ID: 297664
Просмотрено: 101

Мини-отель в историческом центре Санкт-Петербурга

800 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Центр города
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
800 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
100 000 / мес
Окупаемость: 8 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Мини-отель в историческом центре Санкт-Петербурга

   Продается уютный мини-отель в историческом центре города. В пешей доступности от отеля Невский проспект, все главные достопримечательности города, торгово-развлекательные комплексы («Стокманн» и «Галерея»), станция метро, московский вокзал. Располагается в нежилом фонде на цокольном этаже(Высокий цоколь), с отдельным входом со двора.

             Номерной фонд состоит из 5 номеров: три двухместных, один четырехместный, один шестиместный. Все комнаты оборудованы удобной мебелью, сделан приятный ремонт, подключен бесплатный Wi-Fi, в каждом из номеров установлен телевизор, обеденная зона во всех номерах оснащена микроволновой печью, холодильником и электрическим чайником, ванная комната укомплектована халатами и тапочками, удобства расположены на этаже. Среди дополнительных удобств — стиральная машина, гладильные принадлежности, торговый автомат, за отдельную плату можно заказать завтрак.

             Бизнес действующий, работает с 2014 года и за этот период успел зарекомендовать себя среди клиентов. Мини-отель есть на всех популярных сервисах бронирования, имеется раскрученная группа Вконтакте, что способствует хорошему потоку клиентов. Стойка регистрации отеля работает круглосуточно. Штат сотрудников полностью укомплектован и готов работать с новым собственником.

                       Для подробной информации о мини-отеле, звоните!

Сергей Злыгостев
Телефон: +7 (905) 274-30-70
Почта: sz@alterainvest.ru
Работает с: 2013 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Закончил Томский государственный университет, Международный факультет управления, специальность мировая экономика;
  • Работал бухгалтером в Байкальской лесной компании в финансовом отделе;
  • В Райффайзенбанке работал старшим менеджером в отделе кредитования малого бизнеса
С 2013 года работаю в компании "Альтера Инвест". 

О рынке готового бизнеса:
Рынок готового бизнеса находится в самом начале своего развития. Альтера Инвест занимается деятельностью по сопровождению купли-продажи объектов деловой и хозяйственной активности и является надежным гарантом как по формам и способам предоставления таких услуг, так и по ответственности и профессиональной компетенции на этом рынке. Общее экономическое состояние будет приоритетными вектором в стагнации или развитии рынка купли-продажи бизнеса.

О себе:
Настойчивый, доброжелательный. Работаю на результат. Экономлю время клиентов и свое время. Люблю футбол и иностранные языки.

Читать полностью Отзывы клиентов (12) Портфель (63)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

В какой сезон выгоднее покупать мини-отель?

Это зависит от того, какой у вас опыт работы в гостиничном бизнесе:

  • Покупка в высокий сезон подойдет для предпринимателей с опытом. Они знают особенности гостиничного дела, поэтому смогут быстро вникнуть в специфику работы мини-отеля. Покупка бизнеса в высокий сезон позволяет быстрее окупить вложения.
  • Приобретение в низкий сезон актуально, если вы раньше не работали в гостиничной сфере. У вас будет время, чтобы освоиться и отладить все процессы бизнеса. Еще одно преимущество — в низкий сезон готовый бизнес можно приобрести по меньшей стоимости.

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.

    На что надо обращать внимание перед покупкой производства?

    Можно выделить 5 основных моментов, которые важно учесть при выборе готового производства:

    • Сбыт. Это ключевой фактор, на котором основан весь производственный бизнес. Если настроен постоянный сбыт продукции, значит есть средства на аренду помещения, переоборудование, зарплатный фонд, корректировку технологии.
    • Персонал. Особенно важны ключевые должности — начальник производства, технолог. Эти сотрудники знают производственный процесс, понимают, как использовать оборудование, координируют работу остальных сотрудников. Найти новый персонал, который сможет включиться в работу за короткий срок, сложно.
    • Оборудование. Это основной материальный актив, на котором непосредственно осуществляется производство.
    • Лицензии, сертификаты и другие разрешения. Без них невозможна официальная работа производства. Желательно, чтобы у собственника они были продлены.
    • Технология. Это значительная часть производственного процесса. Все технологические разработки передаются новому собственнику.

    Местоположение
    Город: Санкт-Петербург
    Район: Центральный
    Метро рядом: Площадь Восстания
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    800 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    100 000 / мес
    Информация о помещениях
    Площадь помещений: 65 м2
    Дополнительная информация
    Возраст бизнеса: 2
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Мини-отель в историческом центре Санкт-Петербурга Прибыль: 100 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест