ID: 370544
Просмотрено: 380

Сеть детских развлекательных аттракционов в крупных ТРК

3 500 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Автономный бизнес
  • Стабильная прибыль
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
3 500 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
75 000 / мес
Раздел: Активный отдых
Окупаемость: 47 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Сеть детских развлекательных аттракционов в крупных ТРК

Вашему вниманию представляется сеть детских развлекательных аттракционов в крупных ТРК!

Для детей не найти увлекательнее занятия, чем  попробовать себя в роли строителя, а копать ямы всем нравится с детства. Теперь у малышей есть реальная возможность попробовать себя в роли водителя экскаватора. В движение экскаватор приводится  самим ребенком при помощи различных рычагов управления.

Модели развлекательного аттракциона отличаются  минимальным механическим шумом, простотой использования и монтажа, небольшим  весом. Все экскаваторы изготовлены из экологически чистых высококачественных материалов. 

Бизнес был основан в 2014 году и состоит из 9  развлекательных точек, полностью оборудованных всем необходимым для детского отдыха. Каждый островок в ТЦ занимает площадь – 9 м2, суммарная арендная ставка составляет 120 000 рублей.

Одним из преимуществ данного бизнеса является  низкая конкуренция в данном сегменте. У бизнеса большой потенциал развития по следующим направлениям:

  • Продажа детских развлекательных экскаваторов
  • Работы на выезде
  • Продажа франшизы

Большинство экскаваторов оборудованы купюроприемником и  не требуют присутствия оператора-кассира.

Штат сотрудников состоит из пяти опытных операторов, которые работают посменно. Заработная плата – сдельная.

Бизнес практически автономен и не требует больших временных затрат владельца. Все финансовые показатели полностью подтверждаются.

Для того, что бы узнать подробную информацию — звоните по телефону. Предложение ограничено!

 

Денис Корсуков
Телефон: +7 (962) 384-06-54
Почта: kdv.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Всю трудовую карьеру специализируюсь на среднем и малом бизнесе в разных регионах РФ. Долгое время работал в продажах и управлении продажами в b2b и b2c сегментах.
  • Специалист антикризисного управления на предприятиях малого и среднего бизнеса с 2009 года. В настоящее время приобретаю образование «Финансовый Менеджмент».
Можно сказать, что образование – это мое хобби, мне нравится учиться и отлично, что есть возможность применять полученные знания на практике.

Сейчас работаю бизнес-брокером в "Альтера Инвест"

О рынке готового бизнеса:
«Считаю, что покупка готового бизнеса всегда имеет ряд значительных преимуществ. Покупая работающее предприятие, вы приобретаете время, опыт и работающую бизнес-модель. Самый сложный период в жизни любого бизнеса – время от идеи до начала первого дохода, этот период проходят далеко не все. В случае готового бизнеса основные риски позади, и основная задача нового владельца - повышать эффективность бизнеса и масштабировать его. Именно в этом я вижу огромный потенциал рынка готового бизнеса.»

О себе:
Свободное время посвящаю семье, у меня растет прекрасный сын. Увлекаюсь кайтсерфингом, сноубордом, люблю путешествовать.
Читать полностью Отзывы клиентов (22) Портфель (150)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Кто чаще всего приобретает франшизу детского сада?

Детские сады — это сложный в организации и управлении бизнес, который не подойдет для новичка. Даже несмотря на поддержку франчайзера развивать это дело, не имея опыта, очень сложно. Чаще всего франшизу покупают опытные педагоги.

Насколько в России работает обязательство о неконкуренции

Говоря о готовом бизнесе, мы предполагаем, что продавец и покупатель не будут конкурировать с бизнесом. Например, если у покупателя не получится по каким-то причинам приобрести бизнес, он не будет использовать полученную коммерческую информацию от продавца для того, чтобы более успешно конкурировать с ним.

Равным образом, если покупатель станет собственником бизнеса по договору купли-продажи, продавец обязуется воздерживаться от конкуренции с приобретенным бизнесом.

Доказывать нарушение обязательства о неконкуренции может быть трудно. Однако не стоит совсем отказываться от использования этого инструмента. Здесь все упирается в квалификацию тех специалистов, которых вы привлекаете. Вот почему в договоре купли-продажи готового бизнеса необходимо отдельно регламентировать, что именно является нарушением конкуренции и кто отвечает за это.

Кроме того, целесообразно предусматривать штрафы за нарушение обязательства не конкурировать, чтобы они сами по себе имели характер «стоп-условия» для недобросовестной стороны. Чтобы такому недобросовестному псевдопартнеру было просто невыгодно нарушать обязательства о неконкуренции.

Способы монетизации франшизы для франчайзера (собственника головной компании)

Классическая франшиза подразумевает три вида платежей:

  • Паушальный взнос. Он выплачивается единоразово за право вступления во франчайзинговую сеть, использование бренда и коммерческих технологий.
  • Роялти. Платится регулярно, обычно ежемесячно. Включает в себя или процент от оборота франчайзинговой точки, или некую фиксированную цифру, которая обсуждается с франчайзи до заключения договора коммерческой концессии. Фиксированный роялти популярен, если у франчайзера нет возможности контролировать оборот франчайзинговых точек.
  • Маркетинговые взносы. Их можно собирать ежемесячно, ежеквартально и раз в год. Период зависит от ваших личных рекламных бюджетов, вложений в развитие бренда и промоакций.

К дополнительным, косвенным способам заработка на франчайзинговой сети могут относиться:

  • Поставка оборудования или товаров, производителями которых франчайзер не является.
  • Аренда оборудования. Это актуально, если для открытия франчайзинговой точки необходимо закупить дорогостоящее оборудование, которое франчайзер может сдать в аренду. В этом случае значительно снижается объем инвестиций для франчайзи. Это делает франшизу доступнее и привлекательнее для партнеров. Для дополнительного заработка на аренде оборудования можно поставлять его в лизинг.

Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Район: Центральный
Метро рядом: Невский проспект
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
3 500 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
75 000 / мес
Среднемесячные обороты: 215 000
Среднемесячные расходы: 140 000
Информация о штате компании
Количество работников: 5
Список персонала: Операторы
Фонд з/п: 20 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 18 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Дополнительная информация о помещениях: Арендодатели заинтересованы в дальнейшем сотрудничестве с новым собственником бизнеса.
Стоимость аренды: 120 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Группа в социальной сети.
Средства производства:
    Все бизнес-процессы полностью налажены
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 2
Организационно-правовая форма: АО
Документы и лицензии: Все документы у собственника и готовы к проверке.
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Сеть детских развлекательных аттракционов в крупных ТРК Прибыль: 75 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест