ID: 333431
Просмотрено: 538

Мини-отель на 12 номеров в нежилом фонде

2 200 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Центр города
  • Наработанная клиентская база
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
2 200 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
183 000 / мес
Раздел: Мини-отели
Окупаемость: 13 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Мини-отель на 12 номеров в нежилом фонде

Мини-отель с отличным расположением и выгодной арендной ставкой

Отель находится в 150 метрах от одной из центральных станций метро. Все гости единодушно отмечают очень удобное расположение.

Помещение отеля — это нежилой фонд площадью 300 м2 с арендной ставкой 150 000 руб. (большая редкость для коммерческих помещений в данной части города). Отель занимает второй и третий этаж здания. Вокруг одна коммерция, поэтому конфликты с соседями-жильцами исключены.

Номерной фонд состоит из 12 номеров, расположенных на 2х этажах:

  • 7 номеров с двухместным размещением
  • 5 номеров с трехместным размещением (есть запасные кровати для увеличения вместимости номера)

Учитывая общую площадь в 300 м2 номера достаточно просторные, во всех есть окна.

Для комфортного проживания гостей оборудованы зоны общего пользования:

  • 2 кухни
  • 3 сан. узла 
  • 4 душевых

Мини-отель успешно работает на протяжении 4х лет — собрана масса положительных отзывов, настроены эффективные каналы продаж, сложилась дружная команда персонала, которая будет готова продолжить работу с новым собственником.

Более подробная информация по телефону, звоните!

Евгения Мирошниченко
Телефон: +7 (967) 978-93-38
Почта: em.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2013 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Получила высшее психологическое образование.
  • Дополнительное образование – управление проектами.
  • 7 лет работы в компаниях HoReCa, ресторанный бизнес.
  • С 2012 года руководитель проекта в сфере B2B.
С октября 2013 бизнес-брокер компании Альтера Инвест.

О рынке готового бизнеса:
Покупка готового бизнеса – отличная возможность перейти от планов и замыслов к активным действиям, причем финансовый результат будет виден в достаточно короткие сроки. Рынок готового бизнеса находится в стадии активного роста и формирования, в том числе и усилиями нашей компании – каждый день я работаю для того, чтобы он стал более цивилизованным и безопасным для наших клиентов.

О себе:
Предпочитаю активный отдых, с удовольствием открываю для себя новые места и виды деятельности. С детства люблю читать и зимние виды спорта.
Читать полностью Отзывы клиентов (12) Портфель (61)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

В чем преимущество франшизы перед созданием нового бизнеса?

  • Франчайзеры — это предприниматели, достигшие успеха, доказавшие на деле, что их бизнес-модель работает и приносит прибыль. Вы приобретаете их опыт создания востребованного дела. Учитесь не на ошибках, а на истории успеха.
  • Франшиза кофе с собой — это узнаваемый бренд. Зачастую франчайзи покупают эксклюзивные сорта кофе от своего франчайзера по сниженной стоимости. Также вы приобретаете определенную концепцию и авторский способ приготовления кофе.
  • Франчайзер заинтересован в том, чтобы бизнес франчайзи приносил прибыль. Во-первых, франчайзер — публичное лицо, которое заботится о своей репутации. Успешные франчайзи — подтверждение его профессионализма. Во-вторых, франчайзер зарабатывает на своих франчайзи. Поэтому их успешное развитие в интересах его прибыли.

Кто покупает франшизу?

Существует несколько типов покупателей. Первый — это топ-менеджеры, имеющие определенный капитал и планирующие начать собственное дело. В этом случае франчайзинг — оптимальный вариант сотрудничества.

Вложив деньги, они получают проверенные схемы работы, известный бренд и возможность с минимальными рисками выйти на рынок. Такие инвесторы, прежде всего, смотрят на успешность бизнес-модели франчайзера и количество открытых филиалов.

Второй — владельцы небольших компаний, которые за счет франшизы расширяют свой бизнес. Например, у предпринимателя есть салон красоты с помещением и нанятым штатом сотрудников. Он проводит ребрендинг и продолжает работу как один партнеров узнаваемой сети, используя собственные активы.

Третий — инвесторы, обладающие определенным капиталом и неуверенные в том, куда лучше вложить свои средства. Для них подойдет франшиза с понятными бизнес-процессами и пошаговым обучением.

Какие расходы, помимо паушального взноса, ждут франчайзи

Предпринимателю, который открывает бизнес по франшизе, придется взять на себя следующие расходы:

  • Аренда помещения. Как правило, плату необходимо внести сразу за несколько месяцев.
  • Ремонт помещения.
  • Найм и обучение персонала.
  • Приобретение оборудования и товаров, если речь идет о торговой франшизе.

Перечисленные расходы не касаются только франшиз под ключ.

Зачастую франчайзер снижает расходы франчайзи. Например, поставляет оборудование по выгодной цене, покупает оборудование в лизинг или предлагает лояльные закупочные цены для партнера.

Предприниматель должен понимать, что он открывает свой бизнес и все расходы ложатся на его плечи.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Центральный
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
2 200 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
183 000 / мес
Среднемесячные обороты: 496 000
Среднемесячные расходы: 313 000
Информация о штате компании
Количество работников: 4
Список персонала: Администраторы.
Уборщица.
Фонд з/п: 50 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 300 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Стоимость аренды: 150 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Договоры с бронирующими службами.
    Клиентская база.
    Договоры с обслуживающими организациями.
    Бронирования на сезон 2016.
Средства производства:
    Передается вся необходимая для работы мебель, техника, текстиль и пр.
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 4
Документы и лицензии: В наличии вся необходимая документация.
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Мини-отель на 12 номеров в нежилом фонде Прибыль: 183 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест