ID: 36297
Просмотрено: 1968

Субарендный бизнес в собственность

8 700 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Большой потенциал
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
8 700 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
400 000 / мес
Раздел: Арендный бизнес
Окупаемость: 22 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Субарендный бизнес в собственность

Продается субарендный бизнес. 

       Бизнес расположен на юге города, на территории популярного рынка. На арендованной площади 1500 кв метров расположено 48 торговых ларька, которые сданы в субаренду. Субарендная плата составлет от 15 000 до 20 000 рублей в месяц за торговое место. Все ларьки в собственности. С арендодателем заключен долгосрочный договор аренды. Подведено электричество. Бизнес работает практически автономно. В настоящий момент заполняемость субарендаторами на 90%.

За более подробной информацией Звоните.

Тимофей Демешко
Телефон: +7 (812) 332-52-24
Почта: td@alterainvest.ru
Работает с: 2013 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Два высших образования: экономическое и психологическое
  • Имею опыт работы в разных сферах: продажа климатического оборудования, создание розничной сети, разработка АЙТИ проектов, Интернет торговля, продвижение сайтов
В компании "Альтера Инвест" работаю с 2013 года.

О рынке готового бизнеса:
Безусловно, готовый бизнес - это отличное решение для тех предприниматель, у кого есть опыт ведения бизнеса, но не хватает времени на открытие бизнеса с нуля. Для начинающих предпринимателей очень важно, в первое время после покупки бизнеса, овладеть всеми необходимыми навыками по ведению бизнеса, которые использовал предыдущий владелец, такими как: оперативное принятие управленческих решений, подбор персонала, умение провести вести переговоры с будущими партнерами, правильно ставить задачи своим сотрудникам.

О себе:
Хобби и увлечение: горные лыжи, настольный теннис, горный велосипед, путешествия, много читаю, интеллектуальные игры
Читать полностью Отзывы клиентов (17) Портфель (87)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.

    Сезонность влияет на работу столовых?

    Да. Для большинства столовых лето — низкий сезон, зима — высокий. Однако большое влияние на сезонность оказывает расположение.

    Столовые около учебных заведений летом не востребованы.

    Столовые в центре крупных городов, рассчитанные на большой пешеходный трафик, имеют высокую проходимость летом и менее популярны зимой.

    Столовая с банкетным залом будет востребована в период новогодних корпоративов, а также летом в сезон свадеб.

    В чем выгода открытия магазина по франшизе?

    • Франчайзи выступает в качестве поставщика или же посредника в закупке продукции. Если франшиза основана на торговле продукцией известного бренда, франчайзи становится эксклюзивным продавцом. В таком случае в договоре продиктовано количество открытых по франшизе точек, чтобы они не создавали друг другу конкуренцию.
    • Результаты рекламных кампаний бренда отражаются и на популярности торговой точки франчайзи. Зачастую франчайзеры выступают организаторами общих для всей сети акций, создают дисконтные карты.
    • Франчайзи получает консультацию и помощь в выборе помещения с наиболее выгодным месторасположением. Франчайзер предоставляет дизайнерское решение для оформления магазина.


    Местоположение
    Город: Санкт-Петербург
    Район: Красносельский
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    8 700 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    400 000 / мес
    Среднемесячные обороты: 720 000
    Информация о помещениях
    Информация об арендодателе: Юридическое лицо
    Дополнительная информация о помещениях: Субарендный бизнес
    Стоимость аренды: 288 000 / мес.
    Похожие объекты
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Субарендный бизнес в собственность Прибыль: 400 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест