ID: 348473
Просмотрено: 1236

Квест входящий в сеть

1 100 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Центр города
  • Активный рост
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 100 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
150 000 / мес
Раздел: Квесты
Окупаемость: 8 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Квест входящий в сеть

Прибыльный, технологичных Квест, расположены в центре Москвы.
существуют более 6 месяцев .
В создание объектов было вложено более 2 000 000 рублей.
Данные квест активно функционируют и проводят игры, профессионально настроенная рекламная компания по продвижению в интернете и соцсетях, могут подтвердить рентабельность бизнеса ( все игры отображаются в системе отчета).
Куплено новое оборудование, мебель и сделан качественный, оригинальный, дизайнерский ремонт в локациях.

Помещение арендуется на 5 лет ( зарегистрированный, долгосрочный договор аренды), площадь помещения 177 м2, стоимость аренды составляет 170 000 рублей,(депозит за последний месяц включен в стоимость бизнеса). Арена будет платиться с другими арендаторами.
Существует сезонность, при встрече, собственник расскажет о методах управления данным бизнесом, моментах в управлении, требующих особого внимания, тонкостях рекламной компании и окажет сопровождение при полноценном входе в бизнес. 
  • Среднее количество игр  в месяц — 100+ игр в каждой локации.
  • Средняя стоимость игры — 3000 рублей.
  • Роялти за франшизу составляют по 15 000 рублей в месяц.
  • Чистая прибыль составляетот 300 000 рублей.
Артур Понкратов
Телефон: +7 (968) 685-65-27
Почта: ap.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Опыт работы и образование:
  • Московский финансово-промышленный университет «Синергия», факультет: менеджмент организации и ведение проектов
  • В 2012-2014 прошел карьерный путь от менеджера по продажам до начальника продаж сети филиалов.
В Альтера Инвест работаю бизнес - брокером с 2014 г. За это время провел успешные сделки, связанные с продажей интернет - коммерции, торговлей продуктов питания и автокомплексов.

В данное время рынок готового бизнеса в России находится на стадии активного развития. Первоочередная задача нашей компании – удовлетворить потребности в части покупки бизнеса и его ведения. Задача каждого сотрудника – профессионально сопроводить, проконсультировать и обеспечить безопасность сделки. Нам важно, чтобы клиент остался довольным, рассказал о нас друзьям , для повторного обращения в нашу компанию!

О себе:
Интересы: сноуборд, автомобили, пейнтбол, плавание, путешествия.
Читать полностью Отзывы клиентов (4) Портфель (3)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Что такое паушальный взнос и роялти? От чего зависит их стоимость?

Паушальный взнос— первоначальная выплата франчайзеру за право использования бренда. Франчайзи передает указанную сумму после подписания договора коммерческой концессии.

Размер паушального взноса зависит от двух ключевых факторов:

  • Ситуации на рынке
  • Комплекса тех услуг, которые получает франчайзи

Например, франчайзи передается только франчайзи-бук и право использования в работе узнаваемого бренда. В этом случае первоначальный взнос будет минимальным.

Другой вариант сотрудничества. Франчайзер набирает стартап-команду и помогает своим партнерам:

  • Найти помещение
  • Сделать ремонт
  • Запустить первую лидогенерацию
  • Разработать CRM-систему
  • настроить маркетинг

Паушальный взнос в данном случае будет существенно выше.

Роялти — ежемесячный платеж, который франчайзи перечисляет. Роялти выплачивается на протяжении всего периода деятельности. Различают фиксированный,процентный и смешанный роялти.

Фиксированный роялти — регулярный платеж, размер которого прописан в договоре. Сумма роялти зависит от того объема поддержки, которую франчайзер оказывает партнерам. Этот вид роялти выбирает франчайзер, который не может постоянно контролировать деятельность своих франчайзи. Также фиксированный вид роялти актуален для бизнеса, где выручку сложно отследить через автоматизированные системы.

Процентный роялти — ежемесячный платеж, который рассчитывается как процент от оборота франчайзи. Чаще всего такой вид роялти применяется в товарных франшизах и в сетях общественного питания.

Поскольку оборот контролируется через кассу, CRM и другие электронные системы учета, несложно просчитать примерный размер выручки. Это выгодно для франчайзера. Франчайзи при этом получает весомую поддержку, например, бухгалтерское обслуживание.

Смешанный роялти — вариант платежа, который сочетает фиксированную сумму за использование бренда и процент от реализации товара. Обычно применяется в товарных франшизах.

Что влияет на стоимость готового бизнеса?

Есть несколько способов, позволяющих оценить стоимость бизнеса. При этом результаты оценки могут отличаться, в зависимости от целей ее проведения. Например, оценка может проводиться для дальнейшего слияния с другой компанией, разделения на две организации, получения кредита в банке, подготовки фирмы к ликвидации и, конечно, продажи.

При оценке стоимости бизнеса для его покупки или продажи важны следующие факторы:

  • Сфера деятельности компании, основной продукт или услуга. Их востребованность у клиентов.
  • Время существования организации на рынке.
  • Стадия развития, например: стартап, развитие, кризис роста, экспансия рынка, стабильность, стагнация, сокращение доли на рынке, ликвидация предприятия.
  • Компания приносит прибыль или работает в убыток.
  • Ликвидные материальные и нематериальные активы, интеллектуальная собственность, наличие разрешений и лицензий.
  • Состояние бизнес-процессов. Если большинство процессов, отношений с работниками и связей зависят непосредственно от владельцев бизнеса, то при передаче активов возникнут проблемы. Смена владельца в этом случае отрицательно скажется на прибыли предприятия. Скорее всего, потребуется новая схема работы, возможно придется нанять новых сотрудников. В любом случае покупатель понесет крупные издержки.

Как выбрать франчайзи, чтобы создать сильную сеть и увеличить прибыль?.

Задайте потенциальному франчайзи правильные вопросы:

  • На какой доход вы рассчитываете?
  • Какая степень участия в бизнесе вам подходит?
  • Вы готовы следовать принципам работы сети?
  • Вы понимаете, что существуют риски?

Подробно расскажите ему о бизнесе и предоставьте конкретные цифры: объем вложений, расходы, прибыль и окупаемость. Важно, чтобы франчайзи понимал специфику проекта и связанные с ней сложности.

Объясните, что франшиза — не источник пассивного дохода. Если требуется активное участие партнера в развитии сети, подробно расскажите о его задачах и ответственности.

В процессе переговоров детально обсудите условия вступления в сеть и выхода из нее. Например, франчайзи прекращает сотрудничество и с вашего согласия может продать свою точку. При этом выбор покупателя остается за вами.

Пропишите все нюансы сотрудничества в договоре, чтобы избежать разногласий.


Местоположение
Город: Москва
Район: Центральный AO
Метро рядом: Курская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 100 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
150 000 / мес
Среднемесячные обороты: 370 000
Среднемесячные расходы: 220 000
Информация о штате компании
Количество работников: 2
Список персонала:
  • 1 администратор
  • 1 оператор

Фонд з/п: 30 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 70 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Стоимость аренды: 50 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    • Видеокамеры
    • Система управления квестами
Средства производства:
    • Компьютер, мониторы видеорегистраторы
    • Офисная мебель
    • Мебель зоны встречи
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 1
Организационно-правовая форма: АО
Документы и лицензии:
Вся необходимая документация в наличии
Финансовая отчетность подтверждается
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Квест входящий в сеть Прибыль: 150 000 Продажа бизнеса в Москве . Альтера Инвест