ID: 397255
Просмотрено: 637

Ресторан с опытом работы более 10 лет

1 550 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Более 5 лет на рынке
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 550 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
250 000 / мес
Раздел: Рестораны
Окупаемость: 7 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Ресторан с опытом работы более 10 лет

   Продается Ресторан в Бердске работающий с 2003 года.

   1 этаж помещения площадью 500 м2 разделен на склад, кухню и несколько залов для гостей. Отдельный вход с большой вывеской привлекает внимание посетителей.

   Днем клиенты заведения приходят на бизнес-ланч, а в вечернее время на различные мероприятия (свадьбы, банкеты, дни рождения и т.д.). В зале для гостей есть все необходимое для проведения праздников: звуковое и световое оборудование. В выходные дни работает ди-джей.

   В первом зале единовременно может разместиться до 55 человек, второй зал вмещает до 100 человек.

 Штат полностью укомплектован: 2 повара, 3 официанта, 2 бармена/администратора, 2 кухонные работницы, 1 кладовщик и 1 дворник.  

   Для данного бизнеса только начинается сезон, самое время приобретать.

          По вопросам-звоните!
Максим Кургузов
Телефон: +7 (906) 906-53-44
Почта: mk.nsk@alterainvest.ru
Работает с: 2016 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
Образование-высшее, закончил экономический факультет НГУЭУ специальность финансы и кредит. Работал в разных сферах - с детьми и подростками, в сфере услуг и продажах, открыл с нуля развлекательный центр.
О рынке готового бизнеса:
Считаю, что вариант «купить готовый бизнес» должен быть всегда в приоритете перед вариантом «открыть с нуля», ведь есть целый ряд плюсов. Помимо активов в стоимость бизнеса входит время, опыт и отработанная бизнес-модель. Судя по собственному опыту, самый сложный период в открытии бизнеса - это время от задумки до получения чистой прибыли. Как правило, этот этап проходят далеко не все. Если рассматривать готовый бизнес, этот сложный этап уже пережит за вас, остается только повышать эффективность и увеличивать масштабы.
О себе:
До поступления в университет жил в г. Чита. Люблю путешествовать на машине, летом по России, а зимой в основном Шерегеш.
Читать полностью Отзывы клиентов (1) Портфель (22)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Медицинский бизнес может быть источником пассивного дохода?

Нет, это активный бизнес. Собственник должен контролировать качество выполнения услуг. Если он этого не делает или кто-то из сотрудников допускает ошибку, именно владелец отвечает за это.

Собственник несет полную ответственность за компанию, поэтому медцентры никогда не сдают в аренду.

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Как на востребованности автосервисов отразился кризис?

Кризис практически никак не повлиял на прибыль автосервисов. Количество автомобилей не уменьшается, при этом многократно сократились продажи новых авто. Рынок поддержанных машин, не требующих обслуживания у официального дилера, очень активен. Все это обеспечивает большой приток клиентов и востребованность автосервисов.


Местоположение
Город: Новосибирск
Район: Первомайский
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 550 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
250 000 / мес
Среднемесячные обороты: 1 000 000
Среднемесячные расходы: 750 000
Информация о штате компании
Количество работников: 11
Список персонала: 2 повара, 3 официанта, 2 бармена/администратора, 2 кухонные работницы, 1 кладовщик и 1 дворник
Фонд з/п: 230 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 500 м2
Стоимость аренды: 150 000 руб. / мес.
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Ресторан с опытом работы более 10 лет Прибыль: 250 000 Продажа бизнеса в Новосибирске . Альтера Инвест