ID: 347425
Просмотрено: 1629

Двухэтажный детский сад в центре. Лучшее предложение

2 000 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Образовательная лицензия
  • Долгосрочная аренда
  • Более 5 лет на рынке
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
2 000 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
300 000 / мес
Раздел: Детские сады
Окупаемость: 7 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Двухэтажный детский сад в центре. Лучшее предложение

На продажу выставлен частный детский сад в одном из центральных районов города!

 Двухэтажное нежилое помещение, площадью 450 м2 арендуется у собственника по цене 240 т.р. в месяц по долгосрочному договору, зарегистрированному в ФРС. Выполнен эксклюзивный дизайнерский ремонт.
  Детский центр успешно работает уже более 8 лет. Центр рассчитан на 4 группы детей. 

 Все оборудование и использованные материалы соответствуют всем требованиям к дошкольным образовательным учреждениям. Помещения оборудованы пожарной сигнализацией и пиростикерами на розетках.

   Штат сотрудников 15 человек в том числе и опытный управляющий.

 Оказываются услуги по дополнительному образованию более чем по 15 направлениям.

   Детский сад работает круглогодично — даже в летний период!
   Продается в связи с необходимостью инвестиций в другой бизнес.

Звоните прямо сейчас и узнайте детальную информацию или запишитесь на просмотр!

Денис Корсуков
Телефон: +7 (962) 384-06-54
Почта: kdv.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Всю трудовую карьеру специализируюсь на среднем и малом бизнесе в разных регионах РФ. Долгое время работал в продажах и управлении продажами в b2b и b2c сегментах.
  • Специалист антикризисного управления на предприятиях малого и среднего бизнеса с 2009 года. В настоящее время приобретаю образование «Финансовый Менеджмент».
Можно сказать, что образование – это мое хобби, мне нравится учиться и отлично, что есть возможность применять полученные знания на практике.

Сейчас работаю бизнес-брокером в "Альтера Инвест"

О рынке готового бизнеса:
«Считаю, что покупка готового бизнеса всегда имеет ряд значительных преимуществ. Покупая работающее предприятие, вы приобретаете время, опыт и работающую бизнес-модель. Самый сложный период в жизни любого бизнеса – время от идеи до начала первого дохода, этот период проходят далеко не все. В случае готового бизнеса основные риски позади, и основная задача нового владельца - повышать эффективность бизнеса и масштабировать его. Именно в этом я вижу огромный потенциал рынка готового бизнеса.»

О себе:
Свободное время посвящаю семье, у меня растет прекрасный сын. Увлекаюсь кайтсерфингом, сноубордом, люблю путешествовать.
Читать полностью Отзывы клиентов (22) Портфель (149)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Способы монетизации франшизы для франчайзера (собственника головной компании)

Классическая франшиза подразумевает три вида платежей:

  • Паушальный взнос. Он выплачивается единоразово за право вступления во франчайзинговую сеть, использование бренда и коммерческих технологий.
  • Роялти. Платится регулярно, обычно ежемесячно. Включает в себя или процент от оборота франчайзинговой точки, или некую фиксированную цифру, которая обсуждается с франчайзи до заключения договора коммерческой концессии. Фиксированный роялти популярен, если у франчайзера нет возможности контролировать оборот франчайзинговых точек.
  • Маркетинговые взносы. Их можно собирать ежемесячно, ежеквартально и раз в год. Период зависит от ваших личных рекламных бюджетов, вложений в развитие бренда и промоакций.

К дополнительным, косвенным способам заработка на франчайзинговой сети могут относиться:

  • Поставка оборудования или товаров, производителями которых франчайзер не является.
  • Аренда оборудования. Это актуально, если для открытия франчайзинговой точки необходимо закупить дорогостоящее оборудование, которое франчайзер может сдать в аренду. В этом случае значительно снижается объем инвестиций для франчайзи. Это делает франшизу доступнее и привлекательнее для партнеров. Для дополнительного заработка на аренде оборудования можно поставлять его в лизинг.

Как юридически безопасно купить франшизу

Перед покупкой проконсультируйтесь с юристом, специализирующимся на франшизах. Ведь договор коммерческой концессии — это специфический инструмент, в котором сложно разобраться самостоятельно.

Попросите юриста разложить сложный многостраничный договор коммерческой концессии на следующие схемы:

  • Схему движения денежных средств, где будет описано: в каком случае, при каких обстоятельствах и сколько денег с вас причитается в пользу рекламодателя или франчайзера.
  • Схему передачи материальных и нематериальных активов, которые составляют экономическое содержание франшизы. Чтобы вы четко понимали, что получите и что предстоит отдать в результате заключения договора.

После анализа этих двух схем движения денежных средств и передачи активов, вы будет понимать, что на самом деле представляет собой франшиза. Имея эту информацию, можно с большей степени уверенности решить покупать франшизу или нет.

В чем отличие розничной торговли от оптовой?

  • Сложность управления. Бизнес в розничной торговле проще, так в нем работа ведется с небольшими объемами продукции.
  • Форма организации. В качестве формы организации розничной торговли можно выбрать и ИП, и ООО. Системы налогообложения также вариативны: деятельность ведется по ЕНВД или по патенту. Оба варианта минимизируют зависимость от государства. Для оптовой торговли доступны только системы налогообложения ОСНО или УСН.
  • Конечный потребитель. Оптовая торговля подразумевает работу в сфере b2b, сотрудничество с организациями, постоянными клиентами, которые составляют 60 — 70% от общей клиентской базы. Розничные магазины работают с обновляющимся потоком покупателей.
  • Сервис. В розничной торговле от качества обслуживания зависит количество продаж. Для b2b и оптовой торговли важнее не качество сервиса, а личные договоренности с партнерами, выгодные контракты.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Василеостровский
Метро рядом: Приморская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
2 000 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
300 000 / мес
Среднемесячные обороты: 830 000
Среднемесячные расходы: 530 000
Информация о штате компании
Количество работников: 15
Список персонала:
  • 4 профессиональных воспитателя-педагога
  • 2 няни
  • 1 повар
  • уборщица
  • педагоги дополнительного образования
Фонд з/п: 200 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 450 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Дополнительная информация о помещениях:
  • во всех помещениях выполнен качественный ремонт с дизайнерским оформлением интерьера
  • все помещения соответствуют всем стандартам для дошкольных образовательных учреждений
Стоимость аренды: 240 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    сайт
    группы в соц сетях
Средства производства:
    • детские шкафы, кровати
    • игровая мебель
    • офисная мебель
    • компьютеры, оргтехника
    • игрушки
    • профессиональное напольное покрытие
    • ВСЕ ОБОРУДОВАНИЕ СООТВЕТСТВУЕТ ТРЕБОВАНИЯМ К ДОУ
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 8
Документы и лицензии: Образовательная лицензия
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Двухэтажный детский сад в центре. Лучшее предложение Прибыль: 300 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест