ID: 3112
Просмотрено: 63

Интернет-магазин товаров для детей до 3х лет

750 000
Предложить свою цену Версия для печати
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
750 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
60 000 / мес
Окупаемость: 13 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Интернет-магазин товаров для детей до 3х лет
Магазин предлагает товары для мам и детей — коляски, любую одежду, подгузники разных фирм, качественные яркие игрушки, мебель и проч. Наименований товаров очень много, поэтому сайт пользуется спросом. Доставляют заказы по всей стране.
Александр Мельников
Телефон: +7 (963) 325-16-66
Почта: am@alterainvest.ru
Работает с: 2011 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Получил высшее техническое и экономическое образование.
  • Работал в сфере продажи жилой и коммерческой недвижимости.
С 2011 начал работу в компании «Альтера Инвест» в качестве бизнес-брокера. Сейчас работаю в должности директора по продажам компании "Альтера Инвест" в Санкт-Петербурге, руководитель Центра обучения "Альтера Инвест".

О рынке готового бизнеса:
Молодой рынок в нашей стране, очень перспективный. Расцвет еще впереди, нашим бизнесменам еще многому предстоит научиться.

О себе:
Люблю работать.

Читать полностью Отзывы клиентов (20) Портфель (0)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

На что нужно обращать внимание при покупке магазина?

  • Один из важнейших моментов — это условия аренды и отношения с собственником помещения. Предпочтение отдается договорам аренды на длительный срок. Большое значение имеет стоимость аренды, цена за квадратный метр помещения.
  • Если вместе с бизнесом продается оборудование, необходимо уточнить, что именно входит в оснащение магазина, кому оно принадлежит. Обратите внимание, насколько техника современна, в каком состоянии находится, требуется ли ее менять или дополнять.
  • При покупке юридического лица важно проверить кредиторскую и дебиторскую задолженность. Для этого проводится полная сверка с поставщиками и подрядчиками.
  • Высоко ценится система программного обеспечения. Она позволяет автоматизировать управление бизнесом, отслеживать статистику продаж.
  • Особое значение имеет проверка налоговых, пенсионных выплат. Если не проверить их заранее, то все неуплаченные налоги переходят покупателю бизнеса. Также необходимо проанализировать систему налогообложения, определить, насколько правильно она выбрана, есть ли возможность оптимизации.
  • Если собственник предлагает приобрести бизнес с товарным остатком, важен правильный расчет стоимости продукции: он ведется по цене поставки, а не реализации. Для скоропортящихся продуктов или медикаментов важно отследить срок их годности и оговорить с собственником минимальный порог его окончания.
  • При покупке продовольственной торговой точки проверьте наличие алкогольной лицензии, уточните срок ее действия.

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.

    Может ли франчайзер закрыть мою франшизу

    Может, если это условие предусмотрено в договоре коммерческой концессии.

    Франчайзи — источник дополнительного дохода для франчайзера. Поэтому он не заинтересован в закрытии франчайзинговой точки. Это может плохо сказаться на репутации головной компании.

    Если франчайзи систематически нарушает условия договора коммерческой концессии или договора с покупателем, головная компания может закрыть или выкупить франчайзинговую точку. Такие ситуации нужно обсуждать до заключения соглашения. Это поможет понять, какое поведение франчайзи спровоцирует негативную реакцию франчайзера.

    Чтобы разобраться во всех пунктах договора коммерческой концессии, франчайзи нужно привлечь профессиональных юридических консультантов. Они пояснят, к каким последствиям приведет нарушение условий договора.


    Местоположение
    Город: Санкт-Петербург
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    750 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    60 000 / мес
    Среднемесячные обороты: 300 000
    Среднемесячные расходы: 240 000
    Информация о штате компании
    Количество работников: 3
    Информация о помещениях
    Площадь помещений: 33 м2
    Основные средства
    Нематериальные активы:
      Страницы в соц.сетях, хорошо посещаемый интернет-сайт. Договоры с поставщиками(большое количество)
    Средства производства:
      Сайт магазина хорошо наполнен, имеет удобную форму заказа. У магазина есть шоу-рум в БЦ со всем оборудованием — МФУ, мобильный и стационарный терминал, хороший компьютер, разная мебель. Товарный запас на полмиллиона прилагается к покупке, как и договоры с надёжными поставщиками и внушительная база постоянных клиентов.
    Дополнительная информация
    Возраст бизнеса: 2 года
    Организационно-правовая форма: ИП
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Интернет-магазин товаров для детей до 3х лет Прибыль: 60 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест