ID: 4689
Просмотрено: 89

Частный детский сад и центр раннего развития

18 000 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Наработанная клиентская база
  • Автономный бизнес
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
18 000 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
105 000 / мес
Окупаемость: 171 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Частный детский сад и центр раннего развития
Уровень профессионализма специалистов и собственные программы делают сад-центр недостижимыми для конкурентов. Реклама в печатных и иных информационных изданиях привлекают много постоянных клиентов. Бизнес действующий и имеет стабильную прибыль.
Александр Мельников
Телефон: +7 (812) 332-52-24
Почта: am@alterainvest.ru
Работает с: 2011 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Получил высшее техническое и экономическое образование.
  • Работал в сфере продажи жилой и коммерческой недвижимости.
С 2011 начал работу в компании «Альтера Инвест» в качестве бизнес-брокера. Сейчас работаю в должности директора по продажам компании "Альтера Инвест" в Санкт-Петербурге, руководитель Центра обучения "Альтера Инвест".

О рынке готового бизнеса:
Молодой рынок в нашей стране, очень перспективный. Расцвет еще впереди, нашим бизнесменам еще многому предстоит научиться.

О себе:
Люблю работать.

Читать полностью Отзывы клиентов (24) Портфель (0)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Как распределяется ответственность между партнерами?

Ответственность несет исполнительный орган, принимающий решения. Например, генеральный директор, президент или совет директоров. Большая степень ответственности будет на участнике общества, который к тому же является директором, так как формально он принимает решения.

Кто чаще всего покупает салоны красоты как бизнес?

Профессиональные мастера с большим опытом работы в индустрии красоты, которые решили открыть собственное дело. В этом случае владелец салона привлекает проверенную команду сотрудников и использует уже наработанную клиентскую базу.

Какие сложности могут возникнуть в управлении стоматологией и медицинским центром?

Можно выделить три основных момента, которые осложняют управление медицинским бизнесом.

  • Кадровые сложности. Для осуществления качественного лечения необходим квалифицированный персонал. Врачи в основном работают по найму за проценты. Отсюда еще одна сложность — клиент получает услугу только по записи. Оклад зачастую платится только административному персоналу.
  • Сложность в привлечении клиентов. Это высококонкурентный рынок услуг. Чтобы получить прибыль, необходимо разработать маркетинг, пути привлечения постоянного потока клиентов и его сохранения.
  • Поиск оптимального места. Месторасположение может сделать бизнес сверх популярным или наоборот.
  • Риски. Всегда существуют риски неуплаты от корпоративных клиентов. Например, страховые компании разоряются и не имеют возможности расплатится за уже оказанные услуги.

Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
18 000 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
105 000 / мес
Среднемесячные обороты: 500 000
Среднемесячные расходы: 395 000
Информация о штате компании
Количество работников: 9
Фонд з/п: 85 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 351 м2
Основные средства
Нематериальные активы:
    - Раскрученный сайт; - Своя популярная группа Вконтакте; - Сформировавшаяся база клиентов.
Средства производства:
    Сад-центр полностью оснащен необходимыми: пособиями, спортивным инвентарем, игрушками, офисным и иным оборудованием, музыкальными инструментами и мебелью. Отличный ремонт. Два кабинета для занятий (развивающих, творческих, музыкальных) один большой зал для спортивных, танцевальных занятий, кабинет для группы мини-сада (неполного дня) и еще три группы для садика с возможностью размещения детей примерно до 50 чел-к. Кухня, столовая, зона для переодевания.
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 3 года
Организационно-правовая форма: ООО
Документы и лицензии: Образовательная лицензия + все необходимые документы для работы садика, центра имеются.
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Частный детский сад и центр раннего развития Прибыль: 105 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест