ID: 358875
Просмотрено: 327

Ресторан, караоке-бар в центре города

3 200 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Рядом с метро
  • Раскручен в социальных сетях
  • Наработанная клиентская база
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
3 200 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
200 000 / мес
Раздел: Бары и пабы
Окупаемость: 16 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Ресторан, караоке-бар в центре города
Ресторан, караоке-бар в центре города

Выставлен на продажу ресторан, караоке-бар, работающий 2 года.

Готовое многопрофильное заведение ресторан, бар – караоке выставлен на продажу. Располагается бизнес в Центральном районе города, у станции метро Чернышевская, на арендуемой территории цокольного этажа в 198 квадратных метров. Перед заведением расположена гостевая парковка. Ежемесячная арендная плата за помещение составляет 150 000 рублей, а долгосрочный договор аренды заключен до середины 2020 года.

За время сформирован круг постоянных посетителей, которые обеспечивают заведение стабильной прибылью. На территории банкетного зала заведения проводятся разнообразные мероприятия. 

В ресторане сделан качественный ремонт, соблюдена винтажная стилистика. Ресторан, бар – караоке оснащен всем необходимым для полноценного функционирования бизнеса. 

Гостям заведения предоставляется широкий ассортимент русско – европейской кухни и алкогольных напитков. В будние дни здесь подают бизнес – ланчи. Получена лицензия на алкоголь, чей срок рассчитан еще на год.

Здесь работают три повара, две уборщицы, четыре официанта, два певца и генеральный директор. Они готовы остаться работать при новом руководстве.

Есть собственный сайт с полным перечнем меню и услуг, предоставляемых здесь. Также есть группа в социальной сети.

Прибыль и расходы заведения подтверждаются соответствующей документацией.

Собственник бизнеса готов оказать консультационную поддержу, после продажи бизнеса

Популярные вопросы

Какая окупаемость у интернет-магазинов?

Обычно реальная окупаемость составляет 1,5 — 2 года.

Что важно, окупаемость интернет-магазина не займет много времени, если проект работает без оборотных средств. Например, не требуются дополнительные затраты на аренду склада и транспортировку товара за счет системы дропшиппинга.

Как покупателю франшизы защититься от недобросовестных конкурентов

Во-первых, если исключительное право покупателя франшизы использовать определенные продукты не зарегистрировано, то он франшизы никаким образом не защищен от недобросовестных конкурентов. Единственное, что он может сделать — это просить о содействии франшизодателя или франчайзера.

Второй момент, который необходимо учитывать, — доказательства нужно внимательно собирать. В суде они помогут подтвердить, что другое лицо осуществляет недобросовестную конкуренцию. Здесь, что называется, хороши все средства. Чтобы максимально полно и правильно собрать все доказательства еще до суда, необходимо обращаться к квалифицированным специалистам, которые специализируются на этой области юридической деятельности.

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.


    Местоположение
    Город: Санкт-Петербург
    Район: Центральный
    Метро рядом: Чкаловская
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    3 200 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    200 000 / мес
    Среднемесячные обороты: 1 000 000
    Среднемесячные расходы: 650 000
    Информация о помещениях
    Площадь помещений: 198 м2
    Информация об арендодателе: Юридическое лицо
    Стоимость аренды: 150 000 / мес.
    Основные средства
    Нематериальные активы:

      Интернет магазин 

      Номер телефона 

      Группа в соц.сетях 

    Средства производства:

      Полностью оборудованный ресторан

      -плита

      -пароконвектомат

      -3 стола холодильника

      -2 морозильных шкафа

      -5 холодильных шкафов

      -Микроволновая печь

      -фритюрница

      -ножи, кастрюли, сковородки, …

      -Резак

      -ледогенератор

      -соковыжималка

      -миксеры

      -кофемашина

      -машина для чая

      -2 пульта диджея

      -3 микрофона

      -караоке система AST -100 (50000 песен)

      -4 Активные колонки

      -Активный сабвуфер

      -2 плазмы

      -2 ноутбука

      -шоколадный фонтан

      -дымо машина

      -машина для мыльных пузырей

      -2 посудомоечные машины

      -пылесос, утюг, гладильная доска

      -чашки, тарелки, бокалы, ложки, вилки,…

      -Скатерти

      -разборные столы

      -стулья 40

      -кресла 12

      -Дизайнерский диван 30 метров

      -Динамическая подсветка встроенная в стены

      -люстры, бра, …

      -Компьютер для работы на кассе, оптимизированная база данных с технологическими картами блюд

      -система видеонаблюдения (8камер)

    Дополнительная информация
    Возраст бизнеса: 2
    Документы и лицензии: Алкогольная лицензия 
    Похожие объекты
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Ресторан, караоке-бар в центре города Прибыль: 200 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест