Закрыть уведомление
Каждый день к нам приходят более 7 покупателей на эту сферу
Закрыть уведомление
Ресторанный бизнес чаще других развивают по франшизе
ID: 299072
Просмотрено: 579
Снят с продаж

Столовая в бизнес-центре в Кировском районе

1 400 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Большой потенциал
  • Низкая конкуренция
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 400 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
140 000 / мес
Раздел: Столовые
Окупаемость: 10 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Столовая в бизнес-центре в Кировском районе

На продажу выставлена столовая в одном из крупнейших бизнес-центров Кировского района.

Просторное помещение столовой расположено на первом этаже крупного бизнес центра, находящегося в 5 минутах ходьбы от станции метро Нарвская. Предусмотрен отдельный вход — возможен переход на круглосуточный режим работы. Общая площадь помещения – 120 м2. Арендная ставка — 100000 рублей в месяц.

В помещении недавно выполнен ремонт. Вместительный зал рассчитан на 60 посадочных мест. Выделенная мощность электроэнергии – 70 кВт. Кухня площадью 30 м2 оборудована всем необходимым  для комфортной работы:

— приточно-вытяжная вентиляция;
— конвектомат;
— 3 больших холодильника;
— 2 морозильника
— мясорубка;
— овощерезка;
— 2 плиты;
— стол для приготовления пиццы.

В пешей доступности нет ни одного конкурента, более того, поблизости расположены несколько бизнес-центров и предприятий, на которых не организовано питание сотрудников.


Причина продажи бизнеса – разногласия собственников. 


Звоните! Дополнительная информация по телефону.

По данному объекту звоните:
Илья Дубровин +7 (960) 242-86-85   Офис +7 (812) 332-52-24
Илья Дубровин
Телефон: +7 (960) 242-86-85
Почта: di@alterainvest.ru
Работает с: 2012 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 2005 году в Санкт-Петербурге очно получил высшее юридическое образование.
  • Юридическую практику начал будучи еще студентом.
  • После окончания университета работал юрисконсультом в активно развивающейся компании.
  • В 2007 году возглавил компанию, которая в течении двух лет стала одной из ведущих операторов на рынке Санкт-Петербурга по обслуживанию промышленных предприятий.
  • С 2011 года занимаюсь собственной предпринимательской деятельностью, развивая несколько бизнес-проектов.
В 2012 году принял приглашение от компании Альтера Инвест на позицию старшего бизнес-брокера.
В настоящее время являюсь руководителем группы бизнес-брокеров "Альтера Инвест" в г. Санкт-Петербург.

О рынке готового бизнеса:
Рынок готового бизнеса представляет для меня особый интерес, прежде всего тем, что он в настоящее время находится на стадии формирования. Альтера Инвест в своем роде является пионером в данной области, а это в свою очередь значит, наша компания в некоторой степени оказывает влияние на рынок, формируя его.

В своей деятельности придерживаюсь простых принципов основанных на уважении к любому клиенту, его интересам и деньгам. Я убежден, истинной наградой бизнес-брокера должно быть – честный заработок, уважение клиентов и коллег. Так же считаю, что профессиональный бизнес-брокер должен помнить о том, что он принимает непосредственное участие в судьбе каждого человека, с которым работает.

О себе:
Свободное время стараюсь проводить с семьей. В настоящее время являюсь отцом двух сыновей. Среди увлечений - профессиональная фотография.
Читать полностью Отзывы клиентов (9) Портфель (126)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Будет ли франчайзер поддерживать меня после открытия бизнеса?

Для сферы воспитания и образования репутация играет важную роль. Франчайзер — публичное лицо, которое несет ответственность за свой бренд. Успешное развитие франчайзи — поддержка репутации и способ расширить бизнес и его популярность. К тому же франчайзер зарабатывает на своих франчайзи за счет паушального взноса и роялти. Поэтому в его интересах поддержка франчайзи и их бизнеса.

Каков портрет типичного покупателя франшизы?

Это либо предприниматель, у которого мало опыта работы с бизнесом, либо человек, не имевший дела с бизнесом вовсе. Чаще всего у франчайзи есть капитал, но нет опыта ведения дел. Для него франчайзинг — лучший способ вхождения в нужную нишу.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Кировский
Метро рядом: Нарвская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 400 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
140 000 / мес
Среднемесячные обороты: 520 000
Среднемесячные расходы: 380 000
Информация о штате компании
Количество работников: 4
Информация о помещениях
Площадь помещений: 120 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Стоимость аренды: 99 999 / мес.
Дополнительная информация
Организационно-правовая форма: ИП
По данному объекту звоните:
Илья Дубровин +7 (960) 242-86-85   Офис +7 (812) 332-52-24
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Столовая в бизнес-центре в Кировском районе Прибыль: 140 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге. Альтера Инвест