ID: 129047
Просмотрено: 941

Мини-отель на 4 номера в Центральном районе города

2 000 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Наработанная клиентская база
  • Большой потенциал
  • Стабильная прибыль
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
2 000 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
140 000 / мес
Раздел: Мини-отели
Окупаемость: 15 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Мини-отель на 4 номера в Центральном районе города
Продаётся мини-отель в историческом центре Санкт-Петербурга    Мини-Отель расположен в в историческом центре города на 1 этаже и имеет один вход. Перед входом расположены информационные таблички, привлекающие проходящих мимо людей.


Отель предлагает своим гостям 4 номера со всеми удобствами- 3 номера категории Standart и 1 номер категории Комфорт плюс.

В каждом номере оборудован отдельный санузел и душевая кабина. Зона ресепшн, постельные принадлежности (полотенца, одеяла, подушки, наматрасники, постельное белье и т.д.) Полностью меблирован.

За 2,5 года наработана большая база постоянных клиентов, которые оставшись довольными качественным сервисом, возвращаются сюда снова и снова, принося собственнику стабильную прибыль.

В стоимость продажи входит всё необходимое оборудование: телевизоры, пылесос, стиральная машина, кофе машина, чайник, система видеонаблюдения, система усиления приема сигнала сотовой связи, собственный домофон, вытяжка, система вентиляции, стеклопакеты и т.д.

 Есть своя прачечная.  Разработана многоканальная система рекламы. Есть свой сайт

 Во всех номерах сделан качественный дизайнерский ремонт.


Звоните и узнайте о всех преимуществах!

Никита Калашников
Телефон: +7 (967) 344-97-54
Почта: nk@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 2008г. окончил Санкт-Петербургский Университет Факультет ПМПУ
  • С 2013г. года учусь в СБГУТ Факультет Экономики и Управления
  • Опыт в продажах более 10 лет. Опыт в консалтинге более 5 лет.
  • С 2011-2014 года занимал должность менеджера по продажам в известной консалтинговой компании «Объединенная консалтинговая группа»
С 2014 года работаю бизнес-брокером в федеральной компании «Альтера Инвест»

Дополнительная информация:
  • 2013г. Тренинг Константина Бакшта «Построение отдела продаж для первых лиц»
  • 2013г. Тренинг«Активные продажи:система гарантированного привлечения Клиентов» Капитал Консалтинг
  • 2014г. Сертификационный семинар SQI в Санкт-Петербурге
  • 2014г. Участие в Благотворительном фестивале бизнес-образования «ИнтеллектFest-2014»
  • 2014г. Участие в CustomerExperienceForum в Москве 28-29 октября 2014г.
О рынке готового бизнеса:
В России данный рынок только формируется и вследствие этого еще нет и не может быть абсолютно правильных решений и ответов на возникающие вопросы при приобретении или продажи готового бизнеса. Каждый проект индивидуален и требует своего подхода к его: оценки стоимости, проверке достоверности заявляемых показателей, проверке всех документов для законной продажи и т.д.

От себя также добавлю: «Если Вы хотите купить готовый бизнес, Вы должны понимать, что в первую очередь Вы приобретает инструмент, который в руках разных людей дает разный результат и после приобретения предстоит большая работа. Но, по статистике, купив готовое решение в отличие от создания бизнеса с нуля, Вы увеличиваете свои шансы на успех с 20% примерно до 40-50%.

О себе:
Женат, двое детей. Хобби: пейнтбол, покер, игра на гитаре.
Читать полностью Отзывы клиентов (5) Портфель (86)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Производство – сложный в управлении бизнес?

Да, поскольку требует определенных навыков и знаний. Владелец предприятия — это опытный руководитель, который способен:

  • Управлять большим штатом персонала.
  • Понимать специфику работы сотрудников и мотивировать их.
  • Наладить производственный процесс.
  • Сформировать каналы поставки сырья и сбыта продукции.
  • Внедрять системы сокращения издержек.
  • Модернизировать предприятие.

Если собственник производства сам работал на таком объекте и знает бизнес изнутри, это существенно упростит ведение проекта.

На что мне ориентироваться при выборе франчайзера?

Ориентируйтесь на опыт франчайзера и отзывы о сотрудничестве с ним. Отзывы легко найти в интернете через поисковые системы. Смотрите не только на сами комментарии, но и на то, кто их написал. Возможно ли связаться с этим человеком, какую о нем можно найти информацию. Если есть возможность напрямую с ним поговорить, обязательно свяжитесь. Помимо комментариев прочитайте ответы франчайзера на претензии, чем он обосновывает свои действия и почему произошел конфликт.

Если вы подобрали несколько подходящих вариантов франшиз, свяжитесь с существующими франчайзи. После этого вы сможете получить информацию о политике франчайзера в отношении своей франчайзинговой сети.

Мне нужны опыт или знания для управления столовой?

Да, опыт работы или управления в сфере общественного питания необходимы. Без них наладить технологические процессы и деятельность столовой очень сложно.

Избежать нарушений поможет знание законодательной базы, регулирующей деятельность столовых: требований Роспотребнадзора, норм СЭС и правил пожарной безопасности.

Важно уметь управлять персоналом, мотивировать его, знать должностные обязанности сотрудников и контролировать их исполнение.

Большое преимущество для предпринимателя — навыки в бухгалтерии. Полностью доверять бухгалтеру опасно: есть вероятность, что сотрудник утаит часть прибыли. К тому же если сотрудник упустит срок подачи отчетности, собственник получит штраф. Личный финансовый контроль может уменьшить риск таких нарушений.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Центральный
Метро рядом: Маяковская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
2 000 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
140 000 / мес
Среднемесячные обороты: 370 000
Среднемесячные расходы: 230 000
Информация о штате компании
Количество работников: 4
Информация о помещениях
Площадь помещений: 88 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Дополнительная информация
Организационно-правовая форма: АО
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Мини-отель на 4 номера в Центральном районе города Прибыль: 140 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест