ID: 338713
Просмотрено: 74
ПРОДАНО

Популярный хостел в 300 м от Маяковской. Нежилой фонд

1 990 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Центр города
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 990 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
150 000 / мес
Окупаемость: 14 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Популярный хостел в 300 м от Маяковской. Нежилой фонд

Хостел с дизайнерским ремонтом в 300 м от Маяковской, нежилой фонд

Хостел занимает отличное местоположение, в 4 минутах от ст. м. Маяковская и Невского проспекта. Располагается в нежилом фонде и есть отдельный вход с улицы. Внутри выполнен стильный дизайнерский ремонт. Большая гостиная для общего отдыха.    

Площадь объекта составляет 122 кв.м., при аренде всего в 110 т.р.     

Помимо удачного расположения, хостел радует своих гостей комфортными условиями проживания. В 5 комфортных номерах с комфортом может разместиться до 24 человек, предоставлены:

  • 2 шестиместных
  • 1 четырехместный 
  • 2 двухместных

Для удобства гостей имеется общая кухня, оборудованная всем необходимым, 3 сан.узла, бесплатный wi-fi, кабельное телевидение и места для парковки.

Штат работников составляет 1 управляющая и 1 администратор. Заключены договора с основными бронирующими компаниями. Имеется свой сайт с системой бронирования. Рейтинг на Booking – «Потрясающе!»


Более подробную информацию о бизнесе можно получить по телефону! Звоните прямо сейчас!

По данному объекту звоните:
Денис Корсуков +7 (962) 384-06-54   Офис +7 (812) 332-52-24
Денис Корсуков
Телефон: +7 (962) 384-06-54
Почта: kdv.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Всю трудовую карьеру специализируюсь на среднем и малом бизнесе в разных регионах РФ. Долгое время работал в продажах и управлении продажами в b2b и b2c сегментах.
  • Специалист антикризисного управления на предприятиях малого и среднего бизнеса с 2009 года. В настоящее время приобретаю образование «Финансовый Менеджмент».
Можно сказать, что образование – это мое хобби, мне нравится учиться и отлично, что есть возможность применять полученные знания на практике.

Сейчас работаю бизнес-брокером в "Альтера Инвест"

О рынке готового бизнеса:
«Считаю, что покупка готового бизнеса всегда имеет ряд значительных преимуществ. Покупая работающее предприятие, вы приобретаете время, опыт и работающую бизнес-модель. Самый сложный период в жизни любого бизнеса – время от идеи до начала первого дохода, этот период проходят далеко не все. В случае готового бизнеса основные риски позади, и основная задача нового владельца - повышать эффективность бизнеса и масштабировать его. Именно в этом я вижу огромный потенциал рынка готового бизнеса.»

О себе:
Свободное время посвящаю семье, у меня растет прекрасный сын. Увлекаюсь кайтсерфингом, сноубордом, люблю путешествовать.
Читать полностью Отзывы клиентов (21) Портфель (172)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Как «Альтера Инвест» поможет мне найти франшизу детского сада?

Среди предложенных вариантов мы выбираем наиболее подходящий. Здесь важно понять, что выбранная франшиза подходит клиенту. Сходятся ли точки зрения на бизнес у франчайзера и франчайзи. Нам важно, чтобы между ними сложились адекватные партнерские отношения.

Мы не сотрудничаем с франчайзерами, цель которых — просто заработать денег за счет франчайзи. Мы заинтересованы в партнерстве с франчайзерами, которые хотят построить сильную сеть. Для этого они поддерживают своих франчайзи, им не безразлично их развитие.

Если клиент не уверен в выборе франшизы или ниши, мы проводим профориентирование. После выбора франшизы отвечаем на все возникшие вопросы. Даем всю подробную информацию о юридических аспектах покупки, о специфике сотрудничества и работе бизнеса. Затем франчайзер и франчайзи знакомятся и начинаются переговоры о дальнейшем взаимодействии и его условиях.

В чем риски торгового бизнеса?

  • Риски могут быть со стороны государства. Возможно изменение законодательства, которое повлияет на бизнес. Например, сейчас происходит снос объектов мелкой розничной торговли — ларьков и павильонов. Однако всегда можно перестроить бизнес так, чтобы он отвечал изменившимся условиям. Переместить на новую площадку, внести необходимые коррективы.
  • Риски могут быть связаны с качеством товаров. В торговле пищевой продукцией важно отслеживать сроки годности. Некачественный товар может причинить покупателю вред, а подача исковых заявлений плохо влияет на бизнес. Поэтому необходим контроль качества продаваемой продукции.
  • Изменение закупочной стоимости товаров из-за скачка курса валют может отразиться на стоимости продукции. При повышении розничных цен снижается спрос, но со временем он возвращается на прежний уровень.
  • Рискованной может оказаться торговля непродовольственными товарами, если они не обладают всеми документами. Большое внимание инспекции обращают на импортную продукцию. Необходимо контролировать наличие всех сертификатов и лицензий, требовать их у поставщиков.
  • Внутренние риски связаны с человеческим фактором. Чтобы сотрудники не вели нелегальную деятельность, необходимо внимательно отнестись к подбору персонала и разработать систему мотивации сотрудников.
  • Управленческие риски вызваны несоответствующим объемом закупки. Недостаточное количество продукции приведет к потери потенциальной прибыли. При слишком большом объеме товар может испортиться, сезонность — смениться. В результате придется продавать ее со скидкой.

Чем мини-отель отличается от хостела?

С юридической точки зрения различий нет: и мини-отель, и хостел — это квартира, которая сдается в аренду. Различия в статусе и количестве звезд. Так, хостелы могут иметь от 0 до 2 звезд, мини-отели — от 2 и выше.

Различия важны для инвесторов. Многие из них работают только с мини-отелями, поскольку они более престижны. Другая причина — система управления, реализуемая предпринимателем, заточена именно под формат мини-отеля и не подходит для хостела.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Центральный
Метро рядом: Маяковская / Невский проспект
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 990 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
150 000 / мес
Среднемесячные обороты: 300 000
Среднемесячные расходы: 140 000
Информация о штате компании
Количество работников: 2
Список персонала: администратор
управляющая
Фонд з/п: 40 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 122 м2
Информация об арендодателе: Физическое лицо
Дополнительная информация о помещениях:
  • Нежилой фонд;
  • 1 этаж;
  • отдельный вход с улицы
Стоимость аренды: 110 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
      • договора с основными бронирующими компаниями
      • информативный сайт с системой бронирования
Средства производства:
    Хостел оборудован всем необходимым
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 2
Организационно-правовая форма: ИП
Документы и лицензии: Все документы у собственника и готовы к проверке
По данному объекту звоните:
Денис Корсуков +7 (962) 384-06-54   Офис +7 (812) 332-52-24
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Популярный хостел в 300 м от Маяковской. Нежилой фонд Прибыль: 150 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге. Альтера Инвест