ID: 293743
Просмотрено: 829

Успешный интернет-магазин по продаже матрасов и мебели

500 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Автономный бизнес
  • Раскручен в социальных сетях
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
500 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
60 000 / мес
Раздел: Мебель
Окупаемость: 9 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Успешный интернет-магазин по продаже матрасов и мебели
Продается готовый бизнес — интернет-магазин матрасов и мебели

Готовый и работающий бизнес по продаже матрасов и мебели. Есть вся статистика по продажам за прошлый год работы и расходы по рекламе.

Вся работа налажена. За время работы накоплена база клиентов из 5000 человек. Собрана вся статистика, зафиксированы все продажи по каждому дню. В статистике номера клиентов, адреса доставок, сумма заказа.

Доставка осуществляется через курьерскую службу. Есть статистика по рекламной компании за все время работы.  Полная детализация входящих вызовов.

Передаются все контакты по данному бизнесу и  договора с поставщиками на льготных условиях.

Собственник готов оказать свою поддержку новому собственнику в течение одного-двух месяцев со дня продажи.

Причина продажи — переход собственника в другую сферу деятельности

Звоните! Дополнительная информация по телефону
Сергей Борисенков
Телефон: +7 (960) 270-84-55
Почта: sb.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Торгово экономический университет по специальности - Инженер-технолог
Работаю в компании "Альтера Инвест" бизнес-брокером.

О рынке готового бизнеса:
Уникальное предложение на сегодняшний день!
Рынок продажи готового бизнеса в России растет год от года. Все больше людей хотят вложить деньги, пусть даже и небольшие, в реальное дело, попробовать себя в роли предпринимателя. И зачастую приобретение уже действующей компании оказывается оптимальным вариантом достижения этих целей.

О себе:
Я, семейный человек, у меня прекрасная Жена и двое маленьких детей.
В делах я добросовестен, настойчиво стремлюсь выполнить обещанное, редко когда подвожу. Дважды мне о чем-то напоминать не следует - я прекрасно помню обо всем. Свое мнение о ком-либо предпочитаю держать при себе.

Люблю: спорт, музыку, кино.
Читать полностью Отзывы клиентов (11) Портфель (82)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Где я могу узнать все об отеле как бизнесе?

Все, что необходимо знать о работе отеля перед его приобретением, вы найдете в этом разделе.

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.

    Риски покупателя бизнеса без консультационной поддержки продавца

    Логика продавца в сделке купли-продажи бизнеса часто строится по принципу «продал бизнес и забыл». Для покупателя это может обернуться рядом проблем:

    • Отсутствует консультационная поддержка. Она может быть жизненно важной, особенно в первые недели после приобретения бизнеса.
    • Могут возникнуть проблемы с кредиторами продавца. Например, у них появятся претензии к качеству продукции, приобретенной ранее. Покупателю будет трудно решить вопрос без поддержки продавца.
      • Поэтому целый ряд сделок купли-продажи бизнеса проходит с оплатой в рассрочку. Покупатель оплачивает часть стоимости бизнеса только после того, как продавец ввел его в курс дела. Например, через 10 дней после приобретения бизнеса. На этой стадии продавец раскрывает методы ведения бизнеса, специфику работы с конкретными клиентами и другие важные детали эффективного ведения дел. Лучше закреплять такие договоренности в условиях договора.


    Местоположение
    Город: Санкт-Петербург
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    500 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    60 000 / мес
    Среднемесячные обороты: 100 000
    Среднемесячные расходы: 40 000
    Дополнительная информация
    Организационно-правовая форма: АО
    Похожие объекты
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Успешный интернет-магазин по продаже матрасов и мебели Прибыль: 60 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест