ID: 360770
Просмотрено: 630

Интернет-магазин детских товаров. Прибыль 146 000 руб.

1 000 000
Предложить свою цену Версия для печати
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 000 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
146 000 / мес
Раздел: Интернет-магазины детских товаров
Окупаемость: 7 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Интернет-магазин детских товаров. Прибыль 146 000 руб.

В продаже появился интернет-магазин детских товаров от известного бренда



Бизнес работает более 4 лет, за время работы налажены все процессы и сформирована клиентская база. Основной товар детская верхняя одежда, средний чек составляет 4 500 руб., наценка составляет от 30 до 80 %. Товарный остаток 1 800 000 не входит в стоимость продажи. Собственник готов плавно передать дела и вести постпродажную консультационную поддержку.

  • Среднемесячные показатели: оборот: 500 000 руб., прибыль 146 000
  • Качественный сайт
  • Клиентская база
  • Автономность работы
  • Подтверждение прибыли

Звоните по указанному номеру!

По данному объекту звоните:
Василий Папуш +7(962) 976-13-98   Офис +7 (495) 374-58-84
Василий Папуш
Телефон: +7(962) 976-13-98
Почта: vp.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 2005 г. закончил среднею школу
  • В 2009 г. закончил ГОУ СПО ММУ № 21 получил специальность «медицинский брат широкого профиля»
  • В 2010 г. работал в центре детской ранней помощи особым детям
  • В 2011 г. работал в частной наркологической клинике «Независимость»
  • В 2012 г. закончил МГПУ факультет АФР (Адаптивная физическая реабилитология для лиц с отклонениями в состояние здоровья)
  • В продажах более 3 лет, работал в официальных дилерских центрах менеджером по продаже новых автомобилей марок «Volkswagen» и «Honda», больше года проработал на должности старшего менеджера по продажам автомобилей.
Работаю в компании «Альтера Инвест» с 2015 года

Дополнительная информация:
  • Сертификат по курсу – «Продажа с заботой о клиенте»
  • Сертификат по курсу – « Методика продаж Джо Верди»
О рынке готового бизнеса:
 В продажах всегда отличался порядочностью и умением слышать клиента, считаю эти качества наиболее важными в современной торговле, ориентированной на длительное взаимовыгодное сотрудничество.

О себе:
Женат, воспитываю маленькую дочку! Свободное время стараюсь проводить с семьей, с детства увлекаюсь спортом,имею спортивные разряды по футболу и плаванию, увлекаюсь классической литературой и современным кинематографом, люблю путешествовать.
Читать полностью Отзывы клиентов (28) Портфель (32)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.

    Как сократить расходы?

    Чтобы уменьшить расходы, необходимо найти недорогих поставщиков и использовать экономичное оборудование, например, газовое. Для столовых на арендованных площадях — договориться на низкую арендную ставку с владельцем помещения.

    Кто осуществляет техническое обслуживание торгового оборудования?

    Решение о техническом обслуживании оборудования принимает сам собственник бизнеса. Его осуществляет либо штатный сотрудник, либо наемный подрядчик, либо сторонняя организация.


    Местоположение
    Город: Москва
    Район: Центральный AO
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    1 000 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    146 000 / мес
    Среднемесячные обороты: 500 000
    Среднемесячные расходы: 354 000
    Основные средства
    Нематериальные активы:
      Качественный сайт
    Средства производства:
      Товарный остаток 1 800 000 (не входит в стоимость продажи)
    Дополнительная информация
    Возраст бизнеса: 4
    По данному объекту звоните:
    Василий Папуш +7(962) 976-13-98   Офис +7 (905) 586-47-43
    Похожие объекты
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Интернет-магазин детских товаров. Прибыль 146 000 руб. Прибыль: 146 000 Продажа бизнеса в Москве. Альтера Инвест