ID: 294457
Просмотрено: 878

Детский центр развития и досуга в центре города

1 600 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Центр города
  • Наработанная клиентская база
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 600 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
110 000 / мес
Раздел: Детские центры
Окупаемость: 15 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Детский центр развития и досуга в центре города

Детский центр на Невском проспекте

Детский центр находится в центре города в коммерческом помещении площадью 210 м2. Стоимость аренды выгодная для данного района города — 180 000 руб., включая коммунальные услуги.

Собственники провели в помещении качественный ремонт с учетом требований к деятельности детских учреждений. Ведется постоянное видеонаблюдение всей территории детского сада и детского центра, включая игровые и хозяйственные помещения, с длительным периодом хранения видеозаписи. Помещение оборудовано новейшей системой тревожной и охранной сигнализации.

Центр ведет деятельность в следующих направлениях:

  • детский сад с группой полного дня на 13 человек, 41500 руб. в месяц
  • развивающие занятия: подготовка к школе, вокал, хореография, английский, детский фитнес,  логопед, театральная студия и пр.

Набран полный штат квалифицированных педагогов и воспитателей, благодаря качественной работе которых центр получает массу положительных отзывов от родителей и очень нравится детям.

Работает качественный сайт с активной рекламной компанией. За два года собрана база постоянных клиентов.

Звоните и узнайте подробности!




Евгения Мирошниченко
Телефон: +7 (967) 978-93-38
Почта: em.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2013 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Получила высшее психологическое образование.
  • Дополнительное образование – управление проектами.
  • 7 лет работы в компаниях HoReCa, ресторанный бизнес.
  • С 2012 года руководитель проекта в сфере B2B.
С октября 2013 бизнес-брокер компании Альтера Инвест.

О рынке готового бизнеса:
Покупка готового бизнеса – отличная возможность перейти от планов и замыслов к активным действиям, причем финансовый результат будет виден в достаточно короткие сроки. Рынок готового бизнеса находится в стадии активного роста и формирования, в том числе и усилиями нашей компании – каждый день я работаю для того, чтобы он стал более цивилизованным и безопасным для наших клиентов.

О себе:
Предпочитаю активный отдых, с удовольствием открываю для себя новые места и виды деятельности. С детства люблю читать и зимние виды спорта.
Читать полностью Отзывы клиентов (12) Портфель (61)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Какие факторы влияют на успешность торговой точки?

  • Тип продаваемого товара: проведите анализ и определите наиболее востребованную продукцию в вашем регионе
  • Политика ценообразования
  • Разработка дисконтной системы
  • Настройка рекламы

Минусы масштабирования бизнеса по франшизе для франчайзера

Основные риски и минусы франчайзинга, с которыми вам придется столкнуться при развитии вашего бизнеса по франшизе:

  • Репутационные риски. Например, бизнесмен инвестирует в развитие сервиса, в качество услуг и товара. Он вступает во взаимоотношения с франчайзи, который безответственно относится к его бренду. Либо франчайзи умеет управлять конечным персоналом. Репутационные риски возможны, но есть инструменты их контроля и снижения.
  • Потеря управления франчайзинговой сетью. Франчайзи может осознать, что выгоднее работать без франчайзера. Он меняет вывеску и работает самостоятельно. Чтобы снизить риски, используются специальные инструмент. Они создают условия, по которым франчайзи будет выгодно работать с франчайзером, чем без него.
  • От отдельной франшизной точки доход меньше, чем от собственного представительства. Этот риск компенсируется возможностью открыть несколько франшизных представительств одновременно. При снижаются управленческие риски и непонимание регионов. На франчайзи можно зарабатывать и довольно неплохо.

Есть ли риски в этом бизнесе?

Сфера общепита сильно подвержена влиянию кризисов:

  • В сложной экономической ситуации люди начинают сокращать расходы
  • Вместе с курсом валют меняется и стоимость импортного сырья

Также риск могут представлять управленческие способности. Успех пекарни во многом зависит от того, как собственник управляет персоналом и мотивирует своих сотрудников.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Центральный
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 600 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
110 000 / мес
Среднемесячные обороты: 534 000
Среднемесячные расходы: 424 000
Информация о штате компании
Количество работников: 20
Список персонала: 7 постоянных сотрудников оформлены официально.
13 педагогов на сдельной форме оплаты.
Фонд з/п: 198 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 210 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Стоимость аренды: 180 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Сайт.
    Номера телефонов.
    Клиентская база.
Средства производства:

    Мебель детская, мебель взрослая, кухня для приготовления пищи укомплектованная, техническое оборудование (компьютеры, камеры, принтеры, копир.машиа, сканер, магнитофоны, обогреватели и прочее. Игрушки. Методические  и иные пособия, книги. Канцелярия. Хоз.оборудование.

Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Детский центр развития и досуга в центре города Прибыль: 110 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест