ID: 25106
Просмотрено: 184

Автосервис, СТО, автомойка на 11 постов

4 990 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Более 5 лет на рынке
  • Долгосрочная аренда
  • Автономный бизнес
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
4 990 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
450 000 / мес
Окупаемость: 11 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Автосервис, СТО, автомойка на 11 постов
Продаётся автосервис, СТО, автомойка на 11 постов

Автосервис расположен  на первой линии оживленного проспекта. Отдельно стоящее двухэтажное здание. Два этажа. Общая площадь 790 м2. Удобный подъезд и парковка на 20 автомобилей. Возраст бизнеса более 5 лет.

Первый этаж

1. Зона Автосервиса (СТО) на 7 постов: 

  • — Четыре подъемника,
  • — станки развал
  • — схождения,
  • — пост шиномонтажа

2. Автомойка на 4 поста.

Второй этаж

Офисные помещения. Часть сдана в аренду. Арендаторы платят суммарно 100 000 руб. Все коммуникации. Электроэнергия 40кВт (возможно увеличение). Бойлерная. Собственная котельная (дизель). Счетчики на воду и т.д. Просторная, комфортная зона ожидания с мини-кафе. Есть управляющий СТО (Автосервиса).

Бизнес не требует дополнительных вложений и полностью автономен, и постоянного личного участия собственника не требует.

 Ежемесячная выручкаСТО порядка 2 000 000 руб./мес. Чистая прибыль 450 000 руб/мес. Окупаемость менее 1 года! Есть возможность увеличить чистую прибыль.

Собственник готов подтвердить прибыль по специализированной программе 1С и бухгалтерии.

Более подробная информация по телефону. Звоните сегодня! 8(961)800-40-29 Екатерина Пашута

Популярные вопросы

Этим бизнесом можно заниматься, не имея опыта?

Покупка франшизы кофе с собой вам подойдет, даже если нет предпринимательского опыта или опыта работы в данной сфере. Формат кофе с собой — это простая бизнес-модель, которую несложно освоить. Здесь нет сложных бизнес-процессов и технологий работы, бухгалтерия проста и прозрачна. При этом кофе с собой приносит очень хорошую прибыль. Это идеальный вариант для новичков. Выбирайте франчайзера, который будет сопровождать вас на всех этапах создания бизнеса.

Что такое паушальный взнос и роялти? От чего зависит их стоимость?

Паушальный взнос— первоначальная выплата франчайзеру за право использования бренда. Франчайзи передает указанную сумму после подписания договора коммерческой концессии.

Размер паушального взноса зависит от двух ключевых факторов:

  • Ситуации на рынке
  • Комплекса тех услуг, которые получает франчайзи

Например, франчайзи передается только франчайзи-бук и право использования в работе узнаваемого бренда. В этом случае первоначальный взнос будет минимальным.

Другой вариант сотрудничества. Франчайзер набирает стартап-команду и помогает своим партнерам:

  • Найти помещение
  • Сделать ремонт
  • Запустить первую лидогенерацию
  • Разработать CRM-систему
  • настроить маркетинг

Паушальный взнос в данном случае будет существенно выше.

Роялти — ежемесячный платеж, который франчайзи перечисляет. Роялти выплачивается на протяжении всего периода деятельности. Различают фиксированный,процентный и смешанный роялти.

Фиксированный роялти — регулярный платеж, размер которого прописан в договоре. Сумма роялти зависит от того объема поддержки, которую франчайзер оказывает партнерам. Этот вид роялти выбирает франчайзер, который не может постоянно контролировать деятельность своих франчайзи. Также фиксированный вид роялти актуален для бизнеса, где выручку сложно отследить через автоматизированные системы.

Процентный роялти — ежемесячный платеж, который рассчитывается как процент от оборота франчайзи. Чаще всего такой вид роялти применяется в товарных франшизах и в сетях общественного питания.

Поскольку оборот контролируется через кассу, CRM и другие электронные системы учета, несложно просчитать примерный размер выручки. Это выгодно для франчайзера. Франчайзи при этом получает весомую поддержку, например, бухгалтерское обслуживание.

Смешанный роялти — вариант платежа, который сочетает фиксированную сумму за использование бренда и процент от реализации товара. Обычно применяется в товарных франшизах.

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
4 990 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
450 000 / мес
Информация о штате компании
Количество работников: 20
Список персонала: Профессиональные  сотрудники с большим опытом работы;
Информация о помещениях
Площадь помещений: 790 м2
Дополнительная информация о помещениях: Отдельно стоящее двухэтажное здание.  Общая площадь 790 м2. 
Первый этаж 470 м2:  автомойка на 4 поста зона ремонта автомобилей и шиномонтаж.
Второй этаж 320 м2: офисные помещения. 60% сдано в аренду по ставке 1000 руб/метр.

Стоимость аренды: 650 000 / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    - за 5 лет успешного ведения бизнеса наботана обширная база постоянных, лояльных клиентов.
    - удачное месторасположение - на первой линии оживленного проспекта в густонаселенном, обжитом районе.
    - удобный заезд;
    - наличие парковки;

Средства производства:
    Все необходимое оборудование для успешного ведения бизнеса. В том числе:
    - 4 подъемника;
    - станки развал-схождения;
    - пост шиномонтажа;
    и многое другое

Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 5,5 лет
Документы и лицензии: Все необходимые документы Собственник предоставит новому владельцу.
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Автосервис, СТО, автомойка на 11 постов Прибыль: 450 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест