ID: 367959
Просмотрено: 757

Ночной клуб. Проходимость за ночь 800 человек

1 200 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Долгосрочная аренда
  • Центр города
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 200 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
100 000 / мес
Раздел: Ночные клубы, боулинги и бильярды
Окупаемость: 12 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Ночной клуб. Проходимость за ночь 800 человек

К продаже представлен ночной клуб в центре столицы!

Ночной клуб расположен в самом центре Москвы. За одну ночь проходит около 800 людей. Более трех лет существует на рынке, за счет этого завоевал интерес и внимание многих постоянных посетителей. Достаточно известный бренд. 

Общая площадь 580 кв.м.:

  • Основной зал единовременной вместимостью 200 человек;
  • 2 зала на антресоли;
  • Один зал на 25 посадочным мест со столами;
  • Лаунж на 30 человек;
  • В теплое время года открыта веранда на крыше площадью 150 кв.м.

Так же в состав помещения входит кухня, подсобное помещение, офис, гримерка с своим санузлом. 

Средний чек 700 рублей. В наличии собственный сайт и дополнительные интернет ресурсы. Внутри полностью оборудован для проведения тематических мероприятий и безудержных вечеринок: звук, свет и тд. 

Для получения более подробной информации звоните сейчас!

По данному объекту звоните:
Андрей Толстой +7 (905) 562-15-62   Офис +7 (495) 374-58-84
Андрей Толстой
Телефон: +7 (905) 562-15-62
Почта: at.msk@alterainvest.ru
Работает с: 2016 года
История успеха:
Образование и опыт работы: 
В 2014 г. окончил экономический факультет РГАУ-МСХА по специальности «Финансовый Менеджмент». В продажах работаю с 2009 года. Начинал с продаж в кейтеринге, далее работал в сфере лизинга (Лизинговая компания «УРАЛСИБ», ОАО «ВЭБ-лизинг»), где получил опыт и стремительное развитие. Сейчас работаю бизнес брокером в «Альтера-Инвест». 
О рынке готового бизнеса: 
«Рынок продажи готового бизнеса в России растет год от года. Все больше людей хотят вложить деньги, пусть даже и небольшие, в реальное дело, попробовать себя в роли предпринимателя. И зачастую приобретение уже действующей компании оказывается оптимальным вариантом достижения этих целей. Но только в том случае, если подойти к вопросу продуманно и основательно». 
О себе: 
В свободное время занимаюсь спортом и активным отдыхом, путешествую.
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (55)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Что следует учесть при выборе маникюрной франшизы?

  • В первую очередь, необходимо проанализировать опыт франчайзера, количество открытых по франшизе маникюрных точек и их результаты. Осуществить такую проверку довольно легко. Можно почитать отзывы франчези на сайтах-каталогизаторах или же в социальных сетях. Соцсети позволят вам лично пообщаться с франчези, узнать их мнение касательно франшизы и подробно обсудить качество работы франчайзера, ее соотношение с уровнем паушального взноса и роялти.
  • Если в городе уже открыты студии или салоны маникюра по выбранной вами франшизе, можно посетить их, оценить их работу и соотнести реальный пример с обещаниями франчайзера.
  • О репутации сети маникюрных салонов вы также можете, изучив отзывы в интернете или пообщавшись с реальными посетителями сети. Помните о том, что репутация бренда передастся и на ваш бизнес.

Окупаемость хостела может оказаться дольше заявленной?

Да. Это связано с эффектом переходного периода: временем после покупки бизнеса, когда происходит адаптация работы с новым собственником. «Переходный период» — время, за которое покупатель вникает во все процессы предприятия для эффективного управления. Здесь возможны две распространенные ситуации:

  • Новый владелец не успевает сориентироваться в специфике работы и маркетинге. Он упускает время для проведения рекламных кампаний и акций, не успевает наладить контакты с туристическими агентствами.
  • Покупатель с первого дня работы, не успев понять бизнес-процессы, слишком активно берется за переустройство хостела. В результате нарушается работа объекта и снижается заполняемость.

В обоих случаях неизбежна потеря прибыли.

На что мне обратить внимание перед покупкой доли?

Во-первых, решите: для вас доля — активный или пассивный источник заработка. Готовы ли вы продолжить управление бизнесом, если партнер решит выйти из дела или заболеет.

Далее — приобретаемое юридическое лицо. Если оно открыто с нуля, тогда его история «белая». Если же юридическое лицо было создано раньше и несколько раз перепродавалось, тогда обязательно закажите проверку его благонадежности. Для этого собираются данные с момента создания общества:

  • Выясняется, были иски и привлечение к суду
  • Собирается общая информация из Интернета
  • Проверяется репутация
  • Бизнес проверяется по реестру неблагонадежных поставщиков
  • Проверка контрагента по открытым и платным источникам

В-третьих, важен контекст, то есть все нюансы управления данного бизнеса. Если вы приобретаете долю в семейном бизнесе, учитывайте, что среди соучредителей могут быть напряженные отношения. Другой вариант — учредители в преклонном возрасте или один из них уходит из жизни. Здесь может возникнуть множество проблем с наследством и его распределением.

Резюмируем. Перед покупкой узнайте, кто продает долю в бизнесе и почему. Какие полномочия вы приобретаете и что сможете сделать, если что-то в управлении пойдет не по плану. Главное отличие покупки доли от целого бизнеса — зависимость от партнеров.


Местоположение
Город: Москва
Район: Центральный AO
Метро рядом: Достоевская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 200 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
100 000 / мес
Среднемесячные обороты: 500 000
Среднемесячные расходы: 400 000
Информация о штате компании
Количество работников: 8
Список персонала: 2 повара
4 официанта
2 администратора
Информация о помещениях
Площадь помещений: 580 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Дополнительная информация о помещениях: Общая площадь 580 кв.м.:
  • Основной зал единовременной вместимостью 200 человек;
  • 2 зала на антресоли;
  • Один зал на 25 посадочным мест со столами;
  • Лаунж на 30 человек;
  • В теплое время года открыта веранда на крыше площадью 150 кв.м.
Так же в состав помещения входит кухня, подсобное помещение, офис, гримерка с своим санузлом. 
Стоимость аренды: 271 000 / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Сайт
    Площадки в социальных сетях
Средства производства:
    Антресоль, Каркас веранды, барная стойка, полностью развитая инфраструктура внутри помещения. 
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 3
По данному объекту звоните:
Андрей Толстой +7 (905) 562-15-62   Офис +7 (495) 374-58-84
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Ночной клуб. Проходимость за ночь 800 человек Прибыль: 100 000 Продажа бизнеса в Москве. Альтера Инвест