ID: 54039
Просмотрено: 2887

Мини-гостиница. ЦАО. 1 минута от метро

1 500 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Центр города
  • Наработанная клиентская база
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 500 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
130 000 / мес
Раздел: Мини-отели
Окупаемость: 12 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Мини-гостиница. ЦАО. 1 минута от метро
В центре столицы продается мини-отель, расположенный в одной минуте от метро
За 4-х летний опыт работы данного бизнеса отлажены все нюансы работы и ведения бизнеса, получены высокие рейтинги на Букинг и Осстровок. Мини-гостиница расположена на 3-ем этаже (единственная квартира на этаже) жилого дома. Всего 5 номеров на 19 мест: один на 6 мест, два на 4 места, два на 2 места и один на 3 места. В гостинице имеется 2 туалета и 1 душевая. Собственник готов плавно передать дела и нести консультационную поддержку после продажи бизнеса.

  • Среднемесячные показатели: оборот 380 000 руб., прибыль 130 000 руб
  • Наработана клиентская база
  • Высокие рейтинги на Букинг и Островок
  • Персонал готов остаться
  • Отличное месторасположение, 1 мин. от метро


Звоните по указанному номеру!

Популярные вопросы

Что входит во франчайзинговое предложение?

  • В него входит бренд компании, руководства по открытию бизнеса, описание технологических процессов и перечень обязанностей, которые берет на себя франчайзер. В зависимости от объема поддержки варьируется стоимость паушального взноса (единовременного первоначального взноса) и роялти (ежемесячных выплат франчайзеру).
  • Во франчайзинговое предложение входит стартап-бук. Это пошаговое руководство по открытию бизнеса. В нем написаны требование к помещению и его оформлению, пошаговая инструкция от регистрации юридического лица до запуска производства.
  • Руководство по найму персонала и выстраиванию кадровой политики. Руководство по юридическому оформлению документации, необходимой в работе.
  • Франчайзи-бук создается для обучения франчайзи.

Задача руководств — описать все производственные, рабочие и бизнес-процессы, с которыми столкнется франчайзи в своей деятельности.

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.

    В чем отличие розничной торговли от оптовой?

    • Сложность управления. Бизнес в розничной торговле проще, так в нем работа ведется с небольшими объемами продукции.
    • Форма организации. В качестве формы организации розничной торговли можно выбрать и ИП, и ООО. Системы налогообложения также вариативны: деятельность ведется по ЕНВД или по патенту. Оба варианта минимизируют зависимость от государства. Для оптовой торговли доступны только системы налогообложения ОСНО или УСН.
    • Конечный потребитель. Оптовая торговля подразумевает работу в сфере b2b, сотрудничество с организациями, постоянными клиентами, которые составляют 60 — 70% от общей клиентской базы. Розничные магазины работают с обновляющимся потоком покупателей.
    • Сервис. В розничной торговле от качества обслуживания зависит количество продаж. Для b2b и оптовой торговли важнее не качество сервиса, а личные договоренности с партнерами, выгодные контракты.


    Местоположение
    Город: Москва
    Район: Центральный AO
    Метро рядом: Пушкинская
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    1 500 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    130 000 / мес
    Среднемесячные обороты: 380 000
    Среднемесячные расходы: 224 000
    Информация о штате компании
    Количество работников: 2
    Фонд з/п: 45 000 /мес.
    Информация о помещениях
    Площадь помещений: 130 м2
    Информация об арендодателе: Физическое лицо
    Стоимость аренды: 160 000 руб. / мес.
    Основные средства
    Нематериальные активы:
      • Работающий сайт
      • Наработанная клиентская база
      • Высокие рейтинги на Букинг и Островок

    Средства производства:
      Вся необходимая мебель и оборудование для работы мини гостиницы
    Дополнительная информация
    Организационно-правовая форма: АО
    Документы и лицензии: Вся необходимая документация в наличии
    Похожие объекты
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Мини-гостиница. ЦАО. 1 минута от метро Прибыль: 130 000 Продажа бизнеса в Москве . Альтера Инвест