ID: 285603
Просмотрено: 3
ПРОДАНО

Стильная Кальянная с Баром

600 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Раскручен в социальных сетях
  • Центр города
  • Стабильная прибыль
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
600 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
50 000 / мес
Окупаемость: 12 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Стильная Кальянная с Баром
Продается популярная стильная Кальянная с Баром в Центральном районе.
Просторный зал с тремя кожанными диванами и 4мя отдельными столами. Общее число посадочных мест в зале 30 человек.+ 3 отдельных кабинки по 10 человек в каждой.
Помещение оборудовано мощнейшей вытяжной системой с функцией обдува и теплового обдува.
Звук — 2 концертные колонки, микшер, усилитель звука
Широкоформатный видео проектор
В зоне барной стойки 2 холодильника и морозильная камера, установлено оборудование для разливного пива.
В игровой зоне плазма и X-BOXПередаются 8 кальянов и все необходимые аксессуары.
Работает сплоченная команда профессионалов — 3 кальянщика и 2 бармена. Все готовы остаться с новым собственником.

Активная реклама в интернете, во всех основных соц. сетях, программа лояльности - дисконтные карты.
Звоните по всем вопросам!

По данному объекту звоните:
Роман Слободян +7 (963) 311-37-82   Офис +7 (812) 332-52-24
Роман Слободян
Телефон: +7 (963) 311-37-82
Почта: rs@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 2012 г. Томский Государственный Университет по специальности "экономика и управление" и Военная кафедра при Томском Государственном Университете "военный психолог"
  • С августа 2012 г. - специалист по кредитованию малого бизнеса "АКБ Кредит-Москва"
  • С марта 2013 г. - ведущий специалист по продажам "ОАО Сбербанк России"
С мая 2014 года работаю в компании "Альтера Инвест".

О рынке готового бизнеса:
«Рынок готового бизнеса активно формируется в нашей стране. При должном подходе и качественной работе всех участников растущего рынка, в ближайшей перспективе это будет понятная и экономически привлекательная сфера для инвестирования».

О себе:
Свободное время провожу с друзьями, занимаюсь спортом и саморазвитием. Люблю путешествовать.
Читать полностью Отзывы клиентов (14) Портфель (40)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Смогу ли я продать бизнес, открытый по франшизе?

Да, это возможно. Будущий франчайзи на этапе переговоров с франчайзером должен обговорить возможность продажи франшизы: каковы условия продажи, кому он может предлагать бизнес.

Бывает, что франчайзи вынужден переехать или больше не может заниматься бизнесом. В таких случаях бизнес, открытый по франшизе выставляется на продажу. Тогда франчайзи, франчайзер и покупатель встречаются втроем и обговаривают условия передачи бизнеса и дальнейшего взаимодействия.

Как выбрать франшизу салона красоты?

Правильный выбор франчайзера — это главный фактор успешности бизнеса. Он основан на предпочтениях и планах предпринимателя, а также его финансовых возможностях.

Чтобы построить салон класса «премиум» с широкий ассортимент услуг, приоритетом выбора станет качество и имидж франшизы. Необходимо обратить внимание на высокий ценовой сегмент и известность бренда на рынке услуг. Такие франчайзеры требовательны к исполнению их рекомендаций, они заинтересованы в том, чтобы салон красоты поддерживал репутацию франшизы и соответствовал ее высокому уровню.

Салоны красоты более низкого ценового сегмента, как правило, менее требовательны. Суть их популярности заключается в соответствии цены и качества. Они рассчитаны на более низкий ценовой сегмент и охватывают широкую целевую аудиторию, а потому значительное внимание будет уделяться маркетинговым кампаниям.

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Центральный
Метро рядом: Площадь Восстания
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
600 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
50 000 / мес
Среднемесячные обороты: 280 000
Среднемесячные расходы: 230 000
Информация о штате компании
Количество работников: 5
Список персонала: Посменно работают 3 кальянщика и 2 бармена. Оплата труда — % от дневной выручки. Подробности по телефону.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 150 м2
Дополнительная информация о помещениях: Общая площадь 150м2, аренда 135т.р. включая КУ.
2 зала: Один: открытое пространство с барной стойкой, диджейской стойкой, стойкой кальянщика и игровым пространством (плазма с X-BOX). 
Второй зал представляет из себя 3 отдельные кабинки. + подсобное помещение/склад и отдельное помещение с кухней.

2 сан узла
Стоимость аренды: 135 / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Активная группа ВК
    Раскрученная страница в Интаграм
    Страница Твиттер
    Веб-сайт
    Готовая программа лояльности (дисконтные карты)
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 2
По данному объекту звоните:
Роман Слободян +7 (963) 311-37-82   Офис +7 (812) 332-52-24
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Стильная Кальянная с Баром Прибыль: 50 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге. Альтера Инвест