ID: 3398
Просмотрено: 89

Интернет-магазин Кровельных материалов. ТОП 10 Яндекса!

500 000
Предложить свою цену Версия для печати
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
500 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
150 000 / мес
Окупаемость: 4 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Интернет-магазин Кровельных материалов. ТОП 10 Яндекса!
Прибыльный бизнес — в сезон оборот компании достигает пяти-шести миллионов рублей, а прибыль составляет пять процентов от оборота.Собственник может подтвердить все показатели документально, поэтому звоните. Также вы можете задать любые вопросы о бизнесе, его перспективах и особенностях ведения.
Жанна Кан
Телефон: 8 (800) 555-78-62
Почта: info@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (56)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

На что обратить внимание при выборе автосервиса?

Месторасположение. Оптимальный вариант, если автосервис расположен недалеко от оживленных магистралей, въезда в город, АЗС, гаражей.

Территория. Проверьте наличие места для обслуживания автомобилей и для хранения машин, находящихся на длительном ремонте. Это позволит избежать застоев в работе.

Оборудование. Оборудование в хорошем состоянии — один из ключевых факторов, ведь именно от него зависит спектр оказываемых услуг. Если в автосервисе нет смотровой ямы, обратите внимание на подъемники (гидравлические или электромеханические). Гидравлические подъемники стоят дороже, однако они проще в обслуживании и ремонте.

Сотрудники. Оцените уровень квалификации мастеров, их стаж работы. Узнайте, есть ли текучка кадров.

Прибыль. Запросите бухгалтерскую документацию, которая позволит судить об обороте автосервиса.

Персонал остается при продаже медицинского центра?

Это зависит от желания и потребностей покупателя. Например, у предпринимателя есть сеть стоматологий в определенном районе города и он хочет расширить ее за счет приобретения действующего объекта. В этом случае наличие штата сотрудников для нового собственника не имеет значения. У клиники существует кадровая служба, которая решит этот вопрос.

Если медицинский центр покупается впервые и собственник ранее не работал в данной сфере, наличие персонала имеет решающее значение.

Для врача-стоматолога, который решил начать свое дело, возможны два варианта:

  • Врач работает на основе собственной базы клиентов и привлекает к сотрудничеству свою команду.
  • Собственник после оценки квалификации персонала, продолжает сотрудничество с ним.

Сами сотрудники в большинстве случаев готовы остаться и работать с новым владельцем, если условия существенно не изменятся.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
500 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
150 000 / мес
Среднемесячные обороты: 3 000 000
Среднемесячные расходы: 20 000
Информация о помещениях
Площадь помещений: 30 м2
Основные средства
Нематериальные активы:
    Передаются налаженные контакты всех поставщиков, отработанная логистическая доставка. Сайт и компания работают более 4х лет.
    Сайт находится в ТОП 10 Яндекса, в раскрутку сайта, в покупку ссылок вложено более 200 000 рублей! 
Средства производства:
    Раскрученный сайт, занимающийся реализацией кровельных материалов. По запросам, включающим в себя слово «черепица», сайт уверенно выходит в топ Яндекса. Так как к покупке прилагаются отличные выставочные образцы, новый собственник может открыть шоу-рум.
Дополнительная информация
Организационно-правовая форма: ООО
Документы и лицензии: Передается вся необходимая документация для ведения бизнеса.
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Интернет-магазин Кровельных материалов. ТОП 10 Яндекса! Прибыль: 150 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест