 поваров
  • 4 официанта
  • 2 бармена
  • 2 уборщицы
  • управляющий
Фонд з/п: 350 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 459 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Дополнительная информация о помещениях:
  • Располагается на территории БЦ
  • Вход с территории БЦ
  • Вход с улицы
  • Вход для разгрузки продукции
  • Согласована рекламная вывеска
  • Парковка для клиентов
Стоимость аренды: 590 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    • Отсутствует конкуренция
Средства производства:
    • Полностью оборудована кухня полного цикла
    • Выделенная мощность электроэнергии — 103 кВт
    • Зал полностью оборудован и рассчитан на 68 посадочных мест
    • Режим работы с 9.00-24.00  
    • Видеонаблюдение
    • Установленная пожарная сигнализация
    • Действующий интернет-сайт
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 1
Документы и лицензии:
  • Документы подготовлены для продажи бизнеса
  • Получена алкогольная лицензия, действующая до 2017 года

По данному объекту звоните:
Василий Папуш +7 (495) 374-58-84   Офис +7 (905) 586-47-43
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Ресторан на территории БЦ Прибыль: 100 000 Продажа бизнеса в Москве. Альтера Инвест