ID: 285230
Просмотрено: 37

Магазин одежды с подтверждённой прибылью на первом этаже торгового комплекса

1 900 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Дорогие активы
  • Стабильная прибыль
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 900 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
400 000 / мес
Окупаемость: 5 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Магазин одежды с подтверждённой прибылью на первом этаже торгового комплекса
Продаётся магазин одежды с подтверждённой прибылью на первом этаже торгового комплекса
       Продаётся магазин одежды, расположенный на первом этаже известного торгового комплекса, находящегося недалеко от станции метро Московская. Расположение на первом этаже обеспечивает постоянный поток покупателей. Магазин делится на общий торговый зал, 4 примерочные и подсобное помещение. Магазин оборудован видеонаблюдением.  
       Средняя ежемесячная чистая прибыль составляет 400 000 рублей, что полностью подтверждается кассовой книгой, 1С, выпиской с банковского счёта. 
       Бизнес передаётся в рабочем состоянии: все процессы отлажены, сотрудники обучены и готовы остаться работать с новым собственником.
       Собственник бизнеса готов оказывать поддержку покупателю после продажи бизнеса.                Плюсы этого предложения:       + расположен на 1 этаже торгового комплекса;       + подтвержённая прибыль;       + обученный персонал;       + постпродажная поддержка.
       Магазин одежды приносит его владельцу стабильную прибыль. Спешите купить, звоните сегодня!!!

Популярные вопросы

С какими рисками сталкивается покупатель франшизы при заключении договора коммерческой концессии?

Один из главных рисков — несоответствие ожиданий покупателя франшизы тому, что он получает фактически. Риск можно свести к минимуму, опираясь на условия, указанные в договоре:

  • Составьте перечень всего, что вы вправе требовать от франчайзера на основании договора. Этот перечень поможет понять, чего ждать от сделки.
  • Обсудите с франчайзером финансовую модель франшизы. Если она позволяет получать ожидаемый доход, продолжайте дальнейшие переговоры.
  • Внимательно изучите договор, подготовленный франчайзером. Задавайте вопросы. Вам должны быть понятны все пункты. Любое недопонимание негативно влияет на эффективность ведения бизнеса.

Я могу управлять пекарней, не имея опыта?

Опыт работы в сфере общественного питания нужен. Когда вы купите пекарню, времени спокойно вникнуть в бизнес-процессы не будет.

Чтобы бизнес работал, необходимо знать все производственные процессы. Также надо разбираться в законодательстве и бухгалтерии, чтобы законно вести бизнес и контролировать расходы и доходы. Вы должны понимать, как взаимодействуют программы систем автоматизации. В противном случае бухгалтер может скрыть часть прибыли, либо не подать вовремя отчетность в налоговую. Это грозит большими штрафами.

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Московский
Метро рядом: Московская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 900 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
400 000 / мес
Среднемесячные обороты: 1 200 000
Среднемесячные расходы: 800 000
Информация о штате компании
Количество работников: 2
Список персонала: 2 сотрудника работают 2/2
Информация о помещениях
Площадь помещений: 108 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Дополнительная информация
Организационно-правовая форма: ИП
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Магазин одежды с подтверждённой прибылью на первом этаже торгового комплекса Прибыль: 400 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест