ID: 298424
Просмотрено: 1384

Большой уютный хостел с отдельным выходом на набережную

600 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Центр города
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
600 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
90 000 / мес
Раздел: Мини-отели
Окупаемость: 7 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Большой уютный хостел с отдельным выходом на набережную

Большой уютный хостел с отдельным выходом на набережную. 

Объект расположен в 200 метрах от Московского проспекта. Находится между тремя станциями метро, что является большим плюсом для людей из других городов и стран. 

Общая площадь:  200 кв.м.  Номера оформлены в теплых тонах, в каждом имеется письменный стол, шкаф и телевизор. Для комфорта посетителей в некоторых номерах оборудованы собственные ванные комнаты. Для семей и групп существует специальные номера. Имеется кухня со всем необходимым для гостей. 

Номерной фонд составляет 9 номеров способных разместить более 50 человек. 

Штат сотрудников состоит из 5 человек:
• Управляющий,
• 4 администратора.

Рядом с хостелом находится большая парковка (возможно оставить даже туристические автобусы). Для безопасности посетителей ведется круглосуточное видеонаблюдение. Стойка регистрации работает 24 часа для размещения гостей в любое время суток. Во дворе есть красивый сад, где постояльцы могут приятно проводить время. Имеются два отдельных выхода (один выходит на проходную улицу, а другой на набережную).  Прекрасно подходит как для индивидуальных путешественников, так и для группового размещения, включая туристические, детские, студенческие, молодежные и спортивные группы. Для группового размещения существуют специальные предложения.

Существует красивый сайт с собственной системой бронирования. Также ведется активная рекламная компания в социальных сетях. Все документы для продажи готовы. Не требует дополнительных вложений. 

Для получения более подробной информации и назначения просмотра – звоните по телефону.

Денис Корсуков
Телефон: +7 (962) 384-06-54
Почта: kdv.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Всю трудовую карьеру специализируюсь на среднем и малом бизнесе в разных регионах РФ. Долгое время работал в продажах и управлении продажами в b2b и b2c сегментах.
  • Специалист антикризисного управления на предприятиях малого и среднего бизнеса с 2009 года. В настоящее время приобретаю образование «Финансовый Менеджмент».
Можно сказать, что образование – это мое хобби, мне нравится учиться и отлично, что есть возможность применять полученные знания на практике.

Сейчас работаю бизнес-брокером в "Альтера Инвест"

О рынке готового бизнеса:
«Считаю, что покупка готового бизнеса всегда имеет ряд значительных преимуществ. Покупая работающее предприятие, вы приобретаете время, опыт и работающую бизнес-модель. Самый сложный период в жизни любого бизнеса – время от идеи до начала первого дохода, этот период проходят далеко не все. В случае готового бизнеса основные риски позади, и основная задача нового владельца - повышать эффективность бизнеса и масштабировать его. Именно в этом я вижу огромный потенциал рынка готового бизнеса.»

О себе:
Свободное время посвящаю семье, у меня растет прекрасный сын. Увлекаюсь кайтсерфингом, сноубордом, люблю путешествовать.
Читать полностью Отзывы клиентов (22) Портфель (142)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

В чем специфика производства как бизнеса?

Производство — проект со сложными бизнес-процессами. Выделим главные особенности таких объектов:

  • Сложные технологические процессы. В штате необходим технолог. Это ключевая фигура на производстве. От его профессионализма зависит качество продукции. Покупая готовый бизнес, проверьте квалификацию технолога.
  • Юридические вопросы. Для работы производства необходимо получить разрешения от государственных организаций. За соблюдением всех норм следят проверяющие службы. Наиболее строгие правила распространяются на пищевое производство.

Задача собственника бизнеса — наладить сам производственный процесс, следить за соблюдением норм и технологией изготовления продукции, организовать сбыт готовых изделий.

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Какая ответственность у продавца при продаже готового бизнеса

Ответственность продавца готового бизнеса связана с активами, которые он передает покупателю.

Продавец отвечает за надлежащее качество всех активов. Собственник обязан передать функционирующее, работающее имущество.

В договоре может предусматриваться ответственность продавца на случай обнаружения недостатков имуществе. Покупатель может требовать замены переданных некачественных активов или денежной компенсации.

Если продавец не соблюдает сроки передачи каких-либо активов, он может наказывается неустойкой.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Центральный
Метро рядом: Обводный канал / Садовая / Сенная площадь / Спасская / Фрунзенская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
600 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
90 000 / мес
Среднемесячные обороты: 310 000
Среднемесячные расходы: 220 000
Информация о штате компании
Количество работников: 4
Список персонала: 1 управляющий,
3 администратора, работающие по-сменно
Фонд з/п: 50 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 200 м2
Информация об арендодателе: Физическое лицо
Дополнительная информация о помещениях: Помещение располагается на первом этаже и имеет два отдельных входа
Стоимость аренды: 133 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Договора с основными бронирующими компаниями,
    большая клиентская база
Средства производства:
    Хостел оборудован всем необходимым
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 2
Организационно-правовая форма: АО
Документы и лицензии: Все документы у собственника и готовы к проверке.
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Большой уютный хостел с отдельным выходом на набережную Прибыль: 90 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест