ID: 349938
Просмотрено: 2744

Квест с уникальными загадками на метро Академическая

899 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Большой потенциал
  • Активный рост
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
899 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
150 000 / мес
Раздел: Квесты
Окупаемость: 6 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Квест с уникальными загадками на метро Академическая
В продаже высокотехнологичный квест. Много электронных загадок, которые эксклюзивно создавались под этот проект. Квест оснащён магнитными картами, компьютерами, ноу-хау. В будни в среднем 3 игры в день, по выходным 8 игр. 

  • Все строго положительные отзывы
  • Подтвержденные обороты управленческим учётом
  • Низкая арендная ставка 38500 руб. за 90 кв. м.
  • 5 минут пешком до метро Академическая
  • Средняя стоимость игры: 2500 руб.
Квест состоит из 4 комнат, отдельный вход на 1 этаж с верандой круглосуточно. Жанр: логический.

Разработан бизнес-план до конца года по двухкратном увеличению прибыли.
Собственник продаёт по причине изменений жилищных условий.

По данному объекту звоните:
Борис Спиридонов +7 (966) 149-00-25   Офис +7 (495) 374-58-84
Борис Спиридонов
Телефон: +7 (966) 149-00-25
Почта: bs.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2016 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
Высшее образование по специальности "Автоматизация технических процессов и производств". По окончании института, почти 10 лет, с небольшим годовым перерывом, работал в компании "Аояма Моторс" (официальный дилер "Хонда", Москва). Начинал менеджером, затем занимал должность старшего менеджера Отдела продаж, исполнял обязанности руководителя отдела; в его отсутствие участвовал в обучении нового персонала, проведении конференций и тренингов для сотрудников. Постоянно участвовал в маркетинговых программах по увеличению объема продаж. Работа в "Аояма Моторс" воспитывала инициативу, умение общаться с клиентами. Неоднократно был признан официальный дистрибьютором "HondaMotorRus" лучшим специалистом по продажам. Было приятно прочитать в рекомендательном письме компании: "С ним комфортно и надежно работать".
О рынке готового бизнеса:    
Любой кризис - это повод попробовать себя в новом деле. Надеюсь, что в "Альтера Инвест" смогу успешно применить наработанные профессиональные навыки, приобрести новые знания и освоить дополнительные практические технологии. "Альтера Инвест" - это сплоченный коллектив профессионалов, где каждый рабочий день - это особый драйв, событие, творчество, приобретение бесценного жизненного и профессионального опыта.
О себе:
Интересно открывать новое - знания, людей, другие страны. Так, во время летних отпусков, более 10 лет работал в российском штабе Международного фестиваля искусств "Славянский базар в Витебске". Шоу - бизнес дал уроки самоконтроля, пунктуальности и стрессоустойчивости. Свободное время посвящаю своим близким, активному отдыху, чтению книг, встречам с друзьями. Люблю спорт, хорошее кино, слушать музыку, посещать выставки, концерты самых разных форматов.
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (65)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.

    Какая окупаемость у салонов красоты?

    В среднем окупаемость рентабельного проекта занимает 1,5 — 2 года, иногда больше.

    Какой вовлеченности требует гостиничный бизнес?

    Даже если вы купили гостиницу с небольшим номерным фондом, будьте готовы отдавать бизнесу все свое время.

    Если речь идет о большом комплексе, где невозможно самому отследить все процессы, вам также потребуется нанять управляющего. Но это не значит, что за работой гостиницы можно не следить. Чтобы бизнес стал прибыльным, необходимо беспрерывно контролировать работу персонала.

    Гостиничный бизнес требует 100% вовлеченности.


    Местоположение
    Город: Москва
    Район: Юго-Западный AO
    Метро рядом: Академическая
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    899 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    150 000 / мес
    Среднемесячные обороты: 250 500
    Среднемесячные расходы: 100 500
    Информация о штате компании
    Количество работников: 1
    Список персонала: администратор
    Фонд з/п: 30 000 /мес.
    Информация о помещениях
    Площадь помещений: 90 м2
    Информация об арендодателе: Юридическое лицо
    Дополнительная информация о помещениях: Помещение находится на 1 этаже
    Стоимость аренды: 38 500 руб. / мес.
    Основные средства
    Нематериальные активы:
      • 2 сайта
      • группа вконтакте
      • 2 страницы в инстаграме


    Средства производства:
      Полностью оборудованный квест
    Дополнительная информация
    Возраст бизнеса: 1
    Организационно-правовая форма: АО
    Документы и лицензии: Не требуется.
    По данному объекту звоните:
    Борис Спиридонов +7 (966) 149-00-25   Офис +7 (905) 586-47-43
    Похожие объекты
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Квест с уникальными загадками на метро Академическая Прибыль: 150 000 Продажа бизнеса в Москве. Альтера Инвест