Закрыть уведомление
Каждый день к нам приходят более 7 покупателей на эту сферу
Закрыть уведомление
В крупных городах недостаток объектов гостиничного бизнеса
ID: 358229
Просмотрено: 466

База отдыха в 15 минутах от метро на берегу озера

11 000 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Наработанная клиентская база
  • Долгосрочные контракты
  • Долгосрочная аренда
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
11 000 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
1 000 000 / мес
Раздел: Базы отдыха
Окупаемость: 11 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
База отдыха в 15 минутах от метро на берегу озера

База отдыха в 15 минутах от метро на берегу озера

    База отдыха представляет собой загородную площадку для проведения мероприятий любого уровня и наполнения. Территория базы располагается между двух озер, всего в 10 км от Санкт-Петербурга во Всеволожском районе и это территория природы, смешанного леса, мягкой воды и развитой инфраструктуры.

   Общая площадь базы- 3 га, аренда от государства на 50 лет- 50.000 рублей. На этой территории есть следующие постройки:

  • Банкетный зал 200 м2
  • Терраса 60 м2
  • Кафе 120 м2
  • Отдельная кухня с мангалом для обслуживания террасы и банкетного зала
  • 3 беседки на берегу озера
  • 2 склада
  • Дом охранника
    Также на территории размещены эскалодром, площадка для пейнтбола, вейкборд станция.

    На базе отдыха работают охранник и управляющий-банкетный менеджер, который работает с начала существования базы отдыха и заинтересован в сотрудничестве с новым собственником бизнеса.

    Заключен контракт с крупной кейтеринговой компанией, которая предоставляет свои услуги на выгодных условиях для клиентов базы отдыха.

    За 3 года существования сформировалась отличная клиентская база- здесь отдыхали такие компании как «Сбербанк», «Гинза проджект»,  «Грузовичкоф» и др.

 Все документы в наличии. Владелец бизнеса готов оказать консультационную поддержку новому собственнику после заключения сделки.

По всем вопросам обращайтесь по телефону. Звоните! 


По данному объекту звоните:
Екатерина Назаренко +7 (812) 332-52-24   Офис +7 (812) 332-52-24
Екатерина Назаренко
Телефон: +7 (812) 332-52-24
Почта: kn.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2016 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
В 2014 году окончила Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого по специальности менеджмент организации
Работала менеджером по продажам в компании, которая  занимается изготовлением картонной упаковки для фармацевтики.
Сейчас работаю в компании «Альтера Инвест». 
О рынке готового бизнеса:
«Очень интересный и постоянно развивающийся рынок. Все больше  людей хотят открыть свой бизнес, стать предпринимателями, самостоятельно принимать управленческие решения. И наша команда рада помочь в этом каждому!»
О себе:
Каждое лето путешествую по России. Каждый город особенный, со своим уникальным колоритом, достопримечательностями. Очень понравилось в Суздале и Ярославле
Читать полностью Отзывы клиентов (10) Портфель (57)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Что такое паушальный взнос и роялти? От чего зависит их стоимость?

Паушальный взнос — это единовременный взнос, который оплачивается после заключения договора коммерческой концессии. Его стоимость зависит от ситуации на рынке и престижа франшизы. Также на стоимость влияет объем поддержки франчайзера. Если вы приобретаете только бренд и франчайзи-бук, паушальный взнос будет минимальным. В случае, когда франчайзер помогает набирать стартап-команду, ищет вместе с франчайзи помещение и ремонтирует его, помогает в оформлении документов и запуске бизнеса, предоставляет системы управления и маркетинг, паушальный взнос будет значительно больше.

Роялти — это ежемесячный платеж. Он может быть фиксированным, процентным или смешанным:

  • Фиксированный роялти подходит для бизнеса, где франчайзер не может контролировать прибыль франчайзи.
  • Процентный роялти — определенный процент от оборота бизнеса. Распространен в товарных франшизах и сфере общественного питания, так как здесь легко отследить выручку через кассу и CRM-системы.
  • Смешанный вариант адекватен в случае торговых и товарных франшиз. Франчайзер поставляет продукцию с определенной накруткой. Этот процент будет одной частью роялти. Вторая, фиксированная часть, выплачивается за поддержку бизнеса франчайзером.

Где мне лучше расположить пекарню?

Правильное расположение обеспечивает пекарне 50% успеха. Опытные предприниматели, выбирая бизнес в первую очередь обращают внимание именно на его расположение. Важно, чтобы место имело большой пешеходный трафик: первая линия домов, близость к метро. Особенно выгодно располагать пекарни в спальных районах, вблизи учебных заведений и различных учреждений.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Невский
Метро рядом: Ладожская
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
11 000 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
1 000 000 / мес
Среднемесячные обороты: 2 000 000
Информация о штате компании
Количество работников: 2
Информация о помещениях
Стоимость аренды: 50 000 / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    • Сайт
    • Долгосрочные договора
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 3
Организационно-правовая форма: ООО
По данному объекту звоните:
Екатерина Назаренко +7 (812) 332-52-24   Офис +7 (812) 332-52-24
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
База отдыха в 15 минутах от метро на берегу озера Прибыль: 1 000 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге. Альтера Инвест