ID: 345488
Просмотрено: 634

Действующий интернет-магазин домашнего текстиля

750 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Наработанная клиентская база
  • Топ Яндекс и Google
  • Более 5 лет на рынке
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
750 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
98 000 / мес
Раздел: Потребительские товары
Окупаемость: 8 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Действующий интернет-магазин домашнего текстиля

Интернет-магазин домашнего текстиля — 5 лет на рынке

Магазин работает с 2011 года. Собственник вложил достаточно много средств в рекламную кампанию и качественное наполнение сайта, благодаря чему магазин находится на первой странице в поисковой выдаче по всем ключевым запросам.

Ассортимент магазина представлен несколькими тысячами товарных позиций в категориях постельное белье, одеяла, подушки, пледы, текстиль для кухни и ванной. Каталог характеризуется качественным наполнением, удобной навигацией иналичием на сайте магазина всех актуальных платежных систем. Доставка осуществляется курьером на собственном автомобиле.

Новому владельцу не придется самому обрабатывать заказы, под его руководством готов продолжить работу хорошо обученный, самостоятельный персонал.

Со всеми поставщиками заключены договора и налажены взаимовыгодные взаимоотношения. Средняя наценка — 60% при среднем чеке 7000 рублей.

Историю заказов и клиентскую базу собственник готов предоставить для проверки. Товарный остаток на момент продажи входит в стоимость.

Звоните и узнайте подробности!

Евгения Мирошниченко
Телефон: +7 (967) 978-93-38
Почта: em.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2013 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Получила высшее психологическое образование.
  • Дополнительное образование – управление проектами.
  • 7 лет работы в компаниях HoReCa, ресторанный бизнес.
  • С 2012 года руководитель проекта в сфере B2B.
С октября 2013 бизнес-брокер компании Альтера Инвест.

О рынке готового бизнеса:
Покупка готового бизнеса – отличная возможность перейти от планов и замыслов к активным действиям, причем финансовый результат будет виден в достаточно короткие сроки. Рынок готового бизнеса находится в стадии активного роста и формирования, в том числе и усилиями нашей компании – каждый день я работаю для того, чтобы он стал более цивилизованным и безопасным для наших клиентов.

О себе:
Предпочитаю активный отдых, с удовольствием открываю для себя новые места и виды деятельности. С детства люблю читать и зимние виды спорта.
Читать полностью Отзывы клиентов (12) Портфель (61)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Менять ли персонал после покупки гостиничного бизнеса

Сразу после покупки гостиничного бизнеса обученный персонал упростит управление.

Действуйте аккуратно. Присмотритесь к сотрудникам, через какое-то время вы поймете их квалификацию и потенциал. Затем вы сможете сделать точечные замены, избежав негативных последствий для бизнеса.

Может ли франчайзер закрыть мою франшизу

Может, если это условие предусмотрено в договоре коммерческой концессии.

Франчайзи — источник дополнительного дохода для франчайзера. Поэтому он не заинтересован в закрытии франчайзинговой точки. Это может плохо сказаться на репутации головной компании.

Если франчайзи систематически нарушает условия договора коммерческой концессии или договора с покупателем, головная компания может закрыть или выкупить франчайзинговую точку. Такие ситуации нужно обсуждать до заключения соглашения. Это поможет понять, какое поведение франчайзи спровоцирует негативную реакцию франчайзера.

Чтобы разобраться во всех пунктах договора коммерческой концессии, франчайзи нужно привлечь профессиональных юридических консультантов. Они пояснят, к каким последствиям приведет нарушение условий договора.

Минусы масштабирования бизнеса по франшизе для франчайзера

Основные риски и минусы франчайзинга, с которыми вам придется столкнуться при развитии вашего бизнеса по франшизе:

  • Репутационные риски. Например, бизнесмен инвестирует в развитие сервиса, в качество услуг и товара. Он вступает во взаимоотношения с франчайзи, который безответственно относится к его бренду. Либо франчайзи умеет управлять конечным персоналом. Репутационные риски возможны, но есть инструменты их контроля и снижения.
  • Потеря управления франчайзинговой сетью. Франчайзи может осознать, что выгоднее работать без франчайзера. Он меняет вывеску и работает самостоятельно. Чтобы снизить риски, используются специальные инструмент. Они создают условия, по которым франчайзи будет выгодно работать с франчайзером, чем без него.
  • От отдельной франшизной точки доход меньше, чем от собственного представительства. Этот риск компенсируется возможностью открыть несколько франшизных представительств одновременно. При снижаются управленческие риски и непонимание регионов. На франчайзи можно зарабатывать и довольно неплохо.

Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
750 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
98 000 / мес
Среднемесячные обороты: 876 000
Среднемесячные расходы: 778 000
Информация о штате компании
Количество работников: 3
Список персонала:

Три постоянных работника:

-менеджер, он же оператор

-курьер

-бухгалтер

 Программисты на сделке.

Фонд з/п: 65 000 /мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Сайт.
    Аккаунты в соц. сетях.
    Номера телефонов.
    Клиентская база.
    Договоры с поставщиками.
Средства производства:
    Товарный остаток.
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 5
Документы и лицензии: В наличии вся необходимая документация.
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Действующий интернет-магазин домашнего текстиля Прибыль: 98 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест