ID: 330191
Просмотрено: 119

Торговый отдел по продаже салатов - 16 лет успешной работы

200 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Более 5 лет на рынке
  • Наработанная клиентская база
  • Бизнес по цене активов
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
200 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
80 000 / мес
Окупаемость: 3 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Торговый отдел по продаже салатов - 16 лет успешной работы

Легкомасштабируемый бизнес 

   В крупном торговом универсаме обслуживающим большой микрорайон располагается отдел по продаже салатов

   Торговая точка расположенная в универсаме не имеет арендной ставки (бесплатно) и работает для обеспечения ассортимента продукции магазина. В наличии всё необходимое оборудование для торговли (собственность универсама).

   Отдел предлагает к продаже около 50 видов корейских салатов и дополнительных продуктов (спаржа, маринованный чеснок и т.п.).

    За 16 лет работы наработан огромный опыт во всех аспектах продажи бизнеса:
  • Сформирована большая постоянная клиентская база — люди знают эти точки много лет и ходят давно
  • Опытные продавцы работают много лет и знают клиентов
  • Контакты с надёжными поставщиками (доставка товара на точки)
  • Налаженные бизнес-процессы
      Ценовой  диапазон 220 — 2 000 рублей за килограмм, средняя наценка на продукцию 200%, несколько десятков покупок в день.

   Передаются контакты поставщиков, лицензии, сертификаты.  
   После продажи собственник готов оказать сопровождение и консультацию.
   

 Звоните и узнавайте подробности!

Владимир Лаптев
Телефон: +7 (961) 800 43 95
Почта: vls.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2016 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
Высшее техническое образование в сфере изыканий для строительства. 
Наработан разнообразнейший опыт в сфере согласований, получения разрешений и налаживания контактов в государственных и коммерческих структурах. 
Был совладельцем магазина одежды. 
Сейчас работаю  бизнес-брокером в "Альтера Инвест"
О рынке готового бизнеса:
Приобретение готового бизнеса это хороший старт для незамедлительного получения выгод. 
Вместе с тем, покупка готового бизнеса таит в себе потенциальные риски, с которыми новый владелец может неожиданно столкнуться. Для устранения возможных негативных последствий лучше обратиться к специалисту – бизнес брокеру. 
О себе:
Занимаюсь спортом и саморазвитием в разных его проявлениях. Люблю общение с людьми: «лучшая книга – человек».
Читать полностью Отзывы клиентов (18) Портфель (59)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

На что мне обратить внимание при выборе франчайзера?

Проверьте отзывы о франчайзере и его репутацию в интернете. Читайте комментарии и претензии, а также ответы франчайзера: какие он приводит аргументы, с чем связаны его действия. Если есть возможность связаться с пользователями, оставляющими комментарий, лучше напрямую спросить у них о работе франчайзера. Для франшизы детского сада репутация — очень важный показатель.

Поговорите с франчайзи: на каких условиях заключено сотрудничество, какова степень контроля и помощи франчайзера.

Изучите методики франчайзи и отзывы о них родителей. Так ли они уникальный и действенны, как об этом заявляется. Насколько подробно они изложены во франчайзи-буке: легко ли будет их внедрить в новом бизнесе.

Как юридически безопасно купить франшизу

Перед покупкой проконсультируйтесь с юристом, специализирующимся на франшизах. Ведь договор коммерческой концессии — это специфический инструмент, в котором сложно разобраться самостоятельно.

Попросите юриста разложить сложный многостраничный договор коммерческой концессии на следующие схемы:

  • Схему движения денежных средств, где будет описано: в каком случае, при каких обстоятельствах и сколько денег с вас причитается в пользу рекламодателя или франчайзера.
  • Схему передачи материальных и нематериальных активов, которые составляют экономическое содержание франшизы. Чтобы вы четко понимали, что получите и что предстоит отдать в результате заключения договора.

После анализа этих двух схем движения денежных средств и передачи активов, вы будет понимать, что на самом деле представляет собой франшиза. Имея эту информацию, можно с большей степени уверенности решить покупать франшизу или нет.

Кто покупает франшизу?

Существует несколько типов покупателей. Первый — это топ-менеджеры, имеющие определенный капитал и планирующие начать собственное дело. В этом случае франчайзинг — оптимальный вариант сотрудничества.

Вложив деньги, они получают проверенные схемы работы, известный бренд и возможность с минимальными рисками выйти на рынок. Такие инвесторы, прежде всего, смотрят на успешность бизнес-модели франчайзера и количество открытых филиалов.

Второй — владельцы небольших компаний, которые за счет франшизы расширяют свой бизнес. Например, у предпринимателя есть салон красоты с помещением и нанятым штатом сотрудников. Он проводит ребрендинг и продолжает работу как один партнеров узнаваемой сети, используя собственные активы.

Третий — инвесторы, обладающие определенным капиталом и неуверенные в том, куда лучше вложить свои средства. Для них подойдет франшиза с понятными бизнес-процессами и пошаговым обучением.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Московский
Метро рядом: Московская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
200 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
80 000 / мес
Среднемесячные обороты: 200 000
Среднемесячные расходы: 120 000
Информация о помещениях
Площадь помещений: 2 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Дополнительная информация о помещениях:
  • Отдел в универсаме не платит арендную ставку
Основные средства
Нематериальные активы:
    За 16 лет работы имеется большая постоянная клиентская база.
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 16
Организационно-правовая форма: ИП
Документы и лицензии: Все лицензии и сертификаты в наличии
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Торговый отдел по продаже салатов - 16 лет успешной работы Прибыль: 80 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест