ID: 362584
Просмотрено: 1820

Оптовая компания по реализации светодиодной продукции

16 500 000
Предложить свою цену Версия для печати
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
16 500 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
1 400 000 / мес
Раздел: Оптовая торговля
Окупаемость: 12 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Оптовая компания по реализации светодиодной продукции

На продажу выставлен налаженный бизнес по  реализации светодиодной продукции



Бизнес существует более 5 лет, все процессы налажены и автоматизированы. Основное направление опт, так же имеется розница, на каждое направление имеется отдельный сайт, всего 3 шт. В Китае создана компания, с помощью которой осуществляется покупка у фабрики в Китае (компания входит в стоимость продажи). Имеется офис и склад, товарных остатков на 16 200 000 руб. Все финансовые движения проводятся через расчетный счет. Собственник готов к плавной передаче дел и постпродажной консультационной поддержке.

  • Среднемесячные показатели: оборот 4 000 000 руб., прибыль 1 400 000 руб.
  • 3 качественных сайта
  • Возможность подтверждения прибыли
  • 6 поставщиков, более 100 дистрибьютеров по всей России
  • Возможность долгосрочного договора аренды
  • Зарегистрированный товарный знак

Звоните по указанному номеру телефона!

Григорий Яковлев
Телефон: +7 (495) 374-58-84
Почта: gnj.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • НИТУ МИСиС (Московский Институт Стали и Сплавов), факультет: ОМД (обработка металлов давлением)
  • Первый опыт был получен в банковской сфере в направлении потребительского и автокредитования; затем в рекламно-производственной компании менеджером проекта, занимался развитием и ребрендингом крупных сетевых игроков по всей России, таких как Альфа-Банк, KFC.
В Альтера Инвест работаю бизнес - брокером с начала 2015 г. За это время провел множество успешных сделок, связанные с продажей интернет - коммерции, торговлей, салонов красоты, медицинского направления и пр.
В данное время рынок готового бизнеса в России находится на стадии активного развития.

Первоочередная задача нашей компании – удовлетворить потребности в части покупки бизнеса и его ведения. Задача каждого сотрудника – профессионально сопроводить, проконсультировать и обеспечить безопасность сделки. Нам важно, чтобы клиент остался довольным, рассказал о нас партнерам и друзьям , для повторного обращения в нашу компанию!

О себе:
Коммуникабельный, отзывчивый, жизнерадостный, умение найти подход к каждому. Интересы: все новое-все интересное, спорт, автомобили, нумизматика.
Читать полностью Отзывы клиентов (16) Портфель (12)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Как юридически безопасно купить франшизу

Перед покупкой проконсультируйтесь с юристом, специализирующимся на франшизах. Ведь договор коммерческой концессии — это специфический инструмент, в котором сложно разобраться самостоятельно.

Попросите юриста разложить сложный многостраничный договор коммерческой концессии на следующие схемы:

  • Схему движения денежных средств, где будет описано: в каком случае, при каких обстоятельствах и сколько денег с вас причитается в пользу рекламодателя или франчайзера.
  • Схему передачи материальных и нематериальных активов, которые составляют экономическое содержание франшизы. Чтобы вы четко понимали, что получите и что предстоит отдать в результате заключения договора.

После анализа этих двух схем движения денежных средств и передачи активов, вы будет понимать, что на самом деле представляет собой франшиза. Имея эту информацию, можно с большей степени уверенности решить покупать франшизу или нет.

Как привлечь к ответственности продавца в случае ненадлежащего им исполнения договора купли-продажи

Главное, что нужно принимать во внимание покупателю — рамки, установленные договором купли-продажи бизнеса. Если покупатель решил привлечь продавца к ответственности, он должен четко следовать инструкциям, которые на этот случай есть в договоре.

Если вы собираетесь направить претензию, необходимо собрать все сведения, подтверждающие, например, дефект в купленном имуществе. Важно, чтобы каждое слово в претензии было подкреплено доказательством. У такой претензии будут хорошие судебные перспективы.

Еще раз подчеркнем, что необходимо строго следовать правилам, записанным в договоре. Нельзя привлечь продавца к ответственности за то, чего он не обязался делать по договору. Если у покупателя были ожидания от бизнеса, которые не отражены в договоре, привлечь продавца к ответственности будет невозможно.

Поэтому в договоре купли-продажи бизнеса необходимо предусмотреть каждое основание для привлечения продавца к ответственности.

Риски покупателя бизнеса без консультационной поддержки продавца

Логика продавца в сделке купли-продажи бизнеса часто строится по принципу «продал бизнес и забыл». Для покупателя это может обернуться рядом проблем:

  • Отсутствует консультационная поддержка. Она может быть жизненно важной, особенно в первые недели после приобретения бизнеса.
  • Могут возникнуть проблемы с кредиторами продавца. Например, у них появятся претензии к качеству продукции, приобретенной ранее. Покупателю будет трудно решить вопрос без поддержки продавца.
    • Поэтому целый ряд сделок купли-продажи бизнеса проходит с оплатой в рассрочку. Покупатель оплачивает часть стоимости бизнеса только после того, как продавец ввел его в курс дела. Например, через 10 дней после приобретения бизнеса. На этой стадии продавец раскрывает методы ведения бизнеса, специфику работы с конкретными клиентами и другие важные детали эффективного ведения дел. Лучше закреплять такие договоренности в условиях договора.


Местоположение
Город: Москва
Район: Юго-Западный AO
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
16 500 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
1 400 000 / мес
Среднемесячные обороты: 4 000 000
Среднемесячные расходы: 2 600 000
Информация о штате компании
Количество работников: 5
Фонд з/п: 300 000 /мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    3 сайта, договоры с контрагентами
Средства производства:
    Товарные остатки на 20 000 000 руб
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Оптовая компания по реализации светодиодной продукции Прибыль: 1 400 000 Продажа бизнеса в Москве . Альтера Инвест