ID: 351982
Просмотрено: 855

Мини-отель в ЦАО в нежилом фонде

14 300 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Большой потенциал
  • Долгосрочная аренда
  • Более 5 лет на рынке
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
14 300 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
602 000 / мес
Раздел: Мини-отели
Окупаемость: 24 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Мини-отель в ЦАО в нежилом фонде
Мини-отель располагается в шаговой доступности от метро Сухаревская внутри Садового кольца.
                            
  • Ежемесячная средняя прибыль 602 000 рублей
  • Постоянные клиенты    
  • Аренда 330 000 руб. за 255 кв. м. в центре Москвы
  • В стоимость аренды  входят все коммунальные платежи       
  • Диапазон цен на проживание от 3 500 рублей до 5 500 рублей
Единственное отличие от трехзвездочного отеля — нет пункта питания. Основной поток — это постоянные клиенты. Пользуется большой популярностью из-за низкой цены по мини-отелям в центре Москвы.
Есть свой сайт, размещен на всех известных площадках бронирования.

Средняя заполняемость по году 75%. В сезон заполнен всегда на 100%.

Всего 10 отдельных номеров:

  • 5 стандартных двухместных номера
  • 3 улучшенных двухместных номера
  • 1 улучшенный трехместный номер
  • 1 улучшенный четырехместный номер

За более подробной информацией звоните!


Эмиль Панахов
Телефон: +7 (966) 148-97-40
Почта: pe.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 2010 году закончил Московский университет электронной техники по специальности финансовый менеджмент.
  • Ещё студентом организовал поставку парфюма с оптового склада по розничным клиентам по привлекательным ценам, работал так около 3-х лет, параллельно совмещая с учёбой. После получения высшего образования занимался своим бизнесом, была сеть розничных магазинов одежды.
  • Жил в Китае около года, развивал направление, налаживал контакты с поставщиками. Открывал первый магазин буквально с нуля, за полгода вывел его на полную самоокупаемость, вернул все вложенные средства.
  • В дальнейшем открыл еще несколько магазинов. Сейчас остался один магазин, который удалённо контролирую со своим партнёром.
В "Альтера Инвест" работаю с 2014 года, за это время провёл более 30 успешных сделок, связанных с продажей интернет-магазинов, салонов красоты, медицинских центров, производства и фитнес клубов. Получил множество благодарственных писем от клиентов, которые рекомендовали меня своим друзьям и партнёрам, как профессионального брокера по продаже готового бизнеса.

О себе:
В свободное время посещаю тренажёрный зал, читаю книги и встречаюсь с друзьями.
Читать полностью Отзывы клиентов (42) Портфель (50)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Как привлечь к ответственности продавца в случае ненадлежащего им исполнения договора купли-продажи

Главное, что нужно принимать во внимание покупателю — рамки, установленные договором купли-продажи бизнеса. Если покупатель решил привлечь продавца к ответственности, он должен четко следовать инструкциям, которые на этот случай есть в договоре.

Если вы собираетесь направить претензию, необходимо собрать все сведения, подтверждающие, например, дефект в купленном имуществе. Важно, чтобы каждое слово в претензии было подкреплено доказательством. У такой претензии будут хорошие судебные перспективы.

Еще раз подчеркнем, что необходимо строго следовать правилам, записанным в договоре. Нельзя привлечь продавца к ответственности за то, чего он не обязался делать по договору. Если у покупателя были ожидания от бизнеса, которые не отражены в договоре, привлечь продавца к ответственности будет невозможно.

Поэтому в договоре купли-продажи бизнеса необходимо предусмотреть каждое основание для привлечения продавца к ответственности.

Как подготовить бизнес к продаже

Любой товар необходимо подготовить к продаже, будь то недвижимость, телефон или бизнес. Качественно подготовленный к продаже бизнес продается быстрее и дороже. А покупатель получает привлекательный товар.

Подготовку надо начинать задолго до продажи. В идеале — за два года. Но подготовить бизнес можно и за меньший срок.

Три основные задачи правильной подготовки бизнеса:

  • Предоставить покупателям все бизнес-процессы и схемы взаимодействия между отделами.
  • Показать прозрачность всех финансовых показателей и не финансовых результатов работы каждого отдела: составленная воронка продаж, конверсия и динамика изменений.
  • Привести все финансовые, юридические и налоговые документы в соответствие с правовыми нормами.

В своей практике мы не встречали бизнес, полностью готовый к проверке. Хотя именно подготовка может увеличить его стоимость до 50%.

В условиях российской действительности сложно полностью подготовить малый бизнес. Поэтому покупателям бизнеса советуем не впадать в крайности и не искать бизнес, который готов к продаже на 100%.

Как повлиял кризис на парикмахерские?

Нет явного влияния, поскольку стрижки и укладки относятся к востребованным услугам в сфере красоты. Парикмахерские эконом-класса привязаны к выгодному местоположению — в спальных районах, у метро. Более дорогие ориентированы на состоятельных клиентов, которые не хотят менять уровень обслуживания на более низкий.


Местоположение
Город: Москва
Район: Центральный AO
Метро рядом: Сухаревская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
14 300 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
602 000 / мес
Среднемесячные обороты: 1 012 000
Среднемесячные расходы: 410 000
Информация о штате компании
Количество работников: 3
Список персонала:
  • Два адмиристратора
  • горничная

Фонд з/п: 60 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 255 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Дополнительная информация о помещениях: 10 номеров

Стоимость аренды: 330 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    • Сайт
    • Группы в социальных сетях
    • Размещение на основных площадках бронирования

Средства производства:
    Полностью оборудованный мини-отель
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 5
Документы и лицензии: Сертификация на 2 звезды.
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Мини-отель в ЦАО в нежилом фонде Прибыль: 602 000 Продажа бизнеса в Москве . Альтера Инвест