ID: 360975
Просмотрено: 768

Мини-отель в собственность. Нежилой фонд.

20 000 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Наработанная клиентская база
  • Недвижимость в собственность
  • Стабильная прибыль
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
20 000 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
400 000 / мес
Раздел: Мини-отели
Окупаемость: 50 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Мини-отель в собственность. Нежилой фонд.

На продажу выставлен мини-отель 

Мини-отель находится в центре Санкт-Петербурга в 10 минутах ходьбы от Невского проспекта. 

Помещение располагается на первом этаже здания в нежилом фонде с отдельным входом с улицы. На фасаде дома имеется вывеска, которая привлекает внимание гостей города. 

Площадь помещения 132 кв.м., что с комфортом позволяет разместить 5 номеров (три двухместных, и 2 трехместных). В каждой комнате обустроен санузел.  Кроме того в мини-отеле расположены стойка ресепшн, мини-кухня и 2 подсобных помещения.

Бизнес функционирует уже более 5 лет. За это время наработана обширная клиентская база, качество предоставляемых услуг способствует тому, что гости возвращается туда снова и снова. Об этом говорит высокая оценка на booking.com — 8.7 баллов (потрясающе)

Текущие собственники бизнеса получаются чистый ежемесячный доход 500.000 рублей (в сезон), 200.000-250.000 (в несезон).

Причина продажи: инвестиции в более крупный проект на юге страны.

Если у Вас возникли дополнительные вопросы по данному бизнесу, звоните по телефону!

Евгений Акинча
Телефон: +7 (812) 332-52-24
Почта: ea.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Получил степень магистра в Санкт-Петербургском Государственном Экономическом Университете по специальности финансовый менеджмент на промышленных предприятиях.
  • Проходил стажировку в главном экономическом университете г. Варшава «Szkoła Główna Handlowa w Warszawie»
  • На данный момент является аспирантом кафедры «экономики и управления предприятием» СПБГЭУ, профильная дисциплина – финансовый менеджмент в инвестиционных фондах.
Работаю бизнес-брокером в компании "Альтера Инвест"

О рынке готового бизнеса:
Имея опыт работы в финансово-инвестиционной сфере, могу с уверенностью сказать, что покупка готового бизнеса принесет несоизмеримо большие дивиденды, чем вложение средств в другие инвестиционные инструменты. При учете правильного ведения бизнеса.

О себе:
Хобби: футбол. Член сборной университета по мини-футболу.
Читать полностью Отзывы клиентов (13) Портфель (83)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Какие сложности могут возникнуть в управлении бизнесом?

Могут возникнуть проблемы с поставщиками, подрядчиками, арендой, инспекциями, государственными органами. Сложности возможны при неожиданной проверке, контрольной закупке, визите пожарной инспекции. По сути собственник решает такие проблемы один раз и затем при повторении ситуации действует по уже сложившемуся алгоритму.

При покупке готового бизнеса эти алгоритмы уже выстроены, собственнику помогает продавец. Он сталкивался с подобными вопросами и быстро поможет их решить, опираясь на свой опыт.

Зачем покупать франшизу бара/ паба?

Ради снижения рисков и получения гарантированного дохода.

Бизнес в сфере общественного питания специфичен, требует от управленца немалого опыта и знаний из самых различных областей от кулинарии и санитарии до маркетинга. Небольшой просчет в бизнес-модели или концепции, и бизнес будет приносить лишь расходы. Поэтому открытие нового бара или паба сопряжено с огромным количеством рисков.

Франшизы открывают лишь те заведения, которые достигли успеха и завоевали популярность у населения. Франчайзер многие годы отрабатывал свою бизнес-модель, применял ее на практике, оставлял эффективные методы привлечения клиентов и избавлялся от тех, что не показали желаемый результат. Опираясь на этот опыт франчези строит бизнес и развивает его в нужном направлении.

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.


    Местоположение
    Город: Санкт-Петербург
    Район: Центральный
    Метро рядом: Чернышевская
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    20 000 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    400 000 / мес
    Информация о штате компании
    Количество работников: 2
    Информация о помещениях
    Площадь помещений: 132 м2
    Дополнительная информация о помещениях: Продажа помещения в собственность
    Основные средства
    Нематериальные активы:
      • Интернет-сайт мини-отеля
      • Договоры с площадками онлайн-бронирования
    Дополнительная информация
    Возраст бизнеса: 5
    Похожие объекты
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Мини-отель в собственность. Нежилой фонд. Прибыль: 400 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест