ID: 284203
Просмотрено: 102

Дизайнерский хостел в центре Петербурга

1 100 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 100 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
235 000 / мес
Окупаемость: 5 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Дизайнерский хостел в центре Петербурга
На продажу выставлен элегантныйхостел на пересечении Невского проспекта и Литейного проспекта.

В конце 2014 года был сделан дизайнерский ремонт помещения. В мини-отеле 7 номеров.Полная загрузка — 22 человека (1 номер 3-местный, 2 номера 2-местных, 3 номера 2-местных с дополнительным местом, кресло-кровать, 1 номер 6-местный. Во двореобщая парковка для гостей, а также предлагаются платные завтраки.

В хостеле есть вся необходимая мебель и техника для комфортного пребывания гостей отеля. Есть бесплатный wi-fi.

Хостел зарегистрирован на ведущих сайтах по бронированию. Текущий рейтинг на booking.com 9.2 

Договор аренды от собственника — 110 000 рубле в месяц.

Бизнес обладает большими перспективами развития, его окупаемость составляет менее 1,5 лет.  Данный вариант бизнеса является отличной возможностью для начинающего хостельера.
Илья Дубровин
Телефон: +7 (960) 242-86-85
Почта: di@alterainvest.ru
Работает с: 2012 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 2005 году в Санкт-Петербурге очно получил высшее юридическое образование.
  • Юридическую практику начал будучи еще студентом.
  • После окончания университета работал юрисконсультом в активно развивающейся компании.
  • В 2007 году возглавил компанию, которая в течении двух лет стала одной из ведущих операторов на рынке Санкт-Петербурга по обслуживанию промышленных предприятий.
  • С 2011 года занимаюсь собственной предпринимательской деятельностью, развивая несколько бизнес-проектов.
В 2012 году принял приглашение от компании Альтера Инвест на позицию старшего бизнес-брокера.
В настоящее время являюсь руководителем группы бизнес-брокеров "Альтера Инвест" в г. Санкт-Петербург.

О рынке готового бизнеса:
Рынок готового бизнеса представляет для меня особый интерес, прежде всего тем, что он в настоящее время находится на стадии формирования. Альтера Инвест в своем роде является пионером в данной области, а это в свою очередь значит, наша компания в некоторой степени оказывает влияние на рынок, формируя его.

В своей деятельности придерживаюсь простых принципов основанных на уважении к любому клиенту, его интересам и деньгам. Я убежден, истинной наградой бизнес-брокера должно быть – честный заработок, уважение клиентов и коллег. Так же считаю, что профессиональный бизнес-брокер должен помнить о том, что он принимает непосредственное участие в судьбе каждого человека, с которым работает.

О себе:
Свободное время стараюсь проводить с семьей. В настоящее время являюсь отцом двух сыновей. Среди увлечений - профессиональная фотография.
Читать полностью Отзывы клиентов (10) Портфель (121)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Минусы масштабирования бизнеса по франшизе для франчайзера

Основные риски и минусы франчайзинга, с которыми вам придется столкнуться при развитии вашего бизнеса по франшизе:

  • Репутационные риски. Например, бизнесмен инвестирует в развитие сервиса, в качество услуг и товара. Он вступает во взаимоотношения с франчайзи, который безответственно относится к его бренду. Либо франчайзи умеет управлять конечным персоналом. Репутационные риски возможны, но есть инструменты их контроля и снижения.
  • Потеря управления франчайзинговой сетью. Франчайзи может осознать, что выгоднее работать без франчайзера. Он меняет вывеску и работает самостоятельно. Чтобы снизить риски, используются специальные инструмент. Они создают условия, по которым франчайзи будет выгодно работать с франчайзером, чем без него.
  • От отдельной франшизной точки доход меньше, чем от собственного представительства. Этот риск компенсируется возможностью открыть несколько франшизных представительств одновременно. При снижаются управленческие риски и непонимание регионов. На франчайзи можно зарабатывать и довольно неплохо.

Чем мини-отель отличается от хостела

С юридической точки зрения различий нет: и мини-отель, и хостел — это квартира, которая сдается в аренду. Различия в статусе и количестве звезд. Так, хостелы могут иметь от 0 до 2 звезд, мини-отели — от 2 и выше.

Различия важны для инвесторов. Многие из них работают только с мини-отелями, поскольку они более престижны. Другая причина — система управления, реализуемая предпринимателем, заточена именно под формат мини-отеля и не подходит для хостела.

Что такое паушальный взнос

Паушальный взнос — это стоимость вступления во франчайзинговую сеть. Франчайзи платит за право использовать бренд головной компании, а также за коммерческие технологии, которые передает франчайзер.

Размер паушального взноса зависит от той ценности, которую франчайзер отгружает своему франчайзи на старте. Также он может включать расходы франчайзера на создание франчайзинговой точки своего партнера.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Центральный
Метро рядом: Невский проспект
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 100 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
235 000 / мес
Среднемесячные обороты: 445 000
Среднемесячные расходы: 210 000
Информация о помещениях
Площадь помещений: 170 м2
Информация об арендодателе: Физическое лицо
Стоимость аренды: 110 000 / мес.
Основные средства
Средства производства:

    Основные ежемесячные  расходы хостела:

    110 000 — аренда помещения

    10 000 — коммунальные платежи

    50 000 — зарплата сотрудников

    20 000 — бытовые расходы (прачечная, бытовая химия, интернет, телефон и пр.)

Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 2
Организационно-правовая форма: ИП
Документы и лицензии: Не требует специальных разрешений и согласований.
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Дизайнерский хостел в центре Петербурга Прибыль: 235 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест