ID: 369684
Просмотрено: 472

Ночной клуб в самом центре города. 7 лет работы

6 900 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Центр города
  • Раскручен в социальных сетях
  • Известный бренд
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
6 900 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
320 000 / мес
Раздел: Клубы, боулинг и бильярд
Окупаемость: 22 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Ночной клуб в самом центре города. 7 лет работы

Ночной клуб в самом центре Санкт-Петербурга.

Бизнес в сфере развлечений, управление которым доставляет массу положительных эмоций. 9 аргументов, которые не оставят Вас равнодушными к данному предложению:

  1. Ночной клуб-имя которого яркий и узнаваемый бренд. Более 7 лет работы, за это время клуб посетили более 200 000 человек!
  2. Мощное рекламное освещение бизнеса по всем возможным каналам привлечения клиентов: раскрученные группы в социальных сетях, яркий сайт с эффективной рекламой, афишы, рестобары, сайты фотоотчетов, отзовики и блоги.
  3. Площадка, на которой базируется бизнес-арендованное помещение в самом сердце ночной жизни города. Площадь помещения 220 кв.метров арендуется по ставке всего 240 000 рублей с учетом КУ.
  4. Дизайнерский ремонт, комфортнабельная стильная мебель и лучшее на рынке свето-звуковое оборудование. Полностью оборудованная барная и кухонная зона. 
  5. Все необходимые согласования получены. Алкогольная лицензия действительна до конца 2016 года с последующей пролонгацией. 
  6. Лучшие диджеи и артисты в числе резидентов клуба. Штат сотрудников-профессионалы своего дела, в числе 11 человек. 
  7. Договоры на поставку с Пепси, Деневью, Ягермайстер, Фэшн энерджи, лучшими поставщиками алкогольной продукции, продуктов питания, предусматривающие все возможные скидки и бонусы.
  8. Средний ежемесячный оборот бизнеса 1 400 000 рублей. Чистая прибыль в среднем по году 320 000 рублей в месяц.
  9. Полностью автоматизированные бизнес-процессы, прозрачность и простота работы. Грамотный управленец с огромным опытом работы останется для дальнейшего сотрудничества. Ваша задача-формировать новые глобальные цели для бизнеса и успешно их достигать.

Звоните сегодня!

Игорь Соловьев
Телефон: +7 (960) 283-33-68
Почта: is@alterainvest.ru
Работает с: 2013 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 2010 году закончил Санкт-Петербургский Государственный Университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича.
  • В 2010-2012 гг. работал в сфере продаж загородной недвижимости.
  • В 2012 – 2013 гг. был начальником отдела продаж в дистрибьюторской компании.
  • Также был владельцем своего бизнеса – сети розничной торговли (мини-отделов выпечки и мороженого).
С 2013 работаю в бизнес-брокерской компании «Альтера Инвест».

О рынке готового бизнеса:
Я считаю, что сфера готового бизнеса является отличным шансом моментально стать владельцем своего дела, причем без сложностей, непременно встречающихся при открытии бизнеса с нуля.

Продавать готовый бизнес сложно, но интересно.

О себе:
Увлекаюсь спортом, в особенности футболом, хоккеем, волейболом. Люблю путешествовать. Работа в компании «Альтера Инвест» дает мне возможность развиваться в интересной для меня сфере.
Читать полностью Отзывы клиентов (6) Портфель (66)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Какие есть риски у покупки франшизы?

  • Выбор трендовой ниши, популярность которой начала спадать. Трендовые франшизы имеет смысл покупать только когда они набирают популярность. Нет смысла брать такую франшизу, когда она находится на пике популярности. Вложения окупятся только через год, к этому времени она перестанет быть модной, бизнес станет нерентабельным.
  • Выбор ниши, не подходящей франчайзи. Простой пример: мужчина с техническим образованием не сможет создать по франшизе прибыльный салон красоты. Это не его тема, он не понимает сути салонного бизнеса и не разбирается в его специфике. Даже поддержка франчайзера и хорошая бизнес-модель здесь не помогут.
  • Выбор неправильного франчайзера. Сейчас франчайзинг находится в тренде, но нет законодательной базы, защищающей интересы франчайзи. Поэтому мошенники создают предложения дешевых франшиз с быстрой окупаемостью. На деле вкладываемые во франшизы средства просто исчезают вместе с недобросовестными франчайзерами.

Еще один вид сомнительных схем — продажа дешевой франшизы поставщиками товаров. Раньше поставщики искали представителей в регионах, теперь продают франшизы. На деле франчайзи просто получает право продажи товара поставщика с его наценкой.

  • Региональные риски. Успешная в столице франшиза может быть невостребованной на региональном рынке, даже несмотря на то, что все ее бизнес-процессы выстроены идеально. Чтобы выбрать правильную франшизу, исследуйте свой рынок, целевую аудиторию и ее запросы.
  • Юридические риски в основном касаются зарубежных франшиз. Если дело дойдет до суда с зарубежным франчайзером, вы будете судиться на территории его страны, где законодательство может сильно отличаться. Поэтому для заключения договора коммерческой концессии привлекайте опытных юристов, работающих в сфере франчайзинга. Обеспечьте грамотный перевод всех документов.
  • Российский франчайзинговый рынок очень специфичен с точки зрения построения взаимоотношений франчайзи и франчайзера. Вам могут предложить разрекламированную франшизу. Вы даже пообщаетесь с парой довольных франчайзи. Затем, после подписания договора, окажется, что в нем прописаны скрытые риски, которые вы не учли, так как плохо разбираетесь в юридических аспектах. В этом случае также поможет консультация опытного юриста.

    Какой вовлеченности требует гостиничный бизнес

    Гостиничный бизнес требует 100% вовлеченности. Его нельзя рассматривать как источник пассивного дохода.

    Даже если вы купили гостиницу с небольшим номерным фондом, будьте готовы отдавать бизнесу все свое время. Покупка хостела, мини-отеля — по сути приобретение рабочего места. Оптимален вариант, когда собственник сам является менеджером. Это способ сэкономить на фонде заработной платы. В первое время вам придется не только управлять бизнесом, но и самостоятельно оформлять бронирование, отвечать на звонки и заселять постояльцев.

    Если речь идет о большом комплексе, где невозможно самому отследить все процессы, вам также потребуется нанять управляющего. Но это не значит, что за работой гостиницы можно не следить. Чтобы бизнес стал прибыльным, необходимо беспрерывно контролировать работу персонала.

    Стоматология может оказывать дополнительные услуги?

    Нет, стоматология занимается только зубами и клиенты посещают ее только для лечения зубов. Не следует совмещать ее с другими видами медицины. Это классическая ошибка. Как показывает практика, только «чистые» стоматологии становятся рентабельными.


    Местоположение
    Город: Санкт-Петербург
    Район: Адмиралтейский
    Метро рядом: Адмиралтейская
    Финансовое состояние
    Цена:
    Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
    6 900 000
    Чистая прибыль:
    Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
    320 000 / мес
    Среднемесячные обороты: 1 400 000
    Информация о штате компании
    Количество работников: 11
    Список персонала: По запросу
    Фонд з/п: 300 000 /мес.
    Информация о помещениях
    Площадь помещений: 220 м2
    Информация об арендодателе: Физическое лицо
    Дополнительная информация о помещениях: По запросу
    Стоимость аренды: 240 000 руб. / мес.
    Основные средства
    Нематериальные активы:
      По запросу
    Средства производства:
      По запросу
    Дополнительная информация
    Возраст бизнеса: 7
    Документы и лицензии: По запросу
    Похожие объекты
    Быстроокупаемые объекты
    Лучшие предложения

    Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
    Заявка на бесплатный подбор
    Подписаться на обновления
    При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
    • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
      Продвижение
      в интернете
    • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
      Юридическая проверка
    • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
      Бухгалтерское обслуживание
    • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
      Финансовая проверка
    • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
      Открытие ООО/ИП
    Ночной клуб в самом центре города. 7 лет работы Прибыль: 320 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест